刚刚已经有管理干部出来 做了很直接了当的说明 (我猜到你是谁了 谢啦) 如果觉得先前我的内容太多看不懂 就请直接找那位管干的文章看吧 至於有人要我硬起来的推文 好吧，应观众要求，我尽量做到吧 这边就直接切入重点 直接讲集中管理的部分 如果要用一句话简单讲我们的管理 那就是，军事化管理！ 其中，最常见的就是点名。 军队里面有早点，五查(写错请告知)，晚点，还有临时性的抽点 我们这边有早点，上勤点名，午後上勤点名，下勤点名，还有两次晚点名(7点&9点) 是谁要求的？ 当然，就是本单位执行秘书！(後面就以"河马"称呼他吧，这是我们称呼他的代号) 这是很夸张的现象 台北市替代役中心的点名也只有早晚点名而已！ 本会替代役的各届学长们，光是点名，就跟上面的人吵得不可开交 一直到第4届役男们不断地与长官沟通後 才让点名简化到与台北市替代役中心一样，只有早晚点名各一次 (当然那也是河马心不甘情不愿的情况下改变的) 希望下一届的役男们 不会再次遇到这样的鸟事情 (不过我不敢保证就是了...) 此外 宿所管理员 (他要我们称他大哥就好，但是我们更想叫他胖虎) 他也是集中管理方面的...拖油瓶 该怎麽说... 他是那种胆小怕事，不敢负责任却又倚仗自己是宿所管理员的身分 在宿所闲着当差 而且都是以自己的偏好在管人 因为时间不多 (我用的是会内电脑，快要到12点退役时间了) 胖虎的一些事蹟，就暂且放在後面讲吧 不过要先跟下一届的役男们说 如果胖虎再度变成你们的宿所管理员的话 记得，务必要找到他的小辫子 这样才有条件跟他讨论你们的生活福利 不然又会让他一直以老卖老，吃得死死的！ 快退伍了，贸委会再见。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 210.69.118.251 我想我得先讲些话 不然我们原先的好意会在不知不觉之中被曲解 首先，不论你在哪边当替代役 你该做到的本分，你就应该要好好做 这是你当兵的最根本之处，这点是基本立场，我们的共识 本份做不好，真的，你没资格讲福利 再来 我其实挺羡慕那些「可以把替代役当同事来看」的单位 这不是上级长官们说说就算的地方 带人要带心 如果服勤单位的公务员们，都可以这样看待所有的替代役的话 那麽我这一系列的文章，就不会着重在「如何保护自己」的经验传承了 因为这种和乐融融的工作环境，根本就不需要如此的传承 以上就是我为文的目的 或许写得不怎麽好 或许并不是大家都能认同 不过我希望能够尽自己的一份小小心力 给未来会进入经济部贸委会的下一届替代役役男们 一些我们从历届学长们，还有同梯们得到的感想与心得 为什麽河马要让我们这一届的退完之後 才会再继续进用下一梯？ 这不就是「司马昭之心，人人皆知」吗？！ 就以个人来讲 我不希望未来会进去的学弟们 又开始陷入如此的地狱轮回 以上就是个人立场。 当然我还是会继续写下去的 也会尽可能客观呈现应该要有的内容 就这样。欢迎继续指教。 下礼拜一，请继续期待本系列文章。 ※ 编辑: MasterH 来自: 59.120.8.222 (10/06 15:34)