※ 引述《shannalee (shanna)》之铭言： : 1. 经销商箝制出版社? : 公司时常会讨论,说到经销商针对某些类别的书籍,只拿多少本 : 他们拿的少,卖的当然就少,有时候固定1000多本,这样一本书只能 : 赚不到6万块吧?(不含人事开销等...) 应该是成本转嫁的问题吧，经销商根据经验来判定进货，不卖的书进来也只是压库存， 那也是成本，说箝制太沉重，书会不会卖太多变数。 : 2. 书店箝制经销商?也箝制出版社? : 据说有些书店的intention就是要把生产线上的just in time拿到销售线上 : 这个月卖出去几本书,才给出版社几本书的钱,但是,书店内大部分的书籍 : 却都是尚未付款的! : 有时候还要半年之後才会提供可兑现的支票.. 月结 v.s. 销转结(寄卖)，是争论很久的议题，而且短期内也看不出有啥改变的迹象， 这牵扯到太多上中下游的操作及信任问题。不过我个人认为，用寄卖的方式，应该可以 减少现在出版社狂出书的问题。这问题可以抛出来让大家讨论。 : 3. 出版社如何抓到市场方向? : 市场上哪些书籍可以卖? : 哪样的封面可以吸引人? : 就算封面吸引人,怎样让人掏钱出来买? : 思考这些问题,然後才来编辑书籍,感觉自己越来越像行销人员了! 那些书能卖，这是个大哉问！如果有谁能回答，那全书界都会去拜他。 封面是引起读者动机的第一印象，当然很重要，而且要跟内容相符，否则就无法命中想 要针对的客群。不过再怎样也要书好看才能卖。 : 请问板上各位大大,您们待在出版社时,都会被告知自己的书籍卖多少本, : 然後会赚得多少钱的利益吗? : 我记得之前有些公司是完全在找行销,给行销压力, : 但这公司好像都找编辑.... 现在编辑跟行销已经很难切割了，真正好的编辑也要有行销概念，否则无法将书推给读 者。 : 当然,设计太过退流行,也会影响销售啦! : 但我真的觉得,真正好的销售,是什麽产品都能卖的好的吧??! : 希望大家多讨论看看罗! 长销书、话题书、实用书、大书等等，都有不同的运作方法，不过还是都得回归到内容 上，真的不是啥书都能卖啊.... --

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