课程名称： 【鼎新知识学院】从时间管理谈绩效目标与执行效率 训练费用：NT$3,500 训练性质：职前训练、在职训练、技能训练 报名时间：2012/8/31～2012/9/11 训练时段：白天(上午及下午) 训练时间：星期三 训练日期：2012/9/12～2012/9/12 训练时数：6小时 训练目标： 创造「时间管理、行动管理、工作效率、高执行力」并存的优质组织，快速提升企业竞争 力。 ●了解时间浪费的内外在因素，并掌握相应的解决方法，减少组织资源浪费。 ●学习行动管理方法，配合时间管理工具的运用，达到自我发展与职涯提升。 ●确认基层主管应有的管理功能，学习如何自我管理、研拟目标与计划，提升执行力以有 效推动业务。 ●运用团队力量有效达成组织任务；运用『时间管理七步骤』与『 行动设定』方法，达 成组织与个人目标。 【课程特色】 ●课程设计着重於整体规划： 本课程专为职场人士所设计，课程主轴融和职场中各项时间管理、行动管理、工作效率、 资源冲突等问题，课程中提供实务分析、理论讲解、个案研讨、经验辩论等，参与式学习 ，角色扮演等互动学习模式，让学员有效学会应用技巧，能立刻应用於工作上。 ●思考与表达能力的训练： 课程训练兼具理论实务，搭配逻辑思考与表达能力的训练，学习者将有效的激发其潜能、 强化其组织管理战力与问题解决能力。深入浅出，发挥综效的加乘效果。 ●相关训练： 辅以说话练习，话术练习，词汇修正等实际演练，培养学员面对职场情境，与实务操作的 长期竞争力。 课程说明： 本课程以工作绩效与目标导向的观点，协助学员建立时间管理的正确观念、心态与作法， 教授行动管理的技巧，让学员可以熟知与运用最少的时间成本，完成更高效事务的方法， 以增进自己的工作的效率，进而提升企业整体的效率。 本课程将透过案例分析与个案分享，讲授时间管理与行动管理执行技巧，加强学员对工作 效率的自我认知，并创造多层次的双赢成长，内容涵盖主管与部属，同侪等关系的工作效 率管理，学员能迅速相关技巧，达到创新求变的突破。 报名网址：http://ppt.cc/bVhk 欢迎自行转载 ------------------------------------------------------------------------------ 充电会版位址如下： PTT→分组讨论区→生活娱乐馆→Life_Plan 人生→Refresh【充电板】─终身学习 ------------------------------------------------------------------------------ --

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