Chris Bennett: A close-to-home solution for accessible childcare | TED 分享自TED https://youtu.be/8_cEKbzbC98 译者: Lilian Chiu 审译者: Helen Chang 这是尤莉。 我以前会去她在家开设的托儿方案， 就在我长大的社区里。 我是四岁时去的。 这些年来，她在我们的社区 服务了数百名孩子。 她的方案很好玩。 我们会去外面玩，我们会玩躲猫猫， 有黏土、有积木。 尤莉会这样问我们： 「你今天觉得如何？ 你觉得开心吗？ 你觉得伤心吗？ 你觉得生气吗？」 她真的协助了我们理解这个世界。 她很着重沟通。 那是间混龄教室。 那边有些孩子还是婴儿， 也有学步儿童 。 较年长的孩子会学习领导。 较年幼的孩子向较年长的孩子学习。 後来发现，我们在她的方案中 做的事十分重要。 一般认为，真正的学习始於幼稚园， 但我们的大脑有九成是在 零岁到五岁之间发展的。 且有太多孩子无法取得这种 我在尤莉的方案中 取得的早期学习经验， 不论是透过 家中的托儿方案、托儿中心、 褓姆、有爱心的父母， 祖父母，都无法取得。 事实上，有一亿七千五百万名 三到六岁的孩子完全无法取得。 在美国，有 51% 的美国人 住在所谓的「托儿沙漠」区， 即托儿服务不足的地区。 这种短缺的後果就是 父母必须要在职涯 和照顾孩子之间做取舍。 就算有些地方有免费的托儿服务 或公立的学前选项， 名额还是不足。 父母被迫要开车到镇的另一边， 才有不符合他们需求的选项。 他们被迫要去排 非常长的等候名单， 且还要看抽签结果决定 他们能不能参加方案。 造成这短缺的原因， 并非我们没有去试着做。 七○年代时，我们把解决 问题的希望放在电视上。 现今，触控萤幕世代学习如何算数、 如何阅读，是靠 APP 和游戏。 但 APP 和游戏无法 照顾我们的孩子。 APP 和游戏无法换尿布， 无法确保我们的孩子能取得 他们需要的适当社会情绪成长。 且没有足够的经费、足够的老师、 足够的教室。 我们什麽都试过了， 仍然无法解决问题。 如果在世界上能有足够的儿童照顾， 父母在他们的社区内就有 许多选项可以选择，会如何？ 也许答案就在眼前。 也许尤莉走对了方向： 我们的家。 与其花数兆美金去建造新大楼， 我们为什麽不协助更多人 在他们家里提供托儿方案？ 根据我们的资料， 每个名额约要花两万五千美金， 这是创造托儿商业空间的成本。 也就是两万五千美金乘以 你在方案中服务的每个孩子， 其实你可以只花一点点钱， 只花几百美金，就可以 在家中开设托儿方案。 我们可以让父母 更容易找到这些方案。 此时软体很有用，我们可以 用软体让大家轻松开设方案， 和父母连结。 数十年前，谁会想到 我们能创造出驾驶的软体网路， 让他们能和数百万名乘客连结， 解决交通需求，或者扮演 解决交通需求的角色， 协助快速成长的城市？ 谁又会想到可以 把我们多余的卧室和公寓 放到线上创造出一个产业， 完全不输给最大的连锁饭店？ 我的梦想就是创造出那种网路 用在居家托儿服务； 发起一个运动，协助大家 在自己家中开设托儿方案， 扮演协助他们的社区 解决难题的角色。 这些方案会比较平价， 会很灵活、安全， 可以成为创新的实验室。 我和一些企业家 努力在发展居家托儿。 而我接下来要和各位分享 我认为我们能如何实现这个想法。 首先，若要创办一个方案， 我们要确保方案很安全， 品质优良， 是父母可以信赖的方案。 这是克莉丝汀娜。 克莉丝汀娜在她旧金山的 家中开设了一个托儿方案。 她和先生一起经营。 当她决定要开设方案时， 她得向州政府登记。 她得到州政府的许可。 他们会派人来看她的方案， 确保她经营的方案是安全的。 她和她先生的背景都被调查过。 如果她的方案有任何问题， 任何违规事件， 她要把这些资讯提供给州政府， 州政府会把资讯公开。 要成功，我们要确保 父母在为孩子做选择时， 要很容易就能取得这些资讯。 除此之外，也需要更多 克莉丝汀娜的方案的资讯。 她的背景是什麽？她的理念是什麽？ 她的学费收多少？ 还有谁参加这个方案？ 她经营的方案安全吗？ 父母能信赖这个方案吗？ 此外，以前参加过 这个方案的其他父母 对这个方案的看法如何？ 当父母要为孩子做决定时， 就需要这样的资讯。 经营托儿方案不同於 开车、把公寓放上网出租 或杂货外送。 很重要的是我们要确保设立的方案 安全、没有危险， 并能让我们能实践幼儿教育的承诺。 最後，在设立托儿方案方面， 我们得让大家很容易 就能跨出这一大步。 有个很大的误解： 在家里开设托儿方案是很花钱的， 且很难靠此维生。 但并不是这样的。 经济情况的差异甚大， 影响因素包括地点、 你的家、你的背景。 从经济的角度来看，它非常类似 房地产运作的方式， 房租在不同的市场中运作的方式。 比如，当克莉丝汀娜 开设她的方案时， 她在开业後的三个月内 就能达做到不赚不赔了。 我们看到有人在套房里开设方案， 方案只收一、两个孩童。 且我们发现开设方案的人 真的是形形色色。 我们有看到祖母或前基础教育老师。 我们有看到社工、艺术家。 我们有看到在这个领域 有二十年经验的蒙特梭利老师， 他们发现有这个机会 可以经营自己的方案。 对山林有兴趣且有硕士学位的人， 前护理师，开设完全户外的方案。 回到克莉丝汀娜。 克莉丝汀娜以前是儿童治疗师， 当她和她先生开设托儿方案时， 她很快就 让托儿方案的收入达到 前一份工作的六倍之多。 她後来搬到旧金山的一间独立房子 经营她的方案。 她能办到的主要原因， 是因为她不用负担商业地产的成本。 她在家里经营。 且， 她的方案比附近的方案还要平价。 她和父母是双赢。 我希望世界上多一些 克莉丝汀娜，多一些尤莉。 希望父母不用开车到镇的另一边， 找到的方案还不符合他们的需求。 希望父母不用离开劳动力， 才能确保他们的孩子能取得 孩子需要的重要幼儿教育。 希望我们能在邻里各处走走， 参观纯户外的西班牙文 沉浸式教学方案， 以科学为基础的方案， 然後做出选择。 孩子是在早年学会说话， 学会沟通， 学会团队合作， 学会开始做一件事、 失败、再尝试的滋味。 现今，我身为执行长的许多技能， 用来经营公司的技能， 都是我在五岁以前学到的。 是这些时刻和经验 造就了现在的我们， 与其他动物不同。 我想不出还有什麽比这更重要了。 谢谢。 --

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