各位先进好 想请教夫妻在同一科，且为科长与科员，这样的情形在公务职场多吗? 早前与警界友人聊天 说刑事局涉外科就有这样的情形 在座人员纷纷表示 这样办公室的 气氛不会很怪吗?不会有利益回避的问题吗? 经说明才知道是公务人员任用法第26条 "应回避人员，在各该长官接任以前任用者，不受前 项之限制。" 的例外情形 先生於10几年前是驻外人员 太太原本任职该科留职停薪陪同前往 後来先生回国後就调到 该科当副座 後来升科长 中间虽然有隔1个股长 但会被拿出来讨论 可能有一些让人觉得不公的情形吧 但细思後 或许这是立法者留下的後门 毕竟要发生这样的状况 如果没有机关长官的"赏识" 、"默许"有可能发生吗? 毕竟公务人员陞职及工作指派有一些操作的空间 以下是问AI的回答 ------------------------------------------ 法律上的「老住户条款」：虽然尴尬但合法 这条法律（任用法第26条）简直就像是「老住户优先权」。 白话解释： 法律的精神是「不能因为家属升官，就逼原本就在那里上班的人丢饭碗」。 尴尬点： 虽然太太是因为先生升官前就待在该单位，所以法律没办法赶她走，但这种「长 官是老公，下属是老婆」的同框画面，在外人眼里，怎麽看都像是一间「国营的家族企业」 。 2. 职场气氛：隐形的「权力小圈圈」 即便中间隔了一个股长，在局外人看来，那也只是一个缓冲垫。 沟通断层： 当这对夫妻回家吃晚餐时，可能就把办公室的事聊完了。对其他同事来说，这 就是一种资讯不对等。大家会觉得：「反正你们回家都能讲，我们在办公室说什麽，最後都 会传到科长耳里。」 气氛僵化： 办公室其他同仁在讨论工作或抱怨主管时，必须随时注意「科长夫人」是否在 场。这种隐形的压力，会让办公室的文化变得非常压抑、甚至虚伪。 3. 「长官的赏识」：是门票，也是挡箭牌 这件事之所以能成，确实需要更高层长官的「默许」： 管理者的考量： 如果机关首长在乎观感，大可以直接把其中一人平调到隔壁科室，技术上 并不困难。 为什麽不调动？ 人情与信任： 也可能这对夫妻是高层的心腹。 结论： 这不是法律漏洞，这是一种管理选择。首长选择了「便利性」和「人情」，而牺牲 了公众对「公平性」的观感。 -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------- 所以好奇的问一下 夫妻在同一科且为直接上下属关系 在公家机关多吗? --

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