作者suyie (个性差异没有输赢问题)
看板STDM-86-302
标题努力排除工作问题守则
时间Thu Sep 27 00:31:20 2007
1. 图面一定要主任与包商双重签名确认 并立行未按图施工则罚款
2. 交办事项一定要有回涵 并以书面方式fax回传至本人
3. 努力增进设计部人员 努力加强工务人员读图能力
4. 发包绝对不以价格为主 公司成长至中型 绝对价值取胜
5. 建立厂商评监制度 并加入各部门评语
6. 当日交办事项若牵涉到下包 则亦需下包现场人员签认
7. SOP与各项图说之套图动作务必确实
8.
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◆ From: 61.223.211.172