V大,我是觉得活动是人家揪的, 我自己的话,把自己的立场定位为只有建议的份,没有权责去规范对方要怎麽作~ 她又不是领我的薪水作事,我其实没有权利要求他照我的话作. 我又不能说她做不好你就换人做, 她也不是我们推选出来的公仆阿!!! 对於这种自揪活动, 我觉得版众是可以建议,但我还是觉得主揪有决定活动该如何规划的权利, 她要定高费用,影响的是大家参与的意愿,那也是她的自由意愿, 如果大家还是愿意参加,参加了不会觉得她的收费跟品质不符合, 你又何必坚持一定要便宜呢?! 多少钱做多少事,这样就够啦~~ 不收订金让大家方便,她要自负盈亏那也是她的事情, 只要她没有刻意营利,在板上发文揪人合理就好, 我们只能针对对於活动如有盈余,这些费用该如何处理提出询问, 提醒她若活动非营利,她必须事先提出说明,才能让大家安心参加. 至於主揪自己要怎麽处理? 他要给大家方便不收订金,最後人少活动取消,或者她陪钱也是她的事情, 还是要先多收,会後很麻烦的最後收完除好在一个个还给参与者, 也是她的事情~~~ 如果不是主揪本人,说真的你我都无法承担活动成败的责任, 就算是工作团队成员,也主要是辅助主揪执行, 构想是主揪发想的,愿意参与工作团队也应该是认同才参与, 活动成败责任也都是在主揪,工作团队成员不负责任就不应该反过来主导活动. 不然活动筹办团队干嘛要分总召跟底下工作人员等层级?! 非主揪本人其实真的提供经验给她参考就好. 以自己经验强势的要对方照自己的话作, 可能也是吃力不讨好呀~ 更何况,这个活动是她生出来的,谁都没有权力抢过来当作自己的来办. 就算活动经验丰富,何必去剥夺人家从中学习跟成长的机会呢~~ 就让她自己走一遭吧!! 真的这麽担心的话,应该辅助她思考更周全, 而不是去挫折她跟指责她~~~ 我的主管这麽教导我: 在职场上有经验的人,要有更大格局能做更大的事, 就得要学会怎麽提携能力经验不足自己的人,跟她们一起工作, 能要领导别人也能被领导. 虽然T大不是我的下属,也不跟我一起工作,但我是以相同心情来对待她. 不是因为我觉得我比较优越阿!!是我很认同这样温柔体贴的待人处事方式~ 也觉得这样的气度更显一个人的自信与风范. 与大家分享~~^^" ※ 引述《Verola (sometimes I love you)》之铭言： : ※ 引述《DuchessLica (莉卡夫人)》之铭言： : : 只是她对於举办活动的经验可能不够丰富, : : 看在活动经验丰富的人眼里可能觉得不周全之处很多, : 没错...我跟一些朋友的估计都觉得这个活动收费可以更便宜 : 500左右就应该有盈余了 : 这不是质疑主揪想赚暴利喔，可能就是所谓个人能力问题 : : 只是她可能近期因为大家都只有口头报名,没有实际报名,难以掌握人数, : : 担心报名人数不足自己贴的场地钱收不回来, : : 忽略了向大家交代经费运用也是一件很重要的事情. : 那只要先收部分订金，事後再分摊费用就好了啊! : 熟板其他人揪团都是费用均摊，所以没有人揪团要自己贴钱的， : T小姐为什麽这麽坚持要自负盈亏，这麽辛苦又冒着可能赔钱的风险， : 这点都不解释比较奇怪吧... : : 我认识T的那个机缘也是因为我参与她举办的另一个活动後, : : 对活动规画有一些不满意之处, : : 在收到我的反映之後,T小姐其实很负责的想帮我解决我的不满意, : : 办活动这件事情其实是一个专业,私人公司都会有"活动企划"这种职位了, : : 再加上没有明确的作法,对於一个活动新手来说要想出解决配套又需要时间酝酿, : 我也赞成开放让专业来作啊，更便宜品质又更好，也更有保障不会落跑 : 尤其圣诞节这种节日类似的活动太多了，选择非常多 : : "好意揪团作得很辛苦还被误解要赚钱"的情绪就会上来,我想他的挫折感也很大. : : 如果我不是私下有跟T小姐沟通,知道她针对活动规划会请教我意见, : : 就可以帮助她让活动更完整, : : 担心人数不足,她自己又没有固定收入,赔钱对他来讲是很大的压力, : ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ : 那只要跟其他人揪团一样，费用均摊就绝对不会赔钱阿 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 140.119.129.31 ※ 编辑: DuchessLica 来自: 140.119.129.31 (12/14 13:23)