※ 引述《wsitfe (Nana)》之铭言： : 菜鸟社工的这份工作 已经迈入第二个月了 : 慢慢的我也开始发现自我目标与原本设想的 不断再跟机构冲突 : 也让我开始思考起来 自己想要的究竟是什麽 还有 我究竟适不适合这份工作 : 尤其最近很困惑的就是机构活动量蛮大的 : 每个月扣除常态性的服务 EX 课辅班 外配美容保养班 平均都有4.5场大型活动在跑 : 还要支援外县市的活动 想想 有时候让我会很抗拒 : 因为我们分会目前只有一个社工跟一个业务主管 其他都要请志工帮忙 : 但志工制度又没完善建立 很多事变成都要自己来 : 但是当忙於活动 忙於为了年底的核销有个漂亮的成绩单 : 有时候 我觉得我反而没法好好的做我原先渴望的个案这块 : 个案服务 社工服务技巧好像只是我工作的点缀 办活动 搞文书工作 竟成了我的主业 : 但是 看看这些活动 有时候我真的不知道 真的能予案主确切合适的服务吗 : 身为社工出身的我 难道只是给机构办活动用的吗 : 一接这份工作 没受到什麽职前训练 就忙着搞活动 我真的困惑极了 : 难道这是所有NPO机构的真实状况吗? 有人可以帮我解惑一下吗 : 如果要鞭的话 请小力一点 原PO最近很低潮啊 o(一︿一+)o 原PO你的状况再我去年也遇到过.. 我的机构是一个已经是10年的机构... 去年状况是怎麽一堆个案没建立..怎麽都没有筛选..怎麽都没怎样之类的.. 却是主管偏偏不是我们本科却要做没考量活动方案、偏偏要收些没筛选的个案.. ㄧ大堆在学校学的社工专业观念与实务、机构逐渐冲突中 其实当时後说真的很想换个工作.. 再加上我们家看护阿姨对於我这个当他们女儿可以过的社工 是抱持着还是个孩子的心态，准备要好好教导我样子！ 但这一年多相处下来 我现在过的很开心，机构也在我的预期中慢慢的改变， 虽然自己跟机构还有很大的进步的空间！但是这样的进步我已经很开心罗! 所以以下的我的建议啦!! 1.首先要转变心态，与机构打好关系 因为每个机构有每个机构的文化，必须先从中了解才能慢慢改变.. 例如：办活动其实可以跟每个案主、员工打好关系 →这一年来跟各个部门打好关系，每个员工就会主动帮我关心个案，我反而更有 时间把专注力放在我想做的事情上！ 2.再则可以从中发现案主的问题((案主不单纯只是个案本身、还有员工、机构本身)) →这不就是观察发现案主所需吗?? 3.然後可以订定一些目标逐一改进 4.省视过程、即时更改检讨阿！ 因为很多机构是没有所谓的社工督导的前辈，真的必需靠自己摸索的， 因此与各家同业建立好的合作关系是必须的！ 不知道这样有没有帮到你的忙啦! 但是希望可以ㄧ起加油罗! BY 空空 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 61.56.21.123