欢迎自行转载 ------------------------------------------------------------------------------ 充电会版位址如下： PTT→分组讨论区→生活娱乐馆→Life_Plan 人生→Refresh【充电板】─终身学习 ------------------------------------------------------------------------------ 2017年新一代企业家研习营 【专为中小企业第二代量身打造，为接班铺路！】 依据经济部《2016中小企业白皮书》所载，2015年我国中小企业经营年数超过20年的比率 为24.96%，远低於大企业的42.7%；另观察中小企业雇主年龄结构变化，可发现超过55岁 以上的比率，自2002年的9.68%大幅升高至2014年的32.33%，显示台湾中小企业已陷入「 传承危机」，更有可能影响企业未来永续经营的策略方向；另从相关研究机构调查数据来 看，目前只有5%的台湾家族企业备有具体的接班计画，远低於全球平均值16%，且成功接 班率仅有40%，由此可发现我国中小企业在接班计画上并不周延，因此更应制定明确的接 班机制，以利家族企业壮大并永续经营。 「新一代企业家研习营」自1999年起由经济部中小企业处及本会共同为中小企业第二代量 身规划而成立，迄今已培育近500位企业第二代接班人。本年度课程并特别针对「团体领 导」、「财务知识」及「企业管理」三个主题发展，设计四天三夜的集中住宿课程，希冀 协助新一代企业家能全方面的提升经营管理实力，建立第二代经营团队的板凳深度，启动 接班关键时刻！ 资格限制：中小企业第二代，限额40名 时　 间：2017年3月28日(二) ~ 3月31日(五)，共四天三夜 地 　点：阳明山天籁渡假饭店(208新北市金山区重和里名流路1-7号) 课程简介： (1)课程主题针对企业接班及经营管理所需之技能而设计，以达到投资报酬最大化。 (2)课程形式采小班制互动式授课及分组讨论，也透过模组演练及实地操作，来引导学员 们思考和实作经验。 (3)透过课程交流实务经验，也交流感情，快速累积人脉存摺。 课程费用：原价49,800元(含教材、保险、餐点及双人房住宿费用、台北车站至天籁定点接驳) ※2月14日前报名享早鸟价39,800元 ※两人(含)以上同行，每人再优惠2,000元 洽询专线：中华民国全国中小企业总会 (02) 2366-0812分机134戴先生135吴先生 研习课表 ------------------------------------------------------------------------------ Day 1 时 间 主题 研习重点 讲 师 08:30-09:00 报到 09:00-09:30 始业式暨班务说明 09:30-12:00 《管理电影院-王者风范》 团队沟通与领导力 1.动作口语的精准表达 2.学习逻辑表达 王东明 创意行销总监 京城创意管理顾问有限公司 12:00-13:30 午餐时间 13:30-17:00 《管理电影院-王者风范》 团队沟通与领导力 3.换位思考 4.团队沟通心理 王东明 创意行销总监 京城创意管理顾问有限公司 17:30-20:30 欢迎晚宴 ------------------------------------------------------------------------------ Day 2 09:00-12:00 财务数字力 1.快速学会三大报表基础观念 2.建构正确的CEO财务观念 林明樟(MJ)总经理 希望种子国际企管顾问股份有限公司 12:00-13:30 午餐时间 13:30-17:30 财务数字力 3.学会从财报评估公司好坏 4.学会财务上的风险评估 林明樟(MJ)总经理 希望种子国际企管顾问股份有限公司 18:00-21:00 交流晚宴 ------------------------------------------------------------------------------ Day 3 9:00-12:00 BLM业务领导力 企业的策略检讨 1. 策略落差检讨基本概念 2. 策略性绩效管理制度设计 于泳泓 创业导师 武汉大学深圳研究院产学研基地 12:00-13:30 午休时间 13:30-17:30 BLM业务领导力 企业的策略检讨 3.从策略示意图到策略地图 4.建构具体量化的关键绩效指标 5.营运计划书-策略的执行与落地 于泳泓 创业导师 武汉大学深圳研究院产学研基地 18:00-21:00 惜别晚宴 ----------------------------------------------------------------------------- Day 4 09:00-12:00 BLM业务领导力 企业的流程检讨 1.商业模型分析七部曲 2.从商业模型分析到创新策略 3.销售管理与销售预测 于泳泓 创业导师 武汉大学深圳研究院产学研基地 12:00-13:00 午休时间 13:00-15:00 BLM业务领导力 企业的职能检讨 4.胜任力落差检讨 5.流程管理与人力资源管理的基础 6.建立企业内部职能库 于泳泓 创业导师 武汉大学深圳研究院产学研基地 15:00~ 结训 --

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