2009-11-16 工商时报 【邱莉玲】 我就是要把电视剧极度商品化！」天生反骨的导演蔡岳勳说，他在做跟现行台湾生态不一 样的事。 　新出炉金钟戏剧「痞子英雄」开创新的剧种、逻辑、表现形式，随着戏红，周边商 品热卖，也让协拍的高雄受瞩目，以及为蔡岳勳个人、企业赚到信用和演员创见，接下来 「痞子英雄」电影版很快便从两岸集资1.2亿元，且吸引电影置入、周边商品行销厂商靠 过来。 　他认为，类似影视产业机制、艺术与产业结合、城市行销、观光旅游，正是台湾影 视圈要解套并走出去，在亚洲再掀「华流」，最需要的「经济运转力」。 　还记得「流星花园」掀起第一波华流吗？距今有9年时间，现在蔡岳勳提起来还是 扼腕，当时商业机制、行销运作都没准备好，同业也无後继之力，使那波华流在2、3年间 瞬间消失。於是他开始思考台湾影视作品在亚洲再繁荣的可能，研究了日本、美国好莱坞 型态，发现「台湾、亚洲影视业可以产业化，重要的是需有商业市场机制！」当下他便决 定专注拍商业片。 　这并非易事，因为包括他在内许多台湾导演受新浪潮电影影响，且长期被文化巨担 框住，逐渐走向艺术途径、表现主义，拍些强调个人风格，纪录史事或当代文化现象等娱 乐性低的小众电影，到最後只得凑些政府辅导金，勉强挤出票房来拍片，或乾脆逃去拍电 视或广告。 　但事实不该如此，许多国家把影视当作产业，用来表现文化，却不在发扬文化，况 且影视本质是提供娱乐，让大众获得快乐或短暂休息，所以他提出「台湾戏剧应走出过多 悲情、文学，进入商业市场机制，唯有观众爱看，才有市场，顺势建立产业机制、商业模 式，先创造大的经济回收，再谈创作。」 　所以自流星花园後，他不断尝试新的题材、表现，弄懂商业元素和节奏，把跟观众 的连结视为创作一环，终於在「痞子英雄」练就一套经济运转的能力、方法和技术，为拍 电影做好准备。 　「片子要红，从创作就一路埋下伏笔。」蔡岳勳说，从原创剧本、演员选择、拍摄 表现到上档行销，他一再推翻旧逻辑，建立新模式，好比找一堆新人拍爱情戏「流行花园 」捧红F4，每个故事互有表、里，在好看、可爱故事里，他都有个想法，拍出更精致、真 实的戏剧，贴近年轻人世代。 　「我要让观众活在萤幕框里，而不是停留在家里沙发或是戏院椅子上。」蔡岳勳相 信，认真创作、好好拍戏，让观众喜欢、崇拜，进入你的世界，他们才会跟着说对白、模 仿，或想到拍戏现场一游，因此他拍戏尽量真实，拍「白色巨塔」时，每天买块猪肉让演 员演开刀戏，或拍「痞子英雄」安排拦截捷运、炸汉堡店呈现戏剧张力，因此被叫神经病 ，也不在乎。 　同时间，他每集制作费从67万元飙高到340万元，被称为最会烧钱拍戏的导演。蔡 岳勳指出，日本、韩国乃至大陆中上等级戏剧制作费一集各有1500万元、700万元、800万 元，台湾要跟这些国家戏剧竞争，值得这麽多资源投入。他的「白色巨塔」是第1个登上 NHK的台湾戏剧。 　随这1、2年导演钮承泽、魏德圣、郑芬芬等新力量出现，连同蔡岳勳和亿元片导演 朱延平，至少有4.5个商业导演拚市场，且将共享资源和策略联盟，加速进入飞快成长的 亚洲市场卡位，尤指大陆。 　蔡岳勳的目标是建立以亚洲为中心的环太平洋市场运转机制，指挥基地将设在高雄 ，类似观光影城、华人梦工厂的影视产业现代化基地，规画有透光、海底摄影棚及海滨街 道、云霄飞车等大小影城，提供拍片、发行、赞助、经纪、观光等，建构完整影视产业链 ，投资额将达数十亿元，已有2家财团表达投资意愿。 --

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