http://d.hatena.ne.jp/tanu_ki/20100329/1269871659 最近日本很红的一个部落格，身为同业人员我自己看了是颇有感触， 闲来无事稍微翻译了一下，後续的三十篇预定每天补完吧（？） 有兴趣的人可以先到连结看看原文 :) 日本好像已经出书了 以下正文翻译 --------------------------------------------------- 裁员NOW！ 其之一 企业重整开始了 各位，好久不见了。 我把部落格标题改了。从「最尾端的部落格，TANUKICHI日记」 突然转变为朝向时代最先端迈进，变身为「裁员NOW！」日记！ 这是连我自己都没料想到，同时也很惊讶，是一个大胆的转进。 我，也就是TANUKICHI，在东京都内一家 应该算是很大型的出版社工作。 在业界的营业额顺位，目前大概有第10名…左右吧？ 还是稍微再後面一点呢？ 我们有出版书，杂志也有，算得上是「综合出版社」。 TANUKICHI是泡沫经济时代入社的一员，已经工作了20年。 有过编辑、宣传、业务销售等经验。 如果就这样很一般地增加年资，我想最後应该会在业务的 职位上年岁徒增而毫无成就地迎向退休年龄吧。 但是，今年3月中旬，公司宣布了这样的资讯：「继续这样 下去公司将无法立足，必须减少员工。因此现在准备开始 募集愿意接受优退的员工。」 企业重整开始了。 在写下这些东西的时候，只能说是处於「执行优退的临时处置」 阶段。并不是协助二次就业的说明会或个别面谈的阶段， 所以不算正式招募期。 这次早期优退的概要，就是募集编辑部门所有50岁以上、业务‧管理 部门所有40岁以上人员，愿意领取特别退休金离职的人。有意应募的 人员将在今年5月底离职。算一算符合此条件的员工约有120名， 公司的想法是希望能有50名员工接受此方案自愿离职，大概就是这样。 裁员的主旨是减少表现不如以前优秀的「高薪高龄」员工， 还有削减过於庞大的业务‧管理部门，藉此减少营运成本。 另一方面，由於想要维持内容开发力，公司不打算对年轻的 编辑下刀…这也是可以理解的。 ○「早期优退处置」的概要 特别退休金的比例按常规来说，依年龄不同会有级数变化。 不过对工龄较短的40岁族群来说，这样正常计算下的退休金 就太少了，所以就变成将特别退休金以「临时支给额的名目增加」， 结果不论是什麽年龄几乎都能领到相同的金额。 或许是年轻族群比较容易心生不满，又或者是40岁正是最需要 负担房屋贷款跟教育费用的年龄，所以才加了这麽一笔让人能 愿意辞职的金额吧？我感受到公司的温情了。 还有，因为是公司要求离职的，所以正规的退休金这部分也会有 比例上的增加，雇用保险（类似台湾的劳保）也有11个月，而且 是立刻支付。也有跟二次就业的仲介业者打契约，所以等於二次 就业的问题也照顾到了…该有的可说一样都不少。 实际上在这些条件下，就在我写下这篇文章的2周前，确实有些 员工大喊着「真是太棒了」之类云云。但是实际开始个别面谈， 把符合条件的对象集合起来进行二次就业协助说明会时，公司内 却开始充满着「是谁要辞职？」「自己能留下来吗？」等疑问和不安的语句。 公司里每个角落都开始出现偷偷小声交谈的人们，我当然也是 其中的一员。我看过很有实力的员工一边说着「那个部门就是 有那个人在才能成立的啊」，一边大大的叹了好几口气。有人突 然开始努力的工作，也有人突然不来上班。 ○既然决定辞职了 我也在这2周内跟其他同是裁员对象的同事偷偷讨论着， 并思索着辞职後自己的可能性、留下来继续工作又有什麽 样的未来等等。 结果…因为我觉得留下来的未来不太可靠， 所以决定辞职了。 已经可以了。这麽一段时间以来真是谢谢您的照顾。 接下来我要靠自己的脚迈向未来，就这样吧。 决定辞职後，吃的东西变美味了，清晨早起的慢跑也 很有趣，音乐也不同於以往的优美。 仔细想想，我爱听的音乐中，音乐家是「上班族」的情形 可说是几乎没有。音乐家这种人大家都很Free、是自由业、 是自由的野狗。啊啊，很快的我也要站在相同的立场了。 我一边听着Bruce Springsteen、The Who、Steve Reich、 Marta Sebeatyen一边这麽想（拿区区在下我跟他们相比， 不论是才能或努力都天差地远，不过这时候就请各位无视这 一点吧。重要的是心境，是心境。） 不过与之相反的是，公司内部的气氛一天比一天还糟。今天 也因为有协助二次就业的说明会，上头似乎是下了「符合条 件的人全部都要参加」的命令，所以连上周还说着「我又不 辞职，参加那个做什麽」的人都参加说明会了，然後暗沉着 脸离开。我当然也参加了，不过这实在不是多阳光的说明会就是了。 这个「协助二次就业」的商业模式说白了，就是要让我们 这些客户产生郁卒的心情吧？这其实很有趣，请容我之後再谈。 ○出版业界陷入的三个困境 现在，出版界正被撼动着。 其中一个困境就是Amazon的Kindle要开始提供日文服务 了，下个月Apple的iPad也即将发售。这样日本终究也将 变成由外资主导电子书市场的状态。 实际上，这两家公司都还没有真正开始进行日文电子书的 商业行为，不过多数日本出版社的老板都将此视为 「名为Kindle的黑船来袭」。还没有真正叩关嘛， 虽然这麽吐槽，但老板们可是比以前的幕府还要慌张啊。 另一个困境是广告费减少。去年企业花在新闻报纸上的 广告费用似乎是高於网路的样子（以费用金额来看）， 不过杂志的广告呀，是一年不如一年，2009年的金额只有 2008年的七成五左右不是吗？今年不知道又会怎麽样噢…… 第三个困境是实体书销售低靡，特别是高价的128mm188mm开本的 文艺书籍根本不好卖。村上春树和东野圭吾虽然很卖没错， 但是其他…也算有名的作者的书，想卖个1万本都有问题。 1800日圆的书印1万本的话，版税为180万日圆。 最快也要花半年才能完成的工作只能拿到180万日圆， 作家当然会陷入一种越写越穷（Working Poor）的状态呢。 不过，相比之下出版社是更穷了。因为1本新书如果印了1万本， 将其中9000本送到各大书店贩卖，这9000本书就变成现金收入， 转变为出版社的营业额。但是1个月之後几乎有一半以上都成为退书 原封不动的回来了，收到退书时，出版社反而要付钱给书店和通路商。 这笔费用可是超级不妙啊。不论再怎麽推出新书，上个月和上上个月 的新书如果一直退回来的话，出版社的营业额就消失了。 简直就是「苦於资金周转」的情形…可说是背负日本文化门面的 出版社，现在变得跟地方工厂的老爹一样为了资金问题而手忙脚乱。 ○不厌恶混沌，用爱包容 前一阵子，「周刊Diamond」正在筹备电子出版与出版流通通路的 特别企划，但最後突然取消换了其他的企划。小道消息指出， 「周刊Diamond」那位银行广宣出身的社长因为怕接到书店和 通路商的非难，所以独断的强行取消这次企划，是有这麽一说啦。 虽然实情是怎样我并不晓得，不过网路Google一下就会觉得 其实这种说法也是有可能的。 像这样的企划，在我工作的公司一开始就根本不可能被采纳的吧？ 更别提是不是真的有人会去提这种案子了。真是伟大啊！Diamond！ 以前在销售会议中曾经有「像这种企划的书籍就应该出更多的书到 Amazon那里，这样销售结果是不是会变得比较好呢？」这样的发言， 结果就有老员工很认真的回应「那样是不行的，要更珍惜实体书店才行啊。」 也许大家会觉得话题似乎偏了，但是老一辈的出版业务员真的都是这样想的喔， 只有中途才转职为业务的我不这麽认为。 反正呢，造成杂志特别企划因压力而沉没、不论能力优秀或平庸的从业 人员一直消失，这些现象全部都是出版这个古老业界被巨大的海啸冲击， 因而出现的「挣扎现象」，而我也是被海啸翻弄的树木上的其中一枚叶子。 不过，海啸引起的现象很有趣。仔细想想，这可是以前想都没想过 的现象啊，如今却真的发生了呢。 我很尊敬的部落客「Chikirin」他自称为「混沌lover」。 深爱混沌状态并乐於其中。而我，也想实践看看啊。 到目前为止都是随意荒废的部落格，从今天开始到公司裁员重整结束的 5月底，我想尽量努力且认真的，持续报导这个混沌状态，请大家期待着吧。 （未完待续） --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 114.44.191.163 ※ 编辑: yujirain 来自: 114.44.191.163 (08/10 20:38)