※ 引述《digweed (Fly..)》之铭言： : 首先 我论原PO是为公部门人员的可能 : 在这圈子工作 我想在公在私都多多少少会彼此评论所谓的工作专业度 : 虽然大原则上 公私部门的社工都是遵循着一样的道理和规则 : 原PO所谓督导机制的不能落实 在下以为对於私部门下如此定论有失公允 : 在个人有一定专业度的前提之下 举凡开案结案的评估都是由社工独立作业 : 督导机制只是对於相关评估做再次检视... 如果社工本身未照规定程序来做？ 如果他连资讯都收集不完整，那些评估怎麽来的？都是听说的吗？ 因为我接触的是儿少保护和性侵害这类的个案 往往每个决定都对案家有影响 我以为是必须慎重来收集和评估和复审 因为每个社工的独立作业能力不一 : 如果案案需要到场评估 第一次累垮就是督导..再者社工本身也会感觉自身专业受到挑战 : 我想不论公私部门 这都是社工不愿意看到的...当然 前提还是这个社工本身专业度要够 : 再者 : 目前社会上有许多的社福单位 分别依着各自的属性提供相关服务 : 公部门也会透过委办方式将方案外包 希望达成一个合作的工作模式 : 不过每个单位也会有自己的服务范围 什麽要做什麽不做这是正常的 : 而且公部门会外包的方案 通常也是因为本身人力能量不足以执行 : 她们这些单位固然讲公益 讲爱心...但是很现实的问题就是资金来源比较困难 : 讲句难听点的 要是大家资金来源都充足 : 你公部门那些棘手的案子要发包委办 真的也没人要做 : 给少少钱 要人家什麽都做 又要马儿跑又要马儿不吃草 会不会太超过? : 再套一句友版的大绝招...不爽自己做阿 : 公部门要是有能力自己做 又何必要丢出来 : 固定的人力 大家业务又不断膨胀的感觉 要是体验过 大家都知道痛在哪 : 在评论私部门的单位时 我想公部门也要先检视 如果在原有业务 再加上这些业务 : 自己又能提供个案什麽程度的服务再说吧 : 有机会 也可以到私部门服务看看 : 到时候相信原PO对公部门的观感会有一定程度的改变的 : 以上报告 非战公私 欢迎指教 同理吧 家暴中心的业务也是不断膨胀 当然能有自己的社工和机构可以用最好 就算全部吃下来 也是服务程度有限 所以才会委办 至於你说的那些政府部门的态度 那就是跟执政者的观念有关系 每个县市对於与民间合作态度不一 这个就是要看那些大官们对社福事业的观念和态度 : ※ 引述《aweasel (疯狂的猪)》之铭言： : : 这是我对社会工作的看法 : : 即便有督导机制也只能就文字上得知讯息，也无法每案到场监督.... : : 自行结案、无中立评估、将危机轻描淡写.... : : 有时候实在不知道社工员的个案报告到底是真是假阿 : : 虽然基本上是相信，但是查阅纸本资料和比对回笼案件 : : 真的只能说....案主还是得烧香拜佛才能遇到一个不错又专业的社工 : : 还有大家对公部门期待超大 : : 委办一些方案给那些知名的基金会是在委托心酸的 : : 广告和宣导说的多公益、多有爱心 : : 还不是挑案件做，讲不赢就叫一些活在乌托邦的学者来帮忙开枪 : : 讲到後面就都是公部门的错 千做万做到最後都是公部门要做 : : 说实在要不是政府单位人员编制不能动 : : 干嘛把大把超票给这些民间然後再来打自己嘴巴？ : : 那些钱都可以成立一个小组还分一线二线勒！ : : 唉.......................... : : 抱怨完毕... --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 118.171.131.152