最近上面长官说要开缺的风声越来越大，同仁却越来越发愁 愁的是一定是有大到不行的洞才会有开缺这回事 另一个就是新同事不知道是啥模啥样 精神科是一个又爱挑人又常挑不到人的领域 爱挑人是说进精神科当社工通常有一些传统，譬如说至少要修过一些课 要实习过等，挑不到人是说你看一年在精神科实习的学生就是这麽少云云 有主管不怕外界碎碎念的就用了没修课没实习过的人，通常的结局是 机构会陷入长短不一的愁云惨雾之中，或甚至直接打入重建期 因为这些新同事真‧的‧很‧难‧带 很多传统上入行时都被视为常识的东西都要再花费额外的时间让新同事学习 像极了中华职棒的实务界当然没有什麽农场可以慢慢来 所以後果就是大家累死品质低落风险增加，直到该学的学完为止 最糟糕的是，上面说的那些常识都可以用催的，就是know how不太行 know how在中文很难找到一个适当的词来翻译，翻技术过於平版，撇步又过於俚俗 有那种可意会不可言传的感觉，大抵上就是学也学不太来，遇到才知道的东西 社工其实是平常会打泥巴烂仗就能有模有样的东西，只是一遇到真正的大挑战时 有没有料一下子就会试出来了。know how的累积过程大概没有啥无痛学习的方式 摔过滚过被挑战过，碎石满布的天堂路，大概是唯一的途径 特质嘛....学校老师很强调这一点，只是我遇过一些被基本教义派赞许过有社工特质的 同事，通常都撑不到半年就走人了，精神科真的有这麽恐怖吗 0_o -- 因为我又穷又不会说话...... --

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