首先向您往生的兄长致上最深的哀悼，希望他在另一个世界不再忧郁恐惧，也祝福您跟您 的家人早日走出阴霾，继续你们未完成的人生功课。 事情只要透过不同的角度去看，就会得出不同的诠释。当你从「恨」的立场来看你哥的死 ，当然会觉得全世界都对不起他，对不起你，但是如果你从别的角度来看，也许你就会看 到你哥哥所给我们上的一堂宝贵的课。 我是前研考会员工，也曾经和你哥哥的主管共事过。她的确不能算得上是一位好同事、好 主管，事实上会里不喜欢她的人所在多有，但是她基本上也不是什麽坏人，因为她的个性 本来就是胆小怕事，更不可能故意要去整你哥哥，也没这个必要。 如同前面版友所说，她习惯把丑话说在前头，这是她的做事习惯，但求证以前同事，似乎 她并未有此发言，拿法条说什麽有权不进用。无论如何，针对你指控的冷漠、不重视你哥 的部分，我有一些意见供你参考。 令兄给我们上的最宝贵一课就是，我们都还要学习如何与身障人士相处。没有人天生就知 道如何跟身障人士相处，你们家人如此，研考会的人也是如此。据我所知，令兄是研考会 迄今接受的第一位心障人士，之前研考会也仅有一位身障人士在会里服务，也就是说，其 实会里的人也不知道如何跟令兄相处。因此你说的冷漠，是不是也太过严格，要求每个研 考会同仁都「必须」知道你哥的病以及如何跟他相处？ 再者，职场是工作的地方，不是同乐会，更不是游乐场。你不能期待每个同事都会随时随 地关心你，照顾你，把你当成重要的人物对待，我想这是每个待过职场的人都知道的基本 道理。今天真正该检讨的是，以令兄的状况是否合适刚康复就把他送去一个高强度的职场 让他辛苦适应，还是应该透过渐进的方式，先从简单比较没有压力的工作环境，最後再去 适合一般人的职场历练？我个人刚进会里时，也有一段时间没被交办任何工作，只是当老 鸟的助手兼办理杂务，目的就是让我多看多学，因为主管也无法把业务交给什麽都不懂的 我。连我这样一个正常人都需要时间去融入一个新的工作环境，你如何要求别人要马上把 令兄当普通人使用？别忘了令兄才去会里一个月不到！ 我无意为研考会同仁辩护，因为我已离职多年，令兄的事还是近日与老同事聚餐谈起才知 ，我只希望您跟您的家人不要光从「恨」的角度来看待令兄自杀这件事，而应该想想如何 透过这样惨烈的例子，去告诉更多人，我们应该如何改进身障者融入常人社会的方式跟过 程，让未来更多身障人士可以更快乐的享受他们的人生，我想令兄的死才更有意义。 祝福你们! --

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