※ [本文转录自 Okajima 看板] 作者: bri (.....................) 看板: Okajima 标题: [译文] Player Development - Part 1 时间: Mon Apr 7 14:27:09 2008 http://0rz.tw/f73Ow Player Development - Part 1: Productive farm system allows Sox flexibility 当在2002年加入成为红袜队GM的时候，Theo Epstein替红袜队的”球探与球员发展机 制”提供了一种观点。他确定了球队会致力於创造一个富生产力的农场系统，稳定地 提供prospects到大联盟效力。 要说明白这种蓝图是一回事，能坚持下去又是另外一回事。很多GM都说过相同的意图 ，但是当有机会改造他们的大联盟名单的时候，他们就挥弃了这些原则。 红袜队今年休赛期跟Johan Santana刚好就走到了这个交叉口。双城队面临他们可能会 在2008年球季结束後，这个两度赛扬奖的投手会以自由球员离开的情况，只好把这个 过去四年来最强的投手摆到交易市场上来。 从2004年球季到2007年球季，Santana可说是投手的三冠王，在胜投(70场)、夺三振数 (983次)还有ERA(2.89，)领先所有先发投手(每年最少162局)。更甚者，这个本月才会 29岁的投手还是联盟里最有持续力的，以平均每季228局在美国联盟领先。 Santana的声誉是无懈可击的。而红袜队，看到了藉由Santana稳固加上王牌Josh Beckett以建立王朝的可能，认为把他交易来简直就是抗拒不了的吸引力。 这支2007年世界冠军的球团在选秀或是自己养球员都很擅长，却仍然陷入了两难。即 使球队强调自家球员长成的重要性，但是仍很难不在这个赢者全拿的场面中置身事外。 "我们不断重复我们有多致力於球探和球员发展来提醒自己。如果你重复地不够多遍， 很容易就会忘记，然後作出炒短线的事。"Epstein说"我们会以健全的决策机制追求球 队的利益，并且不会违背这项原则。" "总是有很好的球员，很有影响力，而我们应该积极地用prospects去交易他们来"他说 "在我心里，Santana就是这种球员之一。" 球队提供了双城队两个包裹。一个包含了外野手Jacoby Ellsbury、投手Justin Masterson和游击手Jed Lowrie，全被认为将来会在大联盟效力。另外一个以先发Jon Lester为中心，以他加上中外野手Coco Crisp来替换Ellsbury。 (後来，在一月底双城队的最後底线前，红袜队改变了第二个包裹的内容，但是直到最 後，交易的内容都包括了Lester和Ellsbury。) 双城队想要的更多。但是红袜队划下条线，并且最终在Santana被以四个Prospects交 易到大都会队的时候，没有加入。 "我们会放弃两到三个很好的prospects，但不是一整个世代，不会是掏空我们的农场 系统。"Epstein说"我们给他们两个很好的条件。我们退缩。但是仍然会让我们处於一 个有力的位置。他们的确提供了条件，而如果我们接受了，交易就会完成。但是那个 开给我们的条件对我来说，会牺牲了不只一个或两个年轻球员，而是一整代的天份。 这会让我们这支球队比没有作成交易更糟。" 这个决定无疑地需要好几年来观察。但是从很多方面来说，红袜队没有作成交易的事 实，不会比如果他们作成交易这件事，来的更加特别。 枯竭的天份 当John Henry，Tom Werner和Larry Lucchino在2002年买下红袜队时，球队里的天份 都已经枯竭了。Baseball America认为投手Seung Song、一垒手Tony Blanco和投手 Rene Miniel是球队的前三prospects。(在这三个人里面，只有Blanco到大联盟有过 62个AB) 没多久，现在这个农场系统被认为名列前矛，能够依照着Jonathan Papelbon、Manny Delcarmen、Dustin Pedroia、Ellsbury和Clay Buchholz走过的路，持续地产出有影 响力的大联盟级选手。 交易Santana的可能刚好显示出这个特别的逆转。包含了Ellsbury、Lowrie和Masterson 的提议，就某方面来说是很惊人的。 Ellsbury和Lowrie都是2005年选秀的第一轮，而Masteson是2006年的第二轮。红袜队 相信他们有很合理的机会，用这三个职业年资在三年以下的球员当作筹码，换来联盟 里最好的投手。 "这显示了我们现在选秀作的有多好-比以前好的多。"2001年被红袜队选秀来的 Kevin Youkilis说"很重要的是他们都能被交易。在以前，不是很多人能被交易。而现在，从 三A到一A都有很多可以用来交易。" 更甚者，红袜队觉得很有自信他们建立了一个系统，维持了天份的产出作为交易的筹码 ，或者也能在Boston有所贡献。虽然他们拒绝出口所谓的"整个世代的天份"到双城队， 他们愿意丢出三到四个很好到顶尖的prospect，而不会掏空小联盟。 "我们觉得蛮舒服的，所以以上的事如果发生，我们在本土业余球探，或是国际球探的 系统，可以让我们有机会找到可以取代的天份。"红袜队球员人事副总裁Ben Cherington 说"也许不是明天或是立刻，但是迟早。这是一个舒服的程度。" Cherington说"反过来说，我们也很舒服，如果那没有发生，我们拥有的年轻球员也很 有利。有些老鸟陪伴，他们给了我们成功的机会，在未来的几年拥有竞争力。" 对於细节的注意 红袜队对於自己没人质疑的长处，代表了球队没人质疑的胜利。即使敌对的天份评估人 员都常常会赞美，红袜队把联盟最差的农场系统扭转成联盟最佳之一。 洋基队GM Brian Cashman常把红袜队球员发展系统的成功当作自己效法的依据。当被问 到如何形容红袜队完成转型的时候，一个美联的球探也许对这些工作做了最好的总结。 "他们翻起每块石头。"这位球探说"他们不留任何东西给机会。" 红袜队对於他们创造一个能延续世界冠军的小联盟系统的努力是很精确的。尽管有些人 谈到现在丰富的prospect，说出些潜力不是成功的保证之类的谦虚之词，但是即使红袜 队官方都承认对於他们成就的速度有些惊讶。 "我们有自信，随着我们致力於球探和球员发展系统的时间及资源，我们可以改善农场 系统。"Epstein说"我不确定过了五年，我们就有了被称为第二好的农场系统。" GM把这种令人吃惊的逆转归因於三个元素：能正确判断球员天份的球探、能让球员循正 常途径发展的农场体系和能创造适合球员成长气氛的教练和大联盟球员。"缺少这三个 元素任何其一，这就不会发生。"Epstein说。 现在，球队准备好将未来几年的成功，赌在这些领域的持续配合。球探和球员发展机制 -曾经只是一个标语-现在，用Cherington的话，是"一个活生生，在呼吸的个体"。 整个系列据说有六篇。原文太长了就不附上，请见网址。英文不是太好，有错请指正。 三个元素方面引用了Dlowe大的翻译。 --

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