欢迎大家踊跃报名，本课程不限园区内厂商参加喔!! 【课程名称】如何建立人资关键绩效指标(KPI)与目标管理 【课程日期】99/12/17(五)-9:00-16:00 【讲师】初炳瑞 老师 【上课地点】新竹科学园区展业一路2号2F(科学园区公会) 【课程特色及效益】 参与此课程将让您学习到~~ 一、对企业目标设立及绩效管理更深入认识。 二、对策略地图有了解及相关人力资源管理进一步体认。 三、可以初步建构人资关键绩效指标(KPI)提昇企业竞争力。 四、对TTQS 进一步认识提昇相关补助要求达成率。 五、增加您个人职场就业安定及就业核心竞争力。 【课程大纲】 一、课前概述及前测 二、企业经营目标 三、何谓策略构图 四、导释人资关键绩效指标(KPI) 五、目标管理构思 六、建立人资关键绩效指标(KPI)与目标管理差异分析 【适合对象】 一、希望了解人力资源绩效管理各职类主管 或已在执行人力资源各级人员及主管 二、经营主管及策略制定人员 若您对人资管理有初步认识或相关工作经验 或者，为管理科系毕或有主管经验、对管理策略有初步认识~~~都很适合参与此课程喔!! 详细简章资料，欢迎至网站上下载 http://www.asip.org.tw/course.php 欲报名者，请於12/9前以传真或网路报名!!^^*~ 欢迎於科学园区内工作的员工参与喔!(即服务公司有加入公会者)~ 报名可享会员价$2100/人!! 另有优惠方案：凡同公司且参加本季同系列课程，四堂课(含)以上，可享九折优惠。 若有任何疑问，欢迎至电洽询03-5775996#164, 谢谢!!! ^^*~! 欢迎自行转载 ------------------------------------------------------------------------------ 充电会版位址如下： PTT→分组讨论区→生活娱乐馆→Life_Plan 人生→Refresh【充电板】─终身学习 ------------------------------------------------------------------------------ --

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