作者shihting (了得)
看板STDM-86-302
标题Re: 公司管理的笨蛋
时间Wed Jul 2 23:44:15 2008
记得一样要分区 才能注记啊
※ 引述《shihting (了得)》之铭言：
: 好 现在第一件事就是
: 弄出 memo格式 和 日报表格式
: 第二件事就是
: 交待下去
: 再来就是 开心自然啦
: ※ 引述《shihting (了得)》之铭言：
: : 这四年来 我一直着眼於自我成长 很少去想公司管理的问题
: : 就是靠着自己这样冲啊冲的 跑工地啦 跑现场啦 然後来回於公司设计和采购之间
: : 但是呢 每次我交办下去的事项总是会有遗漏 要补救都已经来不及了
: : 所以造成很多成本损失和资讯的不通达
: : 不过因为之前真的都不懂事 也忘了要管
: : 而在软科时 由於设计和采购与工务都在现场 所以也忘了三方於不同地点时的沟通
: : 最近在其他零散的工地 才发现我在工地说的事 主任也会忘掉
: : 不然就是忘了把更改的事跟采购或设计说 造成发包或设计错误
: : 加上之前我的权力又没大到让我会想去管理 当然能力也不足以去强到管那些人
: : 经过软科的锻链後 我相信我已经具备这样的能力了
: : 所以刚在车上才想到 马的 其实我要的事很简单
: : 就只是叫每个人随身拿张memo 记得把任何去工地的人的交办事项写下而已啊
: : 不管是专案设计师 我爸 我妈 副总 还是我 只要在现场有下指令的 都要写下
: : 然後於隔天一早回传公司 再叫小姐打成memo然後印给每个相关人员就好嘛
: : 这只是多了工作日报表啊
: : 然後设计部和采购部的也一样 要把我的交办事"项都写成memo 然後传给相关人等
: : 也都要写日报表 这样我才知道他们天天都在干嘛
: : 不会都是天天在 发包一些没发出来的玩意
: : 下星期开会我就要去交办这样的事项 然後订出赏罚
: : 如果第一次没写 警告 再来就记过 一直到离职
: : 若是从头到尾都有做到 那就薪水加5%
: : 透过 1.记录memo然後传给相关人等 2.日报表
: : 就可以解决所有的不确定 为什麽我笨到现在才想到 感到很羞耻
--
__ __ ___ _ _ _
| \/ |___ _ _ _ _ _ _ / __| |_ _ _(_)__| |_ _ __ __ _ ___
| |\/| / -_) '_| '_| || | | (__| ' \| '_| (_-< _| ' \/ _` (_-<
|_| |_\___|_| |_| \_, | \___|_||_|_| |_/__/\__|_|_|_\__,_/__/
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 218.173.1.54