适用人员：研发部产品开发课 内容：依每月个人绩效，发给绩效特别奖金，奖金额度如下表 级别 奖金基数 绩效特别奖金额度 课长级 组长级 工程级 助理级 备注： 一、当月请假超过五天者，不发给绩效特别奖金。 二、顉绩效特别奖金者，无绩效奖金。 三、工程开发流程为： 接图-->评估-->开模-->制样-->送样-->追踪客户之回馈讯息-->承认或是重新制样。 以上流程需主动追踪，其中遇任何问题，皆应即时反应。 四、需尽力完成客户的打样需求，避免造成客户抱怨。 五、需配合制造部，改善模具或是治具，以提高良率。 六、需每日确实填写工作日报表，必要时主动回报工作内容、工作进度与处理概要。 七、开模前必须做好评估，避免造成资源浪费，甚至延误打样时间。 八、样品送出之後，需进行追踪，获取客户回馈之讯息，如需改善 主动改 善，如果不需改善，需记录确认品的资料，观情况制作承认书给客户承认。 九、客户如有包怨，需立即反应给单位主管，设法给予合理之回覆，与客户个 持互动。 十、部门之间需维持良好的沟通，避免造成争执。 十一、需了解公司各类产品，并利用机会，在现有客户当中，增加新案件的打样机会。 十二、其他需工程协助事情，务必确认沟通，予以协助。 -- ╭──╮┌╮╭┐ │ ∣∣╰┤∣ │ ∣∣ ∣ ┼┼─┐┌─┬─╮┼┼─┐┼───┼╭╮ │ ∣∣ ∣ ││ ╯├─┼─┤││ ╯│ ∣╰╯ │ ∣∣ ∣╭╮││─┼╰─┼─┘││─┼│ ∣ ╰──╯╯ └╰╯┼╯ ╯╭─┼─╮╰┼ ╯╰┬─┬╯ --

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