平板编排如果版面伤眼请见谅 囧 这篇心得文特别写在143期结训後一个月及144期管干报到前一天，希望能给144及往後的 受训管干一点帮助 也献给所有的替代役夥伴以及对教育有热忱跟理想的人 开头直接说了，这篇心得中不会有太多受训要注意的细节，如果不想看可以直接end看最 後一段，但每字每句都是我很真实的感受，相信同期的其他37个管干也和我有一样的感动 -------------------------------------------------------------------------- 我非常排斥当兵，甚至连替代役都不想当，曾经还想要靠减肥免役，但最後抽到替代役就 作罢了，你问我後悔没有拼免役吗？我不知道，或许那会是崭新不同的人生体验，但服役 至今的日子，我仍然没有後悔当初的决定 麦可阿瑟将军曾说过：「如果要用100万叫我再当一次兵，我不干，但如果要花100万买我 当兵的回忆，我也不干。」 这段话在我经过新训、专训及管干训後一次比一次更加的深刻体会 一定很多人跟我一样，在新训或专训时常常觉得莫名其妙，分队长区队长口令总是改来改 去，带个队也带不好，然後仗着自己的官阶就跩个二五八万，但自己还是不得不听从命令 ，只因为他阶级比你高 我当下便想着，假如我有机会领导一群人，我一定不会当这种学长、管干 而这次的管干训，我确实深深地从办班干部各个教官身上学到这点，领导统御不是大吼大 叫摆官威，用威权和规定去逼迫，而是用行动及能力去让底下的人信服你，尤其是我们的 管干区队长--咏懿 受训前2周便接到了管干区队长的电话，提点各种注意的事项，不仅如此，在即将报到的 那个礼拜一又再一次的一个一个打电话给我们38个受训管干，细心且耐心的提醒我们受训 要注意的事情，最让我敬佩的是在我们抵达澄清湖的第一天，教官早就把我们38个人的名 字、背景通通记熟了，连每天见面的同学同事都不一定知道他的背景资料，但教官却能在 几周内把还未见过面的38位受训管干的名字、脸和所有基本资料都掌握，领导统御的第一 个要点--掌握人力资源，咏懿教官给我们做了一个绝佳示范，我衷心的敬佩及感动 除此之外，在管干独自待在澄清湖的那3天，我们的需求或心声区队长都会很用心的倾听 ，并且努力的满足我们或给予我们协助，完全放下自己是教官、区队长的身段和身分，用 「心」来带领我们，而咏懿教官这样用心的带领，也让我们38个管干在短短3天之内便凝 聚成一个个体，所有人目标一致，就是要好好的带领162T的学弟们，把区队长带领我们的 方式同样用在学弟身上，也我们会的懂的通通教给他们，让他们能平安顺利的过完这2周 的专业训练 或许有人会说，只比他们早几个月受训，又早几个月下单位的我们，凭什麽自信以为可以 教给他们什麽，还不是仗着学长的威风跟身上的分队长名牌？的确，我不敢说自己多优秀 ，其他37位管理干部夥伴们应该也不敢说自己真的有多大的本领可以去教这400多位162的 学弟，我们充其量只是早他们几个月服役的人，称不上比他们厉害多少，所以我们抱持的 是一个「分享」的心情在带这些役男，用心去跟他们对话、倾听，如此而已 相信162T大部分的役男，尤其是英专班役男们（同寝室别说学长没照顾），应该都有感受 到我们38位管干的用心，执行官告诉我们，先解决问题，再去咎责，这才是一个好的领导 人该有的风度跟行为，所以我们很少骂人，除非夸张到一个程度否则我们都是好好的说， 因为我们也是希望你们每个都可以好好的受训完，有好的成绩跟名次到自己理想的单位去 服务，你们到单位也快一个月了，希望你们能不忘当初选择教育役的初衷以及热忱，也期 待你们有机会可以会澄清湖受管干训 ------------------------------------------------------------------------- 其实前面的学长和同期的写的心得文真的很完整了，我想说的是，同一件事情，不同的人 做会有不一样的成果和方法，要怎麽完成全看那个人的态度跟用心，倾听是沟通最好的方 式，这点请即将要受训的管干们一定要记住 虽然专员说我们很有热忱，表现很好很优秀，但我相信包含我在内38位管干会将这份称赞 归功於我们最棒的管干区队长咏懿以及所有办班干部和162T全体役男的努力，是你们让14 3期管干在外人眼里看起来是那麽优秀 这3周回忆对我来说会是最美好的服役回忆，谢谢你们 158T受训役男暨143期管理干部 杨弘宇 --

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