新考绩法只改革新人,新人成为3%丙等下的牺牲品! 後功可抵前过,强迫新人改过向善! 当新闻刚出来时同事们私下议论纷纷,让新进人员吃丙,当替死鬼的耳语已悄悄 流传开来。既得利益者必会排挤外来的人,一旦这样的团体共识形成，很容易主 管便会依这样的共识去行事,因为主管不想得罪多数的人。不管是主管评比或是 同侪评比也好,新人在没有人脉及关系下总是最弱势的一群。以前乙等考绩是搓 出来的,鼻子摸摸认了(因为申诉也没用)。未来新考绩法通过了,难保不会有搓丙 等考绩的情形出现。与其让未完善的新考绩法贸然通过,而导致一年後上万名的 新人公务员走上街头,倒不如好好检视新考绩法的缺失之处。 在下有几个诉求可做为上位者修法时之参考: (诉求一) 若要硬性规定3%丙等,须依职等或年资之级距个别计算之,并杜绝关说与人情,即 三职等→3%丙等 四职等→3%丙等 …,以此类推。 或 1~5年年资'3%丙等 6~10年年资'3%丙等 …,以此纇推。 (诉求二) 以条件制取代比例制。 公务体系与民间企业最大不同就在於其非以营利为目的。故硬将企业那套比例 淘汰制套用在公部门上不只牛头不对马嘴,更可能适得其反。以警察机关为例, 绩效如何评比?是否以开罚单量多寡来量化?若是如此,将来势必惹来民怨,抱怨 警方执法太严。针对负责特殊事务的机关是否也用一样的比例淘汰的确值得商 议。 目前人民抱怨公务机关最多的不外乎有[行政效率太差]、[上班做自己的事]、 [对民众态度不佳]…,等。那何不针对人民观感不佳的事项设定丙等的条件,该 丙等的就丙等,有多少丙就给多少丙。各机关负责之业务不同,纵使有团体绩效 来调整比例,但在整体3%丙等原则下,必会产生分配不均之争议。比例制是死的 ,条件制是活的,死的东西如何能激励公务员向上? 条件制举例如下: 行政效率太差,公文旅行超过一定时间→丙等 上班时间玩电脑游戏、上美容院遭民众拍照检举→丙等(并提供民众检奖金) …,以此类推。 (诉求三) 诉求一诉或求二无法达成时,应给初任公务员4年之保护期,期间给予之考绩 不列入比例之计算(可打甲乙丙丁,所打之丙不列入3%计算)。 ---------------------------------------- 有没有人有相关立委的信箱 ?我想投书 --

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