http://www.st-mary.org.tw/main/message/message_list.php?message_id=48 本院非常感谢近日社会大众对本院的捐款，今天部份媒体报导对本院有些误会，至少 是一个美丽的结局，为办理财团法人所剩余的捐款我们会转为推动医院未来两大目标：成 为东部安宁疗护及健康促进中心，在本院专款专用的「安宁疗护基金」、「贫病医疗基金 」、「设备购置基金」、「健康促进基金」、「其他爱心基金」(如老人关怀、送餐等)， 如仍须要退款可於周一至周五上班时间联系谘询电话：089-322833分机168、152、126、 128 　　　 http://n.yam.com/cna/healthy/200904/20090424485770.html 圣母医院募款风波 凸显台东医疗整合问题 【17:35】 〔中央社〕台东圣母医院募款虽然衍生风波，但是感动多於苛责，不仅社会各 角落的暖流，源源不绝，让人感动，也凸显台东的医疗资源缺乏和整合问题，以及 政府单位「不积极作为」的态度。 50年前由天主教花莲教区在台东兴建的圣母医院，是台东第1间拥有30床病床 的专业产房，过去台东地区半数以上的小孩都在这里诞生，被形容为「生命繁衍的 後山守护神」。 不过，随着马偕医院、署东医院、基督教医院的进驻台东，圣母医院的经营也 面临困境，这几年更是惨澹经营。尽管如此，圣母医院还是秉持着「为穷人服务」 、「别人不做的我们做」的使命，拿下6座个人医疗奉献奖，去年更是荣获全国唯 一的「团体医疗奉献奖」。 除此之外，连续4年台东地区居家照护评监优良、老人送餐第一次评监即获优 良、糖尿病友团体更是从全国454个团体中获得第1名。 圣母医院的精神感动许多人，好医师、优良护士和志工纷纷投入，包括百大好 医师喻永生接任院长，也是百大好医师的代表、医疗典范奖得主、糖尿病权威的林 瑞祥教授进驻，还有康泰医疗教育基金会的陈良娟执行长、经国管理学院的林丽美 老师等专业人士，一一放弃原有的工作，投入圣母医院团队。 2002年圣母医院黯然结束了最负盛名的妇产科，并且思考是否关门？最後在各 方有心人的资助下，於2004年转型成为台东第一间安宁病房的医院。 原本寄望转型安宁病房突破困境，又面临了新的医疗法规定，必须转型为医疗 财团法人。转型财团法人，必需拥有土地、房屋及资本额3142万元。时限到98年的 11月23日。届时如未能成立医疗财团法人，依医疗法实施细则第119条规定原许可 机关可以废止医院之执业登记，医院就得关门了。 「募款」的消息经媒体媒体报导後，各地爱心蜂拥而至，短短的10天，募款近 亿元，这潜藏台湾社会基层的暖流让人感动。尽管募款是一个「美丽的错误」，并 未经过合法的申请，但是相较它的贡献，瑕不掩瑜。 圣母医院的募款风波，也凸显台东医疗环境的问题，包括医疗资源缺乏和整合 问题，以及政府单位的「积极不作为」态度。 台东境内虽然有马偕医院、署东医院、基督教医院、慈济医院、圣母医院，但 是仅有马偕医院是区域医院，其余的都是地区医院，更谈不上教学医院。医疗品质 不足也可从「意外死亡」高居台东10大死因的前4名，可看出端倪。 另外，台东虽然有5间医院，都是属於综合型的医院，台东民众并未感受到市场 竞争的好处，反而医院间因彼此竞争，面临生存的挑战。看不到卫生署、台东县政 府出面整合医疗资源，圣母医院只好自力救济，转型为安宁病房，希望带动台东医 疗资源的整合。 圣母医院勇敢的跨出第一步，因经费拮据，已经走的踉跄，又因不谙成立财团 法人程序和募款法令，没有台东县政府和卫生署的扶持，终於重摔一跤。 圣母医院的募款虽然衍生风波，但感动多於苛责，让人感觉到社会那股最基层 的暖流，也让外界重视台东医疗品质问题。 　　　　 --

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