目前并无回役的方式(除非你或公司干了法条上说的那些"没人会去做的重大犯罪"外) 讲简单点，目前"不适任也不可回役" 我为什麽这麽清楚，我是研发替代役申请不适任回役的首例。 我和公司都觉得自己不适任，说法并没有差太多。役政署的人也来公司访查过。 可是申请将近一个月，役政署的人也来访查过了半个月，却都没下文。 打电话去问，他们都说还在研讨。 最近我写信加MAIL又去问他们，我把内容给大家看 ------------------------------------------------------------------------- 役政署的长官你们好： 很抱歉，至今我对研发替代役制度仍存有非常多疑问。 如今我在公司无法有效制造公司收益，自己也觉不适任，因此申请转调到一般替代役。 一来，节省公司成本，我的离去好让部门的这份经费去找一位适合此位置的新人。 以创造营收。 二来，我回去当替代役，仍然得依照义务役期服完，并没有逃避兵役之嫌。 此举明明是两相利，我难以理解役政署的长官们对此申请有何忌讳？如果当时真找到适合 的工作，公司因为我得到更多营收，我也能发挥自己的所长，何苦向役政署的长官们申请 转调呢？ 再怎样转调都是得服完兵役，我不解限制这麽严格对谁有利了？ 1.因役政署想要掌握更多权利限制公司和役男吗？ 2.研发替代役制度的设立(有法源)只是为了想要与过去国防役(没法源)有区别？ 3.役政署很需要每个月公司缴交的经费？ 4.怕此制度办理成效不佳，因此不愿意让役男转调？ 很抱歉，这几点是大多数网友共同的疑问。 适合的人做适合的工作，发挥役男专长与创造公司营收，何错之有？ 因为我们是役男所以这句话就不成立了吗？ 研发替代役制度设立的本意到底为何？ 充满疑问的役男 ---------------------------------------------------------------------- 他们给我回答： 您於97年11月9日的电子邮件所提意见，兹答覆如下: 一、查研发替代役制度系依据行政院「现行兵役制度检讨改进方案」决议意旨推动办理， 在「法源完整性」、「兵役公平性」与「待遇合理性」之原则及保有国防工业训储制度优 点前提下，进行制度精进转型为研发替代役，有效运用役男专长人力，以提升我国产业研 发能力及竞争力。次查研发替代役役男专长运用系为补充公（私）部门之研发人才需求， 为避免影响就业市场及图利用人单位之质疑，亦为研发替代役制度之推动顺遂，依替代役 实施条例第60条之1第1项规定，用人单位应於研发替代役第二阶段服役期间，依其进用役 男人数按月向主管机关缴纳研究发展费，作为研发替代役第1阶段及第2阶段服役期间之薪 俸、主副食费、住宿及交通津贴、保险、抚恤等相关权益支出、军事基础训练及专业训练 所需费用、对用人单位或役男之申请、资格甄审、服勤督考、人员访谈、检视制度执行及 运作之行政与管理费用等之用。爰由主管机关依法设置基金，本专款专用及收支平衡原则 办理，合先 说明。 二、至有关研发替代役役男因故未能服满规定之役期，改服一般替代役之规定，替代役实 施条例第55条之2已明定其法定事由，而主管机关业已着手检讨相关规定，并研拟有关役 男退场机制，以期促进制度之完善，达成役男、用人单位与政府机关三赢的局面。 三、对於您的个案，本署於97年10月31日实施研发替代役制度用人单位管考访查，除与你 座谈，亦分别访谈用人单位xxxx有限公司人力资源部承办人员与研发部门主管；您的 处境与心声，本署已非常了解，也会专案处理尽速做出妥适的处分，在未有结果之前，仍 请你静心继续在用人单位接受训练与贡献心力。 --------------------------------------------------------------- 第一点不用看了 请仔细看二三点解答。 当然也请你亲自打电话去问他们现在退场机制进度改的如何了， 我是等着役政署发文回役的役男。 ※ 编辑: a8300042 来自: 118.168.1.50 (11/16 00:09)