作者azukitw (◎ ω ◎)
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标题[内部] 又一个正在医院拔河,请大家共同祝祷
时间Mon Dec 5 06:33:33 2011
今天放榜,看看底下这则最新消息
没上榜的其实不用感到难过
消息来源:中华邮侠
http://tw.myblog.yahoo.com/hzc0936054870/article?mid=3913
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又一个正在医院拔河,请大家共同祝祷 李丽雪树林育英街邮局 2011/12/04 22:35
回宜兰本是修补家中气氛,无奈一早接到一通要命的电话,而提早赶回。
这早已是我预料中会发生的事件,在宜欣邮局,我也一再地提醒同事,当我有状况时,要
如何地协助。并常笑说,本局隔壁正盖消防队,是为我而建了。对我来是福音。就在隔壁
。过劳死,邮局 定不会承认。
电话中,充满的对邮局与现状的不谅解。
49岁的女性窗口於本月1日在窗口因头痛,而紧急就医。最後经手术後,判定难回。目前
是靠仪器维生。
这李姓员工,没有家族病史,更无前兆。却因邮局算计绩效与疑似经理好大喜功下的压力
而躺下。挚爱他的丈夫也是邮工,留下一个19岁的女儿。
树林育英街邮局,有8位基层员工,两位主管。因邮局的生态改变,再加上恶质化的绩效
竞争,转调人员 一个个请调离去(4), 50岁一到就办优退者一名。剩下三位风中残烛,
承担承上启下的责任。当然他们的下场,和大多数的邮局一样,还是靠老家伙撑着。以宜
欣邮局而言,有两位生产力60上下,有2位在80上下,而邮局的生产力在110以上,可以想
见。7,5的储汇窗口,我都受不了,更何况育英街邮局。8个窗口,竟有5位新进从业。压
力之大,大家应能理解。
在一个扭曲的生产力制度下,从业人员的生产力有错吗?当然没有。错的是我们转调人员
竟放任这种生产力害人,真的,终有一天,您我也会死在这种制度下。客户问问题或解答
没工作点,等主管确认的时间没有工作点,办理一个难又争执不断的继承,只有8分钟,
卖商品,没有工作点,上厕所、倒杯水没有、、、'客户问保险问基金,也没有。更换印
监,要抽资料,要影印,要9028,只有4分钟,收超商百万也只有一分钟 ,真不知道当年
的工会是如何认同这工作点。而现今的工会也未曾提问。
再就是数字挂帅下,每个当经理的人,为避免被钉,只能从基层下手,久而久之,身心状
态也出现问题。十余天前我到台北参加王经理的出殡。途中路经树林接人,有一新竹北上
的老同事一起参加。在车上,很骄傲的告诉我身为佐级人员,已干好多年的专员,现又被
提拔干经理,好傲。并有意无意的笑我员级(寂)还在干窗口。当兴致大开时,他叙说刚到
局里报到,就和同事说好要提拔一位资深佐级,并说是一起努力。
我问他何谓努力,他说一到局就先垫付8万元冲业绩,再後就是请同事每人垫支3万他再加
码4万。
我听的笑笑,淡淡的说,是我一定告死。欠同事的钱,赶快还。
这就是真实的生态。
发生在育英街邮局的林姓经理,我与他相识20年以上。以前的他,不是这样,但今天为在
邮局生存,却以失去的方向与做对的是。
经转述,她或真成的加害者而不自知。也或许她跟大多数人一样,有忧郁症或有躁郁症都
不知道般。
但这一切我都确认与邮局有关。
放过我们吧 让我们找回快乐,请邮政高层注意,请媒体朋友追踪本案吧
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