: 办社团真难，广告系可以开个课教「组织社团技巧」(听说心理系有?)，教怎样打响社团 : 名声，吸引人入社；如何抓住新社员的心让他们不要跑掉；如何利用公关手法化解社团倒 : 社危机。 : 在板上讨论这个感觉好SAD，可是我想到这件事就很焦躁，所以我说出来。 我想起大一和陈品伊、罗肇晟三小福~在视听社鬼混，当时， 彦良和元明就像我们的爸爸妈妈一样，哺育嗷嗷待哺的我们长大... 中间平安顺遂的度过，却也发生一些鸡毛蒜皮的事情，比如说 我强迫彦良改社课时间，元明爆发他三年来的怒气....等等。 後来， 到了期末，彦良和元明又开始烦恼下一届社长的人选， 元明还认真的搞了一个选举，被我冷嘲热讽； 当时她们好像希望我分担一点责任，我则是很俗辣的以休学和种子社的理由拒绝， 陈品伊直言她不想做繁杂的工作，当时唯一剩下的人就是晓明， 晓明很沉静的 接下了社长的职位。 而我只是丢下一句话：晓明，我会帮你的！就转身逃走~ 回忆这些历史，虽然也很sad，总觉得人少也有人少的愉悦， 但是对於品伊的焦虑，晓明的压力，我也无法置身事外的假装乐观。 我自己的经验是，这种比较特殊的社团，都会吸引一些比较特殊的人， 而因为种种因素，往往都会惨澹经营很长一段时间，人少不是问题， 但如果没有办法建立比较深入的合作关系，就会显得更边缘、更弱势。 我不知道是个性问题还是宿命，待过的每个团体都是这个属性， 种子社、视听社，後来女研社、另教社，莫非我是扫把星? orz 至於那些欣欣向荣的社团，我则是去过几次就水土不服。 我觉得会来我们这种社团的人，都比一般人聪明、知道自己的慾望和野心， 尤其是在视听社，我更看到了很多才华洋溢的人， 尽管我们看起来荒腔走板、错误百出，我却认为这才是应该的， 如果我们乖乖的把社团经营得一帆风顺，那才叫反常吧， 因为我们本来就不是这样的一群人呀。 说这些话，实际上在承担社团的诸位会不会很想打我? 彦良有一次语重心长的跟我说，如果真的没有人要接社长， 『那我就自己把社团收起来玩』 我那时听了很难过，最难过的就是自己是无能为力的， 很难接受自己帮不上忙、任凭社团凋零的状态， 现在想起来，这除了内咎，还有自尊问题吧。 距离我回政大还有半年，很遗憾不能在此刻陪着大家一起体验 这令人心碎又美好的落寞时刻，一起怨叹政大人都脑残了不加入视听社， 但我相信你们会找到一个出路，至於我，就等着回来坐享其成吧。 --

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