How Alex Cora changed the culture of the Red Sox regarding analytics Alex Cora为红袜队带来的改变 今年6/21 Joe Mauer击出右外野方向的强劲平射球，但是站位非常怪的Betts几乎不需要 移动就能顺利接杀了。Betts在接到球之後从口袋中拿出防守站位小卡，开心地挥来挥去 。新的防守站位方式是来自红袜分析部门的建议，而他们把分析结果印制成小卡片供野手 们参考。 Betts开心的庆祝动作显示了资讯从後台移转到场上的过程，同时也代表了球员们对於数 据分析接受程度出现了相当的改变。 Cora是带动改变的主要推手─红袜助理GM Eddie Romero：「Cora成功的执行了改变─他 改变了红袜的决策文化，将数据带入决策过程中。这将是我们的做事方式。」 Cora作为棒球操作中「改变文化」的中心与普遍认知/普遍迷思是相悖的。上个休赛期许 多高竞争力球队裁掉传统教练，找来了菜鸟教练，而许多人认为总教练职权被限缩成类似 中阶主管那样。这样的观察角度下看到的是总教练不太能去策划比赛或是去传达数据分析 那块，而几乎是只负责填打线卡、接收比赛应该怎麽打的详细指示。 Dusty Baker：「总教练的重要性变低了，而GM和front office的权力变大了。当球员们 因为不能上场打球而不爽，他们要找谁谈？他们该找总教练谈还是该找背後操纵总教练的 人？我觉得总教练的自治权被夺走一部份了。」 然而这样的解读角度是错误的，Cora并不仅仅是「反射」棒球操作部门想法的人，而是身 在球团内部进行改革的推手。Cora是改变红袜在资讯与数据分析处理上的重要媒介，即使 数据分析被外界认为是侵蚀总教练职权的罪魁祸首。Cora成为将数据分析并进比赛准备方 式与策略的催化剂，甚至将风潮推到front office意料之外的境地。 当时Dombrowski特意去挖太空人板凳教练Cora的原因就是期望这样的发展方向。 Dombrowski表示当时总教练面试中的一大重点就是「探索进一步运用数据分析」的可能性 。即使红袜在多年前被认为是数据分析的先锋，但是在过去几年早已被其他球队远远超越 (特别是太空人)，因此红袜近年赶紧砸资源想办法弥补差距，特别招募了许多分析师并建 立了更优化的数据系统来应对复杂化的数据。 过去的数据分析影响了阵容取舍与投球分析，但是对於比赛中的决策影响较小。当时红袜 面试总教练时Brad Ausmus跟Ron Gardenhire都是取代John Farrell的人选，球团想从其 中挑出在比赛中能运用数据做为决策基础的人。因为Cora在太空人队第一手见证了分析部 门的运作方式，所以他的面试表现最为亮眼。Cora拟定了自己的game plan并在面试中表 现出来，球团也感受到了。 红袜棒球分析部门VP Zack Scott：「他常常跟我讨论面试中提到的东西。当时我没想到 数据分析会如此的融入每日的比赛方式，Cora改变了我们的运作。我见证了他的想法後感 到非常惊讶，哇，他真的全梭了？」 Cora到职的第一天就跟职业级球探开会讨论冬天的计画。而在休息时间时Cora找了Zack Scott和进阶球探 Steve Langone讨论如何展示资讯作为比赛准备的一环，以及询问了数 据分析角度下的球员评估。 Scott：「在我们问他问题之前，他就提到非常多我们心中的想法，真的是不谋而合。我 们的团队非常非常的兴奋。」 -- Cora带来最主要的改变： ■ Cora组出的教练团也都是非常熟悉数据的人─太空人牛棚教练Craig Bjornson、来自 道奇的打击教练Tim Hyers(外界对他运用数据的能力评价非常高)，还有太空人队出身、 来自教士的Quality control教练Ramon Vazquez─Vazquez负责担任进阶球探、分析部门 以及球员和教练之间的资讯沟通桥梁。 雇用Vazquez的最大重点是安插一个实体的、穿球衣的教练在球员休息区，让球员对数据 的接受度更高。 Vazquez：「很多球员会觉得搞数据的人跟实际上场的球队脱钩，都是没有随队出征的人 。他们会不太相信制服组做的决策，而由穿着球衣的教练说服他们数据的效用、我们确定 这是有用的做法等等，这样效果会比较好。」 「费城人的Jake Arrieta看到球打穿布阵之後很不爽，在场上作怪表情、赛後放话等等， 这在我们球团是不会发生的。我们齐心同力，每个球员都相信我们的做法，相信数据部门 的决策。」 ■ 进阶球探 Steve Langone去年之前都会在系列战开打之前提前去看对手的比赛，所以 大都时间都在外地。Cora要Langone用影片去进行分析，让他能够随队，面对面讨论比赛 计画以及系列战中可能出现的变化。 ■ 分析部门分别准备了打者和投手的比赛计画，然後跟教练团的版本进行比较。 ■ John Farrell时代的三垒指Brian Butterfield得负责看影片，整理出内野布阵要怎麽 站。Cora把这件事通通挪到分析部门，让教练团减轻loading，专心在指导球员上。 ■ 红袜分析师Greg Rybarczyk在春训中的防守报告的视觉呈现做的很棒，所以Cora希望 Rybarczyk能跟数据分析部门一起做出能放在帽子里的每日防守小卡。 ■ 四月份捕手开始在手腕上戴小抄，以应对复杂化的投捕资讯。 ■ 比起内野手，一开始外野手对於防守小卡的应用仍有疑惑，接受度比较低。但最终外 野手们也接受了。Scott：「当我们看到Betts开心的挥着小卡时，我们都笑了。那一刻真 是酷啊，他们原本不太接受这些东西的。」 ■ Cora会固定的跟分析部门寻求一些策略上的问题，例如内野区前守备的时机、打线排 法以及该指派谁作为临时上阵的先发投手。Cora不会只问大头Zach Scott跟他的团队，但 是通常会询问Scott团队的意见作为好几个观察角度的其中一个参考。 Scott：「最大的不同是Cora跟我们询问的频率很高，几乎是每天问问题。他很常寄简讯 或打电话来讨论，蒐集各路意见之後再做决策。」 -- Cora表示他不是在用表格做决策的，「我的做事方式还是很old school，但是我会寻求平 衡。」 但寻求平衡的风格就是Cora开启这一切的关键，他不仅仅是个负责管理的中阶主管。「如 果分析部门、教练团、球员、医疗部门、front office大家都分头进行，球团绝对不会顺 利运作。现在的棒球世界中，各个部门都必须密切合作、分享资讯。当然，我们也拥有很 棒的球员，这是非常重要的。他们在获取资讯後能从中进步，变成更厉害的球员。」 https://bit.ly/2NPtmmy -- █ █ ◢██◣ ◢███ █◣ ◢█ ◢███ ◢██◣ ◣ █ █ ◥█ █◤ █ █ █ █◣ █ ▅▅ ████ ◥ ◤ ████ █ █ █◥◣█ █ █ █ █ █ █ ◥█ █ ◥███ █ ◥███ ◥ ◤ █ ◥ https://youtu.be/Ri6wvGjuoOg Why --

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