其实这一系列的问题反映出PTT的制度上的瑕疵， PTT给予板主、小组长、群组长过大的权力， 但是相对制衡的设计却不当。 首先是板主的部分，板主的权力非常大，大到无法用板规来衡量板主 行使权力的正当与否，一切只能依造上层管理者的自由心证来判断。 但是板友对板主的制衡机制却不够，唯一的罢免机制还要经过小组长审核， 这实在是不合理的设计。 另外在小组长的部分，其权力也是大到无法用组规来衡量小组长， 行使权力的正当与否， 另外还有一个更可笑的规定，小组长的罢免只能由板主们参与。 这样可笑的规定也造就了官官相护的问题， 这使得小组长几乎不可能被罢免，他可以做到他不想做为止。 这样的制度遇到了人性，使得小组长的职务有些变质， 曾几何时小组长已经不是为了服务板友而存在， 而是为了享受权力而存在。 这样类似的情形，可以类推到法务站长的层级， 每个层级都是类似的情形。 而我认为唯一的解决办法就是简化层级的设计，增加管理人员的数量。 把小组长的层级去掉，维持群组长的层级就好(其实群组长的事情已经很少了)， 但是群组长的人数要增加，数量可以参考看板数量或申诉案件调整， 最好不要少於十人， 遇到有争议的案件必须采小组长开会投票来决定案件的判决。 每个群组长要有任期限制， 不得连任(这样可以避免群组长为了享受权力而搞权力斗争的游戏)。 法务站长的部分可以直接废除，PTT的上诉制度其实完全无法保障使用者的权力， 事实上，是在保护板主、群组长的权力。 ※ 引述《rehoboth (火流星！复活！)》之铭言： : 1. 未先行徵询群组内各板主之意见，即於7/17/2005迳行公告 : 更新试阅规定，又於新制无法达到预期效果之後 : 蓄意回避组务质询长达两个月以上（8/14-10/19） : 2. 公然於10/19宣称「少数非版主的使用者又无法自制的情况下 : 至少目前我想不到任何可以解决的办法 : 当然很抱歉对於少数一般使用者有这样的成见 : 不过这样的问题是一直存在的」 : 对特定使用者持成见却又无能力管理，又不肯采纳建言 : 3. 公然於10/19宣称「你等着组务发群组信?? : 既然我都说了想建议什麽就直接在本版提出 : 又何必需要组务发出询问的群组信呢?」 : 表达不愿主动促成对其治下板主的互动 : 4. 无法检具其对基督信仰认知拥有足够能力判断何为偏激立场 : 的客观证据，而认定本人「劣文发给过当」，不当干预看板自治 : 5. 蓄意曲解组务规定 : =>>同一标的之罢免连署，两次之间最短需隔一个月 : （以审核终结或连署完成日起算）， : 但若有特殊情况，新事由等等，小组长得主动表示例外处理。 : 未曾主动表示例外处理，即迳行认定TonyDog所发起之连署有效 : 且狡词辩称「其所谓罢免连署应指有效之连署案件」 : 6. AboutBoard入板画面规定 : 这里不是解决使用者私人纠纷的地方 : 如果对於某些使用者有任何建议 请寄信给他 : 不要贴上这里 : 以後再有类似情形 我会砍文 屡劝不听者将会浸水桶 切记~ : 却纵容多人在AboutBoard板对本人多所不实污蔑 : 且是非不分，删除本人自白并对本人予以水桶处分 : 7. 使用者TonyDog对本人发起之罢免连署理由多为不实 : 甚至TonyDog提出罢免原因修正的要求 : 但zoea却认定其先前罢免原因成立，迳行认定罢免连署有效 --

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