翻译自日本一个建筑市场活动与顾问BiC社长──伊藤敏郎的BLOG http://bic1982.exblog.jp/ 以下为正文 ～‧～‧～ SMAP的经济效果 一个星期不见，大家过得好吗？ 果然札幌办公室很不错呢。 上周，我以札幌办公室（据札幌车站徒步二分钟）为据点，向客户公司的大家打招呼。 到现在，只要有空闲，不管在哪里杀时间都觉得有点辛苦， 不过从今以後我可以回到办公室工作了，真的太棒了！（*^_^*） 然後我第一次开租赁汽车来到石狩。 如果是平常的话，我都是搭客户的便车，不过这次是一个人在豪雨之中，花了两个小时在 不熟悉的道路上来回。石狩离札幌很近耶。没办法高速开车呢。一个人驾驶就很了解了 (^_-)-☆ 话题改变一下，我们公司离秋叶原徒步10分钟就到了。 7月晚上10点左右，喝完酒往秋叶原车站的路上，看到建筑物前有好多男生！ 想说「怎麽回事啊？」往建筑物一看，原来是AKB48剧场。我到那时都不知道。 就算是深夜也无妨，人山人海的男生充满了有点异样的气氛(^0_0^) 於是，我调查了AKB48的经济效果。 出版书籍和写真集、CD就不用说了，CM和小型LIVE、公演等等所创造的经济效果， 居然有200亿日元（发表於北海道新闻）。 没有特别去比较的意思喔（^ｖ^ ） 我就想到那麽SMAP的经济效果是到什麽程度呢？ 调查了2004年的Associe，SMAP的经济效果超惊人的，居然大约2100亿日元！ 其中最多的是电视广告出演费约1200亿日元。 其次是CD销售额约470亿日元（●^ o^ ●） 为什麽出道20年以上了，还能维持人气呢？ 我想是因为「品牌化」的成功。 首先，因为木村的曝光度而使SMAP被大众认识， 再来因为有个性的MEMBER曝光而取得了信赖， 以及MEMBER靠各自的活动让消费者喜爱。 确实是品牌化成功的步骤（*^_^*） 他们一贯地传达着「夥伴」「信赖」「爱情」的观念， 其不可摧毁的一贯性，给与消费者感动与梦想，我想一直到现在也是。 我认为所谓品牌化，就是持续「不背叛信任」「遵守约定」这样的事。 20年持续这种工作的SMAP说是市场之神也不为过呢(^_-)-☆ 那麽下周见。本周我在东京喔♪ -- 有青草、有稻子、有香气、有树木，大家都是自然喔＊ 我就在其中＊　　.　　 . ╭﹀╮. 　　　　　　　　　　　　　　　　　　.　　. 　　\●/ (. .) . . ∫ . █ ╰||╯ 我被大自然包围着喔＊　ˇ　 　|| .　|| by nakaikyoko --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 122.124.171.121