台湾有些网路媒体是把kickstarter，称之为群众募资网站 类似的网站，台湾也有山寨版，像无名小站的创办人自己就开了一个网站搞群众募资 网站主要就跟上面讨论串的某些论点类似 传统金主认为你的产品无利可图、市场太小，不想投资的话 就可以来这个网站宣扬梦想，请感兴趣的四方网友大德慷慨解囊、投资生产 不过我要说的不是这个 我要贴的文章，是我上次看到在网路媒体 wired 和 36氪 上看到的悲剧 这个游戏开发专案惨一点的话就类似下述案例吧 不过顶多也是类似啦，毕竟这是做软体不是硬体， 最惨大概就团队解散、延期发售、平衡度差或bug超多吧（？） 如果要其他kickstarter相关翻译新闻的话，我是知道 wired 和 36氪 有翻译一些啦 各位如果有兴趣可以去查看看（至於翻译品质好不好，我没去对钉就是了＠＠） 原始网址 http://wired.tw/2012/09/05/kickstarter-projects-slammed-with-success/index.html 缩网址 http://goo.gl/Egh5S 财源滚滚却引发头痛？Kickstarter五个从梦想变梦魇的创业计画 By admin | 5 九月 2012 Kickstarter对艺术家和创业家来说或许是一大幸事，但有时却过了头。 今年稍早，有众多群众募资计画收到超出所需额度的庞大资金，这笔横财，把梦想变 成梦魇，毁了准备欠佳的募资者，制造延误、法律诉讼、产品缺失、让赞助者发火等 问题丛生……来看以下几项成功攒到钱、却被狂电的计画。 Photo: 2012 Giant in the Playground 棘手的印书订单 待创商品：费城插画家Rich Burlew想替他画的网路漫画印制5,000本精装书，承诺赞 助者仅需提供11块美金，就能获得一整套包括磁铁、贴纸、布徽章、和美术印刷品在 内的回馈。 集资目标：57,750美元 募得总额：1,254,120美元 惨烈挑战：印刷厂无法应付共110,000本订单，且Burlew也遇上卖家恶搞徽章和其他产 品，他成天跟供应商吵架，而且「投注在财务报表的时间，比任何创意界人士该花的 时间还多。」 完工日期：未定。 Photo: Oh Expletive Oh Expletive计画：殭屍、独角兽、和八位元生物！ 待创商品：凤凰城的插画家Safwat Saleem想制作手工网版印刷作品，保证送赞助人客 制化T恤和插图。 集资目标：3,000美元 募得总额：32,000美元 惨烈挑战：事实证明很难满足950笔订单，更别提660件手工印刷的T恤和附赠礼物了。 Saleem说：「我根本没算好制作的时间，还突然惹上一堆麻烦事。」 完工日期：截止期限从四月延到六月。 Photo：Printrbot Printrbot公司：你的第一台3D列印机 待创商品：加州林肯的网路设计师Brook Drumm想制造廉价的3D列印机组。 集资目标：25,000美元 募得总额：830,827美元 惨烈挑战：国税局立刻砸来330,000美元的税单，「老实说我没剩多少钱了。」Drumm 说道，但赞助者可不会轻易放过：「我们得应付一堆客服问题，他们就是成天打电话 来。」 完工日期：从一月延到夏天。 Photo: Pebble Pebble公司：电子纸手表 待创商品：这间位在Palo Alto的公司提供与iOS操作系统和Android手机搭配的智慧型 手表，投资1,250美元以上就能获赠特制表面。 集资目标：100,000美元 募得总额：10,266,845美元 惨烈挑战：「我们非常乐意制作1000支表。」共同创办人Eric Migicovsky这麽说，结 果他们收到85,000笔订单；公司从三位员工扩展到十位，还得外聘客服支援。 完工日期：九月……可能吧。 Photo: CW&T A型钢笔 待创商品：布鲁克林艺术家兼设计师Taylor Levy和Che-Wei Wang计画生产一小批耐用 的极简钢笔。 集资目标：2,500美元 募得总额：281,989美元 惨烈挑战：双人组计画接50笔订单，却拿到约6000笔，且在达到集资目标後，还收到 据称来自着作权持有人的排除侵害警告信（cease-and-desist letter），要求厘清法 务。他们去中国後才发现最初的制造商不符合产品规格，接着新制造商的成品也不合 格，因此需要更多法务商议。Levy说：「我们犯了一堆错，我知道大家都很泄气。」 完工日期：未定。 ****** http://www.36kr.com/p/150636.html 众募失败後，投资人拿得回自己的钱吗？ 70镱 发表於 09/5/12 11:45 | 分类标签: 创业公司 评论 Kickstarter 众募 众募作为一种新型的募资方式，原先主要流行於小众艺术家的圈子中。他们从世界各 地零散的支持者那里获得零散的支持用於艺术品的发行。慢慢地，这种募资模式被开 发应用於很多商业项目的募资，其流行程度和募资规模都已经达到了一个空前的水准 。世界最大的众募网站之一 Kickstarter 已经为许多怀揣创业梦想的人筹集到了多至 千万美金的投资。 可是，如果投资人支持的众募项目失败了，他们拿得回自己的钱吗？ Uhrman 是 Kickstarter 上的项目发起人之一，她带来了一款名为 Ouya 的开源游戏 机，并且从约 57000 名支持者那里获得了超过 860 万美元的资金支持。作为报答， Uhrman 要给符合要求的支持者每人提供一台 Ouya 游戏机。当被问起「如果你没法做 到按时发货或根本无法发货，你会给支持者退款吗？」时，她表示：「作为一个项目 发起人，我不知道 Kickstarter 是如何规定的，这个问题是否有一个标准答案。不过 ，做人要有良心，所以我会退款的。」 针对此问题，NPR 的记者访问了 Kickstarter 的联合创始人 Yancey Strickler。 Yancey Strickler 表示，网站暂时还没有遇到此类问题，「这种事情未来肯定会发生 的」，他补充道。 创下 Kickstarter 融资规模历史的智能手表 Pebble 融资项目，发起人因为延期发货 被一支持者要求退款，这件事最後无疾而终。另经一个名为 Popsocket 的项目也没能 实现对支持者的承诺，有报导称融得的资金都已经被代工厂和律师费占用了。监於发 货无望，Popsocket 的发起人 Barnett 决定向 500 位支持者每人退还 40 美金。 「我开了一个很不好的先例」，Barnett 说，「我让这些支持者感到他们好像是进行 了一笔失败的买卖。随着 Kickstarter 的发展，可能会有越来越多的人把它当做一个 买东西的交易市场，而不是一个支持创意的地方。」 的确，随着众募网站的发展，众募这个融资形式存在的问题也在慢慢地暴露。因为支 持者有可能会从项目发起人那里获得或多或少的实际回报，这样也就与买卖无异的。 众募的出发点是公益性的捐赠，一旦它被摄入的商业的成分，首先是定义模糊了，其 次是随之而来的法律问题。支持者投钱後谁来对他们负责？众募失败後投资人拿得回 自己的钱吗？这是一个很值得借监和思考的问题。 当然，Kickstarter 没有忘记表明自己的态度：我们会负起这个责任。 via：NPR ****** http://www.36kr.com/p/150636.html Kickstarter正面回应质疑：项目是否靠谱最终决定权在支持者手中 leon 发表於 09/6/12 15:57 | 分类标签: 创业公司 成立於2009年的Kickstarter就像网络时代的梦工厂，不管你有多麽疯狂的主意，只要 能在Kickstarter上拉到足够的人支持你的梦想，你就能试一试。智能手表Pebble、开 源游戏主机Ouya都在Kickstarter上创下了惊人的记录。但是如果有一天，某个疯狂的 主意半途而废，支持者的心血变成一场空时，又该如何收场呢？ 针对NPR提出的这个尖锐问题，Kickstarter在官方博客上给出了正面回应： Kickstarter会在项目上线前做审查吗？ Kickstarter会对提交申请的项目进行简单的审核，以确保符合申请标准，但是并 不会去详细调查发起者的能力来判断他是否能完成项目。一个项目是否可靠或者有价 值，说到底是由支持者决定的。 发起人是否有完成项目的法律责任？ 根据Kickstarter的服务条款，发起人是有责任兑现给每位支持者的回报的，如果 发起人无法兑现回报，则应将捐款退还。这一条款发起人在项目上线之前就会被告知 。当发起人发现如期完成项目有问题时，他有责任在项目动态的页面上向所有支持者 进行说明。大多数支持者之所以会支持某个项目，是因为他们希望能看到有一些不一 样的事情发生，并希望自己也能参与其中。发起人如能保持诚实和开放透明的态度， 是很容易获得支持者的理解的。 如果项目无法完成，Kickstaerter可以负责退款事宜吗？ 否。因为资金转移是直接在支持者和发起人之间发生的。实际上，Kickstarter从 来没有碰过那笔钱。如果某项计划成功达成募资目标，资金会从支持者的信用卡直接 转到发起人的亚马逊支付账户。所以如果需要进行退款，得由发起人来执行这项操作 。 为什麽Kickstarter不能给对其上的项目进行担保呢？ 这一点得从Kickstarter的初衷说起。我们希望能找到一种新的方式，让创造者和 观众一起制造奇蹟。传统的投资系统是厌恶风险、利润第一的，许多伟大的主意根本 就没机会。Kickstarter为这类天马行空的点子打开了一扇新的机会之门，让每个人都 有机会决定自己希望看到这世界有什麽样的变化。所以如果Kickstarter对每个项目进 行担保的话，就跟传统投资没什麽差别了。允许创始人冒险去尝试一些不一样的事物 ，是Kickstarter的特色，而不是bug。 那麽Kickstarter在促进项目完成上有哪些努力呢？ 自然Kickstarter也一直在促进项目完成上做各种努力。去年8月我们开始要求发 起人列出所有给支持者的回馈的预计发送时间，今年5月又对设计技术类的项目增加了 参考标准和要求，如要求发起者提供其详细背景和功能原型，对硬件项目还需要提供 工程计划。此外Kickstarter还在信用安全方面投入了更多人力，仔细调查那些被社区 检举有违规或欺骗行为的项目。但这些举措主要是针对那些欺骗行为，而不是创始人 是否有能力完成项目。在Kickstarter上，一个项目是否靠谱有价值，是由那些决定资 助的用户决定的。 Kickstarter在这则声明中反覆强调平台的宗旨在於给那些风险偏大的项目一次机会， 并称最终决定权在支持者手中，出了问题责任在发起人，同Kickstarter无关。句句在 理，但是随着平台的进一步做大，Kickstarter已经开始逐渐摆脱最初纯粹的为梦想募 资的平台定位，在最近这几笔数额颇大的项目中，支持者的心态不再是单单希望能在 这世上看到新奇的技术和设备，更有占有这些商品的慾望。如果这种趋势进一步发展 的话，Kickstarter这种中立的姿态就不再适用了，势必需要有更严密更规范的监控和 组织。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 114.41.115.86 我是没意见啦 可是这篇没什麽ACG点呀@@" 另外重申一次，报导文章不是我写的 请参阅上述各篇文章之原始连结0rz 大概是芭乐票跟纷争太多 kickstarter最近更改网站规则了 所以我前几天贴的那些案例，以後应该比较少出现类似情况 希望这样真的可以减少唬烂、诈骗的情况＠＠" 各位有兴趣投资网站上面其他游戏专案的可以考虑看看了 原文： http://techcrunch.com/2012/09/24/kickstarter-brings-it-all-back-home/ Kickstarter Brings It All Back Home 翻译： http://www.36kr.com/p/155653.html 造梦机器而非电商平台，Kickstarter通过调整规则维护最初的理想 KickStarter是个造梦机器，不管你是想出本书，拍个电影，还是制作一个小玩意儿， Kickstarter都会给你提供能实现这个小梦想的可能。 现在这家公司正处於一个十字路口。这个平台走出来了很多NB的产品，比如Pebble Smart Watch，比如Ouya等等，他们都以极快的速度募集了足够的资金，这让全世界都认为 Kickstarter是世界上最强大的预订预售机器。 但这里面也有点问题：Kickstarter正在变成一个卖空头支票的地方（因为卖的都是概念， 还没造出来产品），Kickstarter面临着一系列的问题。首先，它正在变成那些成熟的厂家 测试产品是否会流行的实验场。另外，它也正在变成一个那些不成熟的团队光说不做，纯概 念产品堆积的地方。为了防止这样的事情再发生，Kickstarter在他们的要求中加上了如下 几条： 只有概念的产品是禁止的。不能只有一个产品模型就上来募资，除非你能证明你现在有 足够的能力来造出这个产品。你的产品也不能只是一张精描图，产品的图片必须是一个靠谱 的已经存在的原型。实事求是的描述产品，不可以过渡渲染你的产品给赞助者太高的预期。 更鼓励低承诺过量供应。 Gleen Flieshman，BoingBoing的写手，对此评价说，这可能会影响Kickstater的收入，但 这会让这个产品社区更强健。 这些新政与Kickstarter的信条是一致的：让创意变成现实，帮人实现梦想，而不单纯 是「卖产品」。Kickstarter会拿走每个项目募资额度的5%来维护网站的运营，有了上面那 些规则後，Kickstarter的收入有可能会从大打折扣，但这个损失并不会伤害人们创建它的 初衷和信念，也不会伤害到那些赞助者。 Kickstarter就是这样一个造梦的地方。它允许那些艺术家们发挥他们的想像力，资助那些 需要资金的人实现他们的梦想。反过来，资助者们也会从中受益。 这是一个梦幻的时代，真的是一切皆有可能。这不是童话也不是幻想，你去问问那些有想法 的工程师和设计师他们是不是有什麽想实现的想法，如果有，那就可以去做了。这在几年前 ，几乎是不可想像的。感谢Kickstarter为这些硬件团队带来帮助，他们造出来的东西比现 有的东西好多了。 ※ 编辑: octobird 来自: 114.38.107.31 (09/27 06:58)