※ 引述《sjason (台中人)》之铭言： : 那天我就在浴室 1BWPN只有4间有热水 : 他走进来说 我们都有烧热水 不信我带你们去摸锅炉 : 他就说这是建筑物的水管老旧 也没有啥办法 : 然後就走了 後来大家真的是只能自立救助 : 到了9点多才说要带我们去别的地方洗 根据某同学的消息 这纯粹是用不用心，愿不愿意好好做的问题而已 水管老旧也是整个旅一起老，绝对不会只有1bwpn特别老的问题 我们连上(2B2C)的也很老啊 一开始的时候热水供应也是时有时无 但是只要我们一反应说没热水了，干部绝对立即处理 (随便跟任何一个干部讲就行) 之後干部也多次向我们说明整个锅炉烧热水的过程和机制，以及一次供足 所有人洗澡的热水的难处，让学生也了解现实情况是什麽 然後接下来就是如何安排洗澡时间 我觉得我们连上的干部安排得还不错 把全连分三个排，洗澡时间相互错开，然後还未洗澡的同学就做别的事 保枪、送枪、打扫等等 现在大家都有足够的热水可以洗澡，也不用浪费时间在无谓的等待上 学生自然也愿意配合，干部们也就不用担心学生会申诉 我觉得管理者和被管理者之间除了阶级辈份之外 信任和配合才是做好事情的重点 不然在上位者只想着用阶级、辈份强迫下位者信任和配合 向心力怎麽可能足够？ -- 一个好投手，不在於三振次数有多少，自责分率有多好 而是在於 能不能承受小白球离开指尖後所发生的一切... --

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