做为一个稍微有点写案子经验的社工， 加上认识在联劝工作负责审案子的朋友， 我就稍微透露一下联劝审案子的重点: 联劝审案子时，十分注重这个案子是不是evidence-based 依照我对所谓evidence-based practice的了解， 就是写案子时，我们是不是有办法说服别人说， 这些需求是真实的，而我们所提供的服务也可以有效地解决问题与满足需求。 这是其中一个面向。 另一个面向则是: 联劝非常注重 "program evaluation"。 而这也常是我们之前写案子最弱的部分。 通常我们都只会写:我们预计服务多少人次 blah blah blah, 但基本上这是严重不足的。 联劝要的是，基本上已经接近一种[准实验方式]的方案评量。 我们必须挑几个指标，来[测量](与定义)我们欲解决的问题， 然後比较干预前与干预後这些指标的差异，来说服别人说，我们的方案是有效的。 就拿精神卫生来说。 如果我们的方案是要[提供治疗方案给忧郁症患者](方式) ，以[减轻他们的忧郁症状](目标) 那麽我们可能选择的指标，可以是Beck忧郁量表(或者其他忧郁量表)， 在忧郁症患者参加治疗前施测一、两次(建立base line)， 然後在治疗中期施测一次， 最後在治疗後又再施测一次。 (还可以在治疗後一个月追踪再测一次，以评估方案效果的持续性) 然後看看这三次个别与平均的忧郁症状分数是不是有显着差异。 (可以选择使用统计或直接列出数字) 我知道这样做实在很累人，也很繁琐。 通常，在实务工作中，光是平常的工作量就足以压死小社工， 怎麽还可能为了方案评估再去搞这些东西? 但是..... 这牵涉到[可课责性]， (没有人会想赞助没有效的方案) 所以，嗯......要如何在写方案时，挑选好的而且切实际的评量标准， 那也真是一门艺术: 一方面这些标准不会让别人看起来太简单(例如多少人次接受服务)， 一方面又得注意这些指标不会太难，导致解果非常难看(下次可能标不到案子)， 或者大大增加自己的工作量...... 另外，在面试时， 要注意自己所呈现出来的[能力](competence)是不是符合这个案子的要求。 例如，像我原本是专注在医疗方面，但要是我因为工作需要，现在去写个家暴案子， 我至少得在面试时，表现出我对於家暴知识的了解， 以及目前应用在家暴议题上的处理技巧与对於相关资源的知识。 当然，这只是个人的部分。 还有另外一大部分是机构的能力， 联劝也真的会看这一块， 但是，这就超出我们的能力范围了。(或者，至少不在我们短期工作能力范围) ---- 加油喔:) 我刚开始写案子时，我可是连一毛钱都没拿到。 到後来熟悉这套运作过程知後，就渐渐上手了 :) ※ 引述《sanic (专业打喷嚏社工)》之铭言： : 今天接到公文 : 提心吊胆很久的联劝方案通过初审了 : 不晓得是因为我是新人还是怎样 : 从送出企划的那一天都提心吊胆到现在 深怕企划过不了关 : (没办法 谁叫老师一直跟我说今年审核非常严格....害我都会做恶梦) : 今天收到公文终於放下一颗心中大石 : 不晓得其他单位的情况如何呢?? : 但是也要头痛一下後来的实地访查到底会是怎样一回事? : 没办法 谁叫我这个菜鸟又进了新机构 : 我也是第一次 机构也是第一次 一整个很紧张~ : 哈 : 希望大家通通顺利通过罗^^ --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 75.2.242.144