※ 引述《shiz (Better Together)》之铭言： : ※ 引述《extravagate (extravagate)》之铭言： : : 这些评估也包含了 : : 作者、美编、行企、业务、物流...等层面的规划、协调与执行能力等， : : 所以这方面的经验除非同领域、同公司，不然也很难传授什麽。 : : 每一本书都有他的定位与使命， : : 能投入的资源也不一样， : : 所以才有所谓的重点书。 : 我倒觉得 : 在编辑时要知道目标族群比较重要 : 要针对可能会买的市场做文字修改 : 才能抓住胃口... : 方向抓到了 : 其他的行销模式就好掌握多了... 嗯...我也觉得编辑要懂得市场趋势 更同意extravagate所说的 "编辑要有行销概念,而非做行销" 所以当被要求要亲自去做行销时才会困扰不已 当企划在脑子里成型的时候 当然连带地会思考到行销这一环 编书的过程也会和行销不沟通行销方法和策略 可是当书出来後,却要编辑自己跳下去实行 我实在怀疑自己是否有余力去做这些"被认定是该做"的工作 所以才会在这里发问 害怕是自己没认清编辑的本份,呵呵～ 谢谢大家的指点与意见 这里果然是温暖的 :) -- 傻劲无限 梦想不远 --

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