33;1;4m丰田式生产管理及精实生产训练班 ※确定开班！ 主办单位： 行政院劳工委员会 协办单位： 桃园县人力资源管理协会 训綀对象： ※本计画补助对象为本国籍或持有本国居留证年满15岁至65岁，具劳工保险、 农民保险身分之在职劳工资格，职训局补助80%费用。※ 课程目的： 本课程藉由实务教学、理论引导，将能带领您学会丰田式生产管理手法、以消除浪费、降低生产成本、降低库存、提升生产力、缩短生产前置时间，并持续改善与持续的学习，希望藉此培育制造业制造管理人才，学以致用增进产业竞争力。 课程大纲： 1.丰田生?系统 TPS (Toyota Production System) 源起 2.丰田式生产管理架构 3.精实生产(Lean Production)的定义与意涵 4.精实生产(Lean Production)观念－消除浪费 　(1)生产八大浪费 5.JIT (Just In time)生产及时化元素 6.产品设计 　(1)采用标准零件 　(2)模组化设计 　(3)强调设计品质 7.采购买料 　(1)与供应商关系－采集中采购，与供应商建立长期合作关系 　(2)运输革新－每日少量多次交货，定时、巡回的混载系统 8.制程设计 　(1)小批量生产 　(2)降低换线时间(Setup time reduction)－快速换模 　(3)单元制造与U型布置－群组技术 　(4)多能工 　(5)源流品质管制－自?化 9.生产资讯控制 　(1)拉式系统(Pull system)－Kanban 　(2)目视化管理与看板管理 10.品质控制 　(1)源流品质管制－自?化 　(2)防呆装置 　(3)源流检验 　(4)目视管理系统 　(5)单一采购来源 11.生产规划与管制 　(1)平准化排程 　(2)看板管理 12.现场不断地改善 　(1)5S 　(2)QCC (品管圈) 　(3)持续的教育训练 13.丰田模式：精实标竿企业的14大管理原则 14.实例演练‧结论及综合研讨 【讲师】欧阳秀山 老师 【现任】桃园县人力资源管理协会专任资深讲师、国际制造工程学会(SME) 　　　　讲师、清云科技大学工业工程与管理系兼任讲师、大陆-麦金士企管 　　　　顾问公司顾问、讲师。 【经历】华宇电脑、华茂科技、美商迪吉多(Digital)、美商莫仕(Molex) 　　　　、美商安普(AMP)等公司之物料、生管、制造工程部及专案等部门 　　　　经理，从事相关业界工作经验近20年。 【学历】国立清华大学工业工程与工程管理学系博士班博士候选人、国立 　　　　交通大学工业工程研究所硕士 【荣誉】美国生产与存量管制协会(APICS)之CPIM认证管理师、中国工业 　　　　工程学会工业工程师证照考试生产与作业管理科目95年~97年命题 　　　　委员、国际制造工程学会(SME) 国际制造管理师证照考试 命题委员 　　　　《曾在国立空中大学管理与资讯系、元智大学资讯管理系、清云科技 　　　　大学工业工程与管理系任教数年。》 上课时间： 10/29、11/05、11/12、11/19(周六) AM09:00～PM16:00，共24小时（本会保有变更权利） 上课地点： 桃园县妇女馆【地址：桃园市延平路147号】（本会保有变更权利） 费用： 7,200元 (实际仅负担＄1,440元，特定对象完全免费！) 总名额： 30名 【职训局课程报名注意事项】 1.参训学员请自行至职训外网进行线上报名，本协会将以TIMS报名序号及缴费完成作为补助 资格录训标准。(职训外网：http://tims.etraining.gov.tw/timsonline/online.aspx) 2.100年度起TIMS系统线上报名时间统一为开训日前一个月之当日中午12时至开训日前三日 下午6时止。 【职训局课程退费办理】 ※凡报名且完成缴费後因个人因素办理退训者：收取训练费用之5%。 ※已开训但未达上课时数三分之一者：退训练费50%。 ※已逾全期训练课程时数三之之一者：不予退费。 若需汇款退费者：学员自行负担汇款手续费，或於退款费用中扣除。 电话 03-3394779；03-3390366 陈小姐、洪小姐、黄小姐 欢迎自行转载 ------------------------------------------------------------------------------ 充电会版位址如下： PTT→分组讨论区→生活娱乐馆→Life_Plan 人生→Refresh【充电板】─终身学习 ------------------------------------------------------------------------------ --

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