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标题[新闻] 中华邮政 规画物流转运中心、邮资合理化
时间Mon May 11 19:35:31 2015
【新闻】中华邮政 规画物流转运中心、邮资合理化
http://udn.com/news/story/7241/894966
来源：2015-05-11 联合晚报 记者邱琼平／台北报导
中华邮政公司上午举行总经理交接，新任总经理由陈宪着出任，现任中华邮政公司董事长
翁文祺续任。陈宪着上午在交接典礼上指出，未来将朝数位化、行动化和网路化发展，邮
务是中华邮政的核心，但邮件、函件量下跌，7月前将组成邮件资费结构合理化小组，邀
专家学者开会拟订合理费率，未来部分项目邮资恐会调涨，或取消大宗邮件折扣。另外，
因应小包数量成长，已规画在林口、龟山成立物流园区，善用中华邮政的通路优势，建构
物流转运中心。
翁文祺曾任驻印度代表，他102年11月4日担任中华邮政董事长後，为了贴近年轻世代，让
中华邮政加入LINE官方帐号，还推出可爱免费贴图，还把业务和公益结合，协助各地农民
行销农特产品，另外开办微型保险。
翁文祺表示，中华邮政是国营机构，要自负盈亏，还要接受立法院监督，但他有信心可交
出亮丽成绩单。新任总经理陈宪着指出，接下总经理一职有快乐也有痛苦，百年邮政有老
传统，但为了让民众满意，必须提升服务品质与邮政价值，将推动一系列的邮政转型工作
。
陈宪着表示，
邮务是中华邮政的核心，但资费已经24年没有调整，邮务经营产生困扰，邮
件资费合理化将是上任後首要工作。中华邮政的邮务资本额已从100亿元降为80亿元，7月
前会组成邮件资费结构合理化小组，召集学者专家开会讨论，针对邮件、函件数量下滑、
小包快速成长，提出具体因应策略。
邮件投递是劳力密集事业，但邮件数量起伏不定，投递区域特性差异大，加上有淡旺季之
分，每个投递人员的工作量不一，有劳役不均情况，部分人工作量大被贴上「血汗邮局」
标签。陈宪着说，除了加强了解基层人员工作情况，工作衡量表7月上路，会研议人力结
构调整，改善工作量。
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※地狱※
http://b5.ctestimony.org/200204/020423ttdy.htm
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1F：推 log1118: 邮务是中华邮政的核心？哈哈哈 05/11 19:44
2F：→ Eriol: >>翁文祺续任 05/11 20:03
3F：推 daishuki: 取消大宗邮件折扣-> 乾屋抠林 05/11 20:11
4F：→ despot12: 工作衡量表都做7，8个月了，怎麽都是状况外的长官?? 05/11 20:33
5F：→ HELLDIVER: "工作衡量表"那根本只是个假议题 05/11 20:44
6F：→ HELLDIVER: 我这麽问好了 请问各位 要解决超时工作得怎麽做? 05/11 20:45
7F：→ HELLDIVER: 当你提出解决的方法时 上头那些"我是官 我最棒"的家伙 05/11 20:48
8F：→ HELLDIVER: 会怎麽答覆你? 所以 你知道的 05/11 20:48
9F：→ HELLDIVER: 检举到他们会怕才是正途 05/11 20:49
10F：推 nagual: 加班费只要算绩效的一天&用人不松绑就不会有解 05/11 22:29
11F：推 danleo: 大宗Dm邮资提高别折扣先做到吧 05/11 23:00
12F：推 ginwine: 取消折扣 那官爷们的回扣怎麽办@@!? 05/12 01:58
13F：推 shalu: 有没有人觉得，应该鼓励大宗客户自贴自黏条码给予折扣？ 05/12 06:47
14F：推 shalu: 不然常看邮务量大的局，搞到下班，还在拼命贴邮件加班。 05/12 06:48
15F：推 shalu: 中南部这种情形更严重，还出动志工，半日制专门贴条码 05/12 06:49
16F：推 BPM: 给楼上 因为北部都直接请客人贴好再来寄吧?XD 05/12 20:40
17F：推 KEINO: 工作衡量表等到要计算的时候八成会东删西减的，把数字调整 05/12 23:21
18F：→ KEINO: 到官爷们可以接受的范围，然後再来说工作量一切合理 05/12 23:21
19F：→ IE9434xx: 不是说先把 .5 都取消 05/14 18:26
20F：推 F0814: 请客人贴条码，客人会说：怎麽会是我贴 05/23 21:51