我们机构成立了资管中心， 资管中心最主要的业务就是资料师档， 当然品质更是资管中心所要求的重点之一。 大家多少都知道为了申请补助案， 在很多资料上的作业要因应补助调整， 在案子的执行上每一案子个有其特殊性， 所以在师档上也不尽相同。 且在执行中可能没有的师档项目也要想办法生出来， 其实不难，只要写一份没有必要的资料就可以了， 例如「工作人力分配」这一项， 有些活动就只有两个人执行， 通学都只会私下分工及讨论， 不会把所有的工作都细写出来， 因为社工所要办理的活动或个案服务量超多， 不会连小活动都要一一列出， 也许工作量少可这麽做。 例如「活动联络内容」， 我不知道各位是否会一一记录， 我只会记下结论，而且也不一定会用成电子档。 而且要联络的内容可能真的一一列出， 我想要印上好几十页吧！ 这就是资管中心的功能吗？？？ 另外只要用白纸列印资料， 资管中心就会把社福机构资源取得不易， 任何资源都要珍习，不可浪费！ 如要用废纸列印又会说品质很重要， 怎麽可以用废纸来印资料。 这真是两难，应该说要看资管中心的心情吧！ 我在思右想，资管中心应该是保有方案最真实的资料， 而且应注意的是大重点而不是小处， 这样机构才会大器，也才能落实服务。 我觉得社工的本质是服务而非作美美的纸本资料， 这才是服务业的基本精神！！！ --

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