作者Luftschiffe (Boden See)
看板SW_Job
标题Re: [心得] 矛盾的文化
时间Fri Mar 28 02:26:10 2008
看机构的目标是啥
如果是跟评监有关或业绩有关
套句九品芝麻官里面的台词
不关业绩的事?我在机构作,当然也希望机构好,活动业绩不好
就会拖累评监,评监今年普普,明年就没经费,没经费就关门
关门我就睡马路,你敢说不关业绩的事?
而通常活动的凭值对评监委员来说,最简单易懂的就是满意度调查
首先人场不足满意度调查就没有足够样本数
人场要怎麽样才好?
讲师够大牌/够有话题性的话,不过一般公定价大概很难请的到
或是来的人够多够大头,也会引来一些人来纯作social
其他就是靠其他软硬体设施来吸引人群,吃就是其中一样
至少上次去某地听课,虽然听了好几次都可以背起来当讲师了
不过还是被大鸡腿便当及麦当劳饮料吸引=v=
所以我在写签呈时都会把餐饮部分考量进去,而且尽量能争取多一点
※ 引述《daisywang (屁姐)》之铭言:
: 不知道大家所工作的机构是否也是这样?
: 现在社福机构常常会办活动或课程,好像都一定要准备个茶点给成员
: 即使这个课程是免费的也一样,明明机构就没什麽钱,
: 办个活动要花场地费、人事费、讲师费、时间等等...
: 却还要应付来参与学习的成员点心,虽然都会有编列预算,
: 但大部分机构也都是能省则省,都尽量找便宜一点但又不失美味且好看的点心,
: 没错!适当的点心可以帮助团体的交流气氛与机构的名声拓展,
: 但心里总有些不开心,这些成员享受免费的资源上课,我们却要有点像亏本的花钱供吃,
: 有时候在寻找最省钱又不错的点心时,心里都会想,
: 如果我是赞助者,我要是知道我的钱被花在这样的事情上,
: 我心里一定会不高兴。
: 加上有时候设定参与课程的人数过高,却发现没这麽多人报名时,
: 只是有点滥竽充数的找一些条件不完全符合的成员参加,
: 这样的课程品质大多数都不是那麽的优,甚至会出现''活动老鸟'',
: 更让我无奈,我们所花的时间与金钱成本,到底能不能成效?
: 我是一个刚进入社工这个说的比做的好听的领域,
: 发现有许多的现实面等着我去面对,
: 但刚进来总有让我不能适应的,大家都是怎麽看待这些的呢?
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因为我又穷又不会说话......
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◆ From: 203.70.98.167