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做一点补充说明。 还记得黄仁宇的着名结论,缺乏「数字管理」观念是中国始终无法跨越资本主义 门槛的主要原因。我想这对於出版业来说,也是一个大问题,无论出书或卖书, 都很少有人能足够重视数据。 先讲一下,我发言时提到的数据,往往不是十年前的东西,就是很片面的统计, 毕竟没有持续经营这个领域,不要太过相信,实际操作时应更保守地估计。不过 商场如战场,「夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。 多算胜,少算不胜」,获取更多数据,正确理解数据的意义,以及尽量根据数据 做出决策,永远都会是一个好方法。 品牌和通路,是现代行销的王牌,怎样正确有效地经营和操作品牌及通路,无论 对於作者、出版商、书店,都应该可以说是重中之重。当然要行销先要有产品, 内容永远都是最基础的要素,但内容的品质也应该尽量有衡量的标准,否则行销 策略无由决定。 总而言之,就是文化产业一样需要高度专业和大量知识,前仆後继那麽多有理想 有抱负有才华的人加入这个产业,成功者却那麽少的原因,我想有很大的原因, 就是对於制作和行销的专业化及工业化,缺乏足够认同和注意细节、数据、策略 及整合吧。 其实自己在企业经营方面的能力算是很弱的,几次创业不成功足够证明这件事, 但是在出版业,却似乎显得相当特别。或许这也可以间接表示有许多小型的出版 相关事业,在这些地方的竞争力还有相当多值得加强的地方。 --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 61.222.173.29
1F:推 TonyDog:想推一下reader大的文章。顺便写一点协同意见。以前服务的 04/16 02:17
2F:→ TonyDog:出版社,若在台湾的法学专业出版来说,算是全台湾第一大。 04/16 02:18
3F:→ TonyDog:出版社老板不但签下了在台湾的大量的专业书籍的版权,建构 04/16 02:18
4F:→ TonyDog:了一定数量的法学电子资料知识库,也架设了具有电子商务型 04/16 02:20
5F:→ TonyDog:态的网站(目前全文免费开放阅览),也常与中国、美国、日 04/16 02:20
6F:→ TonyDog:本及英国的出版社进行版权交易及授权等事宜。 04/16 02:21
7F:→ TonyDog:这个出版社的成功,除了掌握了reader大所说的「知识为王」 04/16 02:21
8F:→ TonyDog:的理论之外,大老板放手让我们这一群年轻的编辑发挥创意及 04/16 02:22
9F:→ TonyDog:统御能力,印务及行销人员的大力配合,可以说是成功的主因 04/16 02:23
10F:→ TonyDog:从出书的构想、企画开始,编、印、发,编辑部的编辑都要发 04/16 02:23
11F:→ TonyDog:挥核心的角色。从邀稿、一直到书的撰写过程,都必须跟作者 04/16 02:24
12F:→ TonyDog:紧密沟通,包括书的版面设计、封面、还有付印,跟公司提销 04/16 02:24
13F:→ TonyDog:量建议看要刷几台,要用怎样的纸来印等等。这中间的过程里 04/16 02:24
14F:→ TonyDog:,不仅看蓝图、打样、出清的环节都跟印务人员协调,而且也 04/16 02:25
15F:→ TonyDog:与行销人员开会,说明以及交流出版品应该主打的市场,行销 04/16 02:25
16F:→ TonyDog:的定位及广告制作,行销的手法、铺货的点该铺哪里、铺多少 04/16 02:26
17F:→ TonyDog:。然後行销部的同仁依据市场反应,各书店及网站的资料,讨 04/16 02:26
18F:→ TonyDog:论调整之前第一波由编辑部所提出的行销策略是否奏效,再推 04/16 02:27
19F:→ TonyDog:第二波、第三波行销的做法。 04/16 02:27
20F:→ TonyDog:这种由编辑部做中心,把出版事业的个个环节有机地结合起来 04/16 02:28
21F:→ TonyDog:,是这个出版社的一个颇成功的组织经验。这个经验当然未必 04/16 02:28
22F:→ TonyDog:能够百分之百复制过来,但还是给reader及版友做一个参考。 04/16 02:29
23F:推 TonyDog:以上草草。不好意思,又是一推推太多了.... 04/16 02:32
24F:推 azuku:reader大哥,可以借转此篇文字吗? 04/16 02:53
25F:推 mingwangx:TonyDog下次直接回文吧。 04/16 10:00
26F:推 reader:请勿转载大众媒体或专业媒体 其他就没关系 04/16 17:09
27F:推 azuku:好的,谢谢你,是敝人的小部落格啦 ^^ 04/17 04:58







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