作者maniaque (maniaque)
看板PublicServan
标题Re: [闲聊] 我来教大家合情合理合法的使用新考绩法 …
时间Mon Mar 8 14:28:30 2010
※ 引述《ligiyi (^^~)》之铭言：
: 以下是举例，可以同理类推
: 一般机关首长想要推行或作些事
: 常在单位内遇到阻碍的是会计室不同意
: 今天我机关首长不爽会计室
: 咱们就来订个指标来评核大家的工作效率吧
: 会计室因为牵涉到金钱和预算的支用需严加把关
: 故会文到会计室公文常会花多的时间躺在会计室出不来
: 这是会文时间就是会计室的弱点
: 所以订个会文时间的长短指标来评判工作效率公平吧
: 我机关首长可以明正言顺的说你会文时间过长影响我整个机关的效率
: 这指标定的合不合理，当然合理
: 人评会中的委员大多是官派或科室主管，比较会听机关首长话
: 而且指标合理公平，机关首长建议要订什麽指标大多数的人不会反对
: 会计室一个人反对也没用
: 最後年终指标(可以多订几个指标会计室不利的)分数出来了，会计室敬陪未座
: 机关首长不爽会计主任就明正言顺的把指标送出去让主任吃饼
: 机关首长不爽的是会计室中的一个承办，就叫会计主任来谈谈
: 说这个饼主任不想吃就给某人吃，不然你主任就自已吃
帅哥,得先把考绩法跟修正草案各项法条念熟欧......^_^
一条鞭体系是由他们自己打,也就是如地方政府,就是地方政府
各局处所属的一条鞭人员,大家一起比赛拿三趴丙等.
不是跟该局处机关的所有业务课/行政课同仁一起打三趴.
所以为何一条鞭的会计室,常常跟业务课室及机关首长唱反调
,但是却心脏大的很,不怕机关首长动手脚,就是这道理.
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 211.74.79.5
1F：→ ligiyi:我只是举例，会计室的例子比较好举... 163.29.35.155 03/08 14:30
2F：→ c09003023:哈~这麽认真~.....^^制度都乱改了... 61.229.226.135 03/08 14:31
3F：→ monster:会计室都会直接退回承办单位吧! 210.241.82.250 03/08 15:36