※ 引述《jc0214 (大城市，小店长..)》之铭言： : 是这样的。小弟目前在OK便利店服务，但由於这次公司行销活动失败造成大亏损， : 而导致目前公司其实是在变相的裁员。即故意调动正职到离家甚远的分店上大夜 : 班，或以任何藉口、欲加之罪随意将店经理（P0）、店副理（P1)或一般门市人员 : （P5）等降职成计时工读生。 : 由於一旦成为计时工读生，则除了最基本的劳健保外，公司的其他福利如三节礼金、 : 年终及特休假等就通通没有了，所以所谓的"降职成工读生"，其实不就已等同於"革职"？ : 小弟想问的就是，资方可以单方面任意的做这样的"降职"处分吗？现在的情况就是 : 公司不想付遣散费，所以就不用"资遣"的名义，而是用这种变相的方式来迫使劳工 : 自行提出辞呈。请问各位熟劳基法的大大们，有没有什麽法律途径可以反制公司的 : 这种行为？谢谢。 我跟你说明 我教你的方法 是 拿到你离职的工资(原本薪水制度下)与资遣费 如果你还是想要继续留在公司的话 那你就寻求公司正常管道申诉 所以你要先做一个考量 到底要不要留在公司? 你所提出的是企业调动员工之权利的行使 但是这样的调动必须要符合 调动五原则 发文文号:(74) 台内劳 字第 328433 号 劳动基准法施行细则第七条第一款规定，工作场所及应从事之工作有关事 项应於劳动契约中由劳资双方自行约定，故其变更亦应由双方自行商议决 定。如雇主确有调动劳工工工作必要，应依下列原则办理： (一) 基於企业经营上所必需； (二) 不得违反劳动契约； (三) 对劳工薪资及其他劳动条件，未作不利之变更； (四) 调动後工作与原有工作性质为其体能及技术所可胜任； (五) 调动工作地点过远，雇主应予以必要之协助。 我将你上述所说的情形 作一个调动合不合的说明 1.调动正职到离家甚远的分店上大夜班， 这个部份 属於涉及到 调动五原则第五款 除非调动地点有离职外县市 比如 从 台北 调职到 桃园 这种情形 要不然很难符合 第五款规定 所以就你的情况 第五款比较难以适用 2.随意将店经理（P0）、店副理（P1)或一般门市人员（P5）等降职成计时工读生 当然你也提到 福利制度会降低 所以违反 调动五原则 第三款 你可以拒绝这个调动 跟公司直接拒绝此项调动 要求 要回复原本薪资 与 其他劳动条件 (但是 如果只有职务名称变动 薪资 与 劳动条件并没有变动 那就 会有点争议) 如果公司已经违反调动五原则了 那你就可以主张劳基法第十四条第六款规定 有左列情形之一者，劳工得不经预告终止契约： 六 雇主违反劳动契约或劳工法令，致有损害劳工权益之虞者。 要求公司给你 到离职日前的所有工资(原本薪资制度) 加上 资遣费 那你要主张该项权利 必须要 使用 寄出存证信函的方式给雇主 告知 存证信函 大致上写上 啥麽时候 发生啥麽调动 损害你 薪资降低 或 劳动条件 所以雇主违反劳动基准法第十四条第六款规定 劳工OOO得不经预告终止劳动契约 故劳工OOO即在几月几日终止劳动契约 必要求给付工资 与 资遣费 差不多就写这样 把事实主体写出就好了 另外你要准备 相关证据跟文件 你现在还在上班 是比较能够取得 1.找寻可以证明你 就职日 离职日(此用存证信函) 还有 上下班出勤卡 都影印一下 2.公司片面调动 相关书面资料 (能够证明 损害到你薪资 跟 劳动条件) (口头不算数 ㄧ定要书面文件才行 这个一定要有) (如果没有调动书面资料 建议继续工作一个月後 公司的确片面降薪 就不使用调动五原则 直接使用公司片面降薪 违反 劳基法十四条第六款 佐证部份使用 领薪银行存摺) 准备好了 存证信函寄了 如果公司不给 ----> 劳工局申诉 劳工局协调会不给 可说那你会向劳检单位申诉 公司会罚六千到六万 公司不理你 相关佐证 影本 拿去 劳动检查单位检举 然後去法院申请支付命令 准备打诉讼 @@ 个人希望你不会运用到上述的所有手段 祝你好运 --

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