http://www.cpwu.org.tw/index.php?option=com_content&view=article&id= 845:101246&catid=105:2010-09-26-05-56-58&Itemid=519 缩:http://tinyurl.com/7g45q9u 一堆本案保留,予以保留 循工会内部管道反映,真的有效吗? 贴几个比较值得讨论的 ----------------------------------------------------------------------------- 编号5:台中分会 建请公司对从业人员之军中服役年资能并入休假年资，以符公平原则。 类似建议案依据人事处101年3月2日回复如下：查本公司从业人员管理要点第6点规定，从 业人员请假、休假事项，适用劳动基准法及性别工作平等法等有关规定办理。另查劳动基 准法施行细则第5条及第24条规定略以，计算劳工特别休假之工作年资，以服务同一事业 单位为限，并自受雇当日起算。适用本法前已在同一事业单位工作之年资合并计算。爰有 关本公司从业人员休假事项，悉依上开规定办理。 心得:所以早说了嘛..直接去劳委会投诉比较快,找工会只会得到这种答覆 ----------------------------------------------------------------------------- 编号16:屏东分会 请工会协助争取外勤佐 依据人事处101年5月16日回复如下：依据100年10月4日「99年度业会合作协调会报讨论提 案」专案小组第2次会议结论(二)略以，设立外勤佐有制度、财务及实务等层面之困难， 影响重大，拟录案续研究其可行性。 心得:所以外勤专职二考上升等考,薪水反而变少短时间无法改变 ------------------------------------------------------------------------------ 编号18:丰原分会 建请核发本公司职阶人员未派任主管人员职务待遇。 相同建议案依据人事处101年3月14日回复如下：1. 依本公司从业人员薪给管理要点第6点 规定，主管待遇分第1层次至第15层次，给与主管待遇；非主管人员依核定之薪级核给职 阶待遇(无主管待遇)。2. 另依国营事业管理法第14条规定，国营事业应撙节开支，其人 员待遇及福利，应由行政院规定标准，不得为标准以外之开支。经查其他各国营事业并无 发给职务加给情形。本案宜予保留。 心得:职务加给案,看来又没希望了 ------------------------------------------------------------------------------ 编号26:云林分会 目前员工上下班签到（退）均按公司要求时间签到（退），若同仁於真正上下班时间发生 事故，易引起公伤假纠纷，建议上下班签到依据各局正常上下班间签到（退）。 依据人事处101年5月22日回复如下：1. 本公司前於101年3月20日以人通第4301号函知各 局(中心)，使用邮政人员签到(退)簿之单位，应依每位员工实际工作时间逐一加注上班及 下班时间，确实办理签到、退，并一律记至分钟为止。2. 有关於上下班时间发生事故， 致引起公伤假纠纷一节，查员工倘非於下班後即时离开办公场所，嗣发生受伤事故，案关 执行公务时间起讫之审核，并非仅以滞留办公场所期间为断，尚须佐以员工之举证事实， 证明延迟离开期间，均系处理公务并无私人事务行为。从而，续留公司而有处理私人事务 再返家者，因已非属「上下班时间」，倘生事故，难谓职业灾害，不得核予公假疗伤。本 案保留。 心得:签到簿造假,发生事故无公伤,谁该负最大责任?? ------------------------------------------------------------------------------ 编号27:云林分会 迩来员工上下班签到（退）时间方式，皆依照劳动检查所之规定办理，徒增各局员工之困 扰与不安，建请透过层峰与上级中华邮政工会直接与劳委会两造之间协调，邮政因特殊行 业无法一法适用，以安定员工工作情绪。 依据人事处101年5月23日回复如下：邮政近期屡遭各地劳动检查所或各地方政府以违反劳 动基准法纠正或裁罚，为谋解决之道，本公司相关单位拟偕同中华邮政工会择期赴行政院 劳工委员会，就邮政业务之特殊性及相关情形进行沟通协调。 心得:什麽叫特殊行业?劳委会已明确说了"邮差不是责任制" 工会却要和资方一起去说服劳委会,这样对吗?? 请云林的同仁一起来向你们理事长提出抗议!! ------------------------------------------------------------------------------ 编号33:丰原分会 建请员工上邮政e大学，应予补休。 依据人事处101年5月17日回复如下：1. 「邮政e大学」系邮政员工自我成长之学习平台， 提供员工自发性之终身学习，期能透过网际网路功能让员工不受时间、地点吸收新知；为 鼓励员工主动学习，以举办抽奖活动方式鼓励同仁上网学习，相关抽奖办法可参阅本 (101)年1月13日人字第1010200231号(人通第4130号)函。2. 另本公司对於法令规定课程 之训练(例如环境教育)，采实体、线上双轨并行方式办理，并以提供摸彩奖品鼓励同仁自 愿利用公余时间上网学习，无法线上学习同仁另由服务单位择期安排参加实体训练课程， 并按参加时数予以补休。3.本公司为避免引起非必要之误解，业於101年2月24日以人字第 1010200663号(人通第4251号)函重申请各单位主管确依相关劳动法令规定，尊重员工个人 学习意愿，鼓励同仁自动自发参与线上学习，切勿强制实施。 心得:看到没?总公司都发文说不强迫了,主管敢逼就投诉他 ------------------------------------------------------------------------------ 35~42,45都是有关超时工作,血汗邮局,争取加班费或区段 其中编号40最劲爆,大家一起来看看 编号40:丰原分会 针对上级核增本丰原责任中心局之外勤区段人手问题，建请总公司於近期内尽速核拨，否 则不排除采取激烈手段，於近期租车北上抗议。 丰原分会真是有Guts,赞!! 至於答覆..建议大家亲自去看看吧 http://www.cpwu.org.tw/attachments/article/845/20120720B.pdf 大致是已规划,已派员调查之类的 个人感觉是"拖延战术" 又是规划又是调查,等真正区段下来,再加上见习....,等正式改区至少半年跑不掉 过渡期间大家只能继续忍耐吗?还要忍耐多久??? 套句某官私下说过的话:"邮局要赚钱非常简单,把偏远地区,不赚钱的邮局通通关掉就好了" 何苦这样千方百计的剥削劳工呢? 过渡期间大家就持续和劳委会提出检举吧!! 看他们要规划多久,调查多久??!! ------------------------------------------------------------------------------ 编号72 窗口服务品质无法提升，顾客等候时间太久，来客率下降，最重要的是人力不足，现行邮 储寿工作点已成为压榨窗口的工具，建请本会针对各项业务工作点与事业单位专案研讨， 重新订定合理及人性化的制度。 答覆又是"研议调整中" 心得:不只外勤,内勤一样被压榨 "研议调整中"究竟要研议多久? 这段期间难道就活该要被压榨吗?事後能追讨吗? ----------------------------------------------------------------------------- 其他部分我就不贴了 个人认为最重要还是内外勤的"血汗超时工作"问题 此项解决了,其他福利什麽的可以慢慢来谈 毕竟,会进邮局大多(至少我是)是为了稳定正常上下班 能多一点时间陪家人,并且对身体健康也好 而非为了赚大钱 要赚大钱,去其他行业拼会更有机会 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 1.173.139.80 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 编号33的答覆第2点有写 另本公司对於法令规定课程之训练(例如环境教育)，采实体、线上双轨并行方式办理， 并以提供摸彩奖品鼓励同仁自愿利用公余时间上网学习，无法线上学习同仁另由服务单位 择期安排参加实体训练课程，并按参加时数予以补休。 简单来说,自我成长课程可以完全不用理,法令规定课程可以等实体补休 ※ 编辑: azukitw 来自: 1.173.139.80 (07/20 23:30)