我把在陈大哥部落格的文章转贴过来 中华邮政工会桃园分会第3届第8次理事会议纪录 时间：100年10月18日上午9时30分。 地点：春天农场会议室。 出席：汤菊莲 周哲范 江杏林 李正章 刘国贤 廖淑娇 陈敏隆 邓胜雄 吴秀梅 李长勳 列席：蔡姲娜 唐少英 吕素霞 蔡正发 谢国豪 古凤娇 吴春樱 詹丽鸿 请假：吴玉莲 孙 燕 邱仕清 吕群泽 陈地发 林柏英 主席：汤理事长菊莲 纪录：黄玉完 上级指导：江理事长子蓁 壹、 主席报告出席人数，并宣布开会。 贰、 报告事项 一、 主席报告： 略 二、 上级指导致词： 今天有6个分会同时办理理监事会议，由於太久没回娘家了，特地赶回来这里，其他分会 请总会干部分别代表出席，任期已经1年半，也刚好过了一半，对於各项努力，我可以很 大声的跟各位说，今天代表桃园分会去总会担任理事长，尽心尽力，没有让大家漏气，这 都是有事实可以证明的，从聆听、学习到现在在立法院会质询、在局务会议里大声放炮， 句句言之有物，也将业务各种面向及各位痛苦指数向董事长具体陈述，今天如果我再不讲 ，就没有人敢讲了。 一、10月10日 发行国花邮摺： 由於百年国花邮摺发行量原先集邮处只规划6,000册，後来追加2,000册，虽造成预期抢购 ，但众所皆知罕遇百年主题，就算印60,000册，亦无销售困难，这些天，我也接了非常 多努力、认真的基层支局经理的电话，就是客人买不到，发飙嘛。集邮处的保守心态， 将错失集邮册大卖之良机，关於这点在总公司局务会报中已提出，希望相关单位多用点脑 筋，赶紧追印，抓住良机，具体有效大大增裕集邮营收。 二、邮件当日清： 我大声疾呼，「邮件当日清」是哪位高官想出来的好点子，普通邮件也要求要隔日送达， 简直是整死我们的外勤同仁，快捷是快捷，平信是平信，老祖宗早就定位好了，要区隔开 来，绝对不要压榨我们员工。 陈惠泽注释：这就是责任制下的铁证，经过理事长的说法，更可确认无疑且不容狡赖。 三、参加各种会议，一律补休 除了员工应予补休外，目前事业单位所办理的各项会议，包括各种行销说明会、团队会议 等，各责任中心局皆特别要求各级主管要自动放弃补休，要牺牲奉献，我们的诉求是，出 来就要给补休，各局不给的原因是考量增加用人费用，但在全部责任中心局皆给补休的情 况下，各局自然会达到平衡，关於这点，已建议总公司要尽速实施。 陈惠泽注释：劳基法中只要在资方监督范围下只有逾时加班，没有补休。而补休虽在团体 协约中有，但是要经会员同意才算。而加班权益部分，有5年追溯期。这一块领域，预计 本周提举发。 四、核增区段 经过不断的努力，总公司终於核增了包括桃园、中坜等责任中心局的投递区段，但还是有 些局仍在努力中，就如台中邮局，随着台中市的新都心开发，形成工商繁荣及人口聚集现 象，但是，相对的，投递区段近10年来却未增加1个，这是非常不合理的，再如板桥邮局 ，总共600段，请增70段，因请增段数较多，总公司来回退件，关於这点，我们也极力主 张，根据统计数字，「该给就给」，各责任中心局自有其成本考量，会把区段先用在最急 切最需要的地方嘛，我们将密切注意，协助各单位提供更完备更详细的数据，要求总公司 尽快把这件事情做好。 陈惠泽注释：10年来没增加区段，这还不算甚麽。事实上是裁减。而工会竟无能对抗。窗 口同样啊。在公司所设计的工作点下，健康权益(包含客户)、、、等都被阉割。如果没有 这次9个月来的抗争，会有吗？不要让自杀的邮差，白死。 五、寿险佣金 在中南部某一邮局有6个窗口，其中4个窗口都在讲寿险，剩下2个窗口就算拼命做也做不 完，类似这种情形，很容易造成同仁间的不和谐，经过努力的沟通协调，寿险处终於同意 ，从明年开始，所有窗口所招揽之寿险，一律给予相当业余同一标准之佣金，不再区分为 窗口及业余两种，相信将後来必能减少普遍存在的窗口招揽问题。 陈惠泽注释：今年8月31日，我受邀到寿险处交流这个议题，谈话中我感受到寿险处张美 玉副处长等(已优退，50出而已，造化)的真切与无奈，但更感谢最後的果实是甜美了。唯 有如此才不会陷邮工於触法之境。但说来也讽刺，应该诚实信用的经管银钱业者，理应守 本守份，却极尽所能地搞乱法纪。换句话说，在无利可图下，门都没有。这真成的邮政文 化。 六、基层邮务主管训练及授权 之前，经济大海啸时，我们在桃园分会也办过集合各级主管研商「如何用在地的力量，乎 邮局庆起来」活动，工会扮演强而有力的角色，也因为我们藉由训练已充分获得沟通与共 识，我们作法先进，已凝聚出又爱秀、又敢秀的可爱同仁，办各种活动就如同自己家里在 办喜事，大家同心，才有力量，把事情办好，事实证明，我们桃园分会，不管桃园或中坜 责任中心局，不论是在绩效上或在运动会的表现，不是第一就是第二，不是精神总锦标董 事长奖就是总经理奖，这代表我们分会的睿智也是骄傲。 依据总公司人事处提供的具体数字，全邮政股长以下，含邮务专员及邮务稽查共336位， 如果把这336位集合起来，好好加以训练经验传承并充分授权，不但区段划分可以公平， 很多现场拿捏的眉角，要赋权给这些基层主管，他们才敢放手去做，我们肯定基层主管一 直以来默默的付出，但是当然，还是有许多需费心思考改进的空间，我们投递这块将来才 会有起色。 陈惠泽注释：ㄧ个企业的主管都不敢为自己的法定权益发声，又如何奢求其为基层呢？唯 有移送几个人，或才有生机。这群人对我来说就是加害者。 七、劳检所罚款7个诉愿 对於台中邮局员工陈惠泽，屡次函请劳检所改善工作环境事件，假设各外勤单位没有存在 延长工作时间及短报逾时工作费问题，以总会立场一定会出来讲话，但这些问题确实存在 ，确实是还有改善空间。 都会发展因素造成投递区段划分未随之调整，长期下来，已造成外勤同仁心理不平，轻、 重区段差异更有达3、4小时以上，这个问题必要好好解决，之前，在龙潭邮局担任经理期 间，外勤投递人员只要有1人返局，半小时之内，全部外勤同仁必定全数投递完毕返局， 原因无他，就是区段划分公平，对於新进人员，SOP标准作业流程非常重要，之前，在龙 潭邮局也早已发展出一套作法，用心对待且全力协助新进同仁，进来1个留住1个，所以基 层主管非常重要。 在上个礼拜，我们连同邮务处曾处长及人事处陈处长已拜会劳委会，对於各种诉愿进行沟 通，在签到、签退将来会有一套很明确的方式，给大家执行。 陈惠泽注释：当理事长都这麽明确地说出现象，如果还不赞声与支持，您以为他不会退缩 吗？我的力撑，不代表永远。请挺身而出吧。让我们争取应有的幸福。昨晚(数小时前)我 已拜会某市议员，他更挂保证，会用尽手段。以我与他近20年的交情，我相信他。 现就请各位积极有效地提供各种证据。 何谓沟通 前微罪不举已展，如不积极作为，或被劳委会视而不见，听而不闻。 陈大哥 在这份会议纪录中提到了很多他的看法 上面的高层和工会不是没注意到基层的问题 但实际上离公平还有很大一段的路要走 若上面的人不主动帮基层改善 就得靠像陈大哥这麽热心的人帮忙了 为了自己的权利还是要去争取 虽然有时会石沉大海 (如我之前请愿当兵算年资的议题也不了了之) 但要有声音才会有重视 该是自己的真的要去争取 大家为陈大哥加油吧~~~~~~~~~~ 附注 三重内勤真的是等到天荒地老 人事室说应该是明年农历年後 不管了啦 这个月中全家要去日本赏枫玩先 回来台湾之後再继续等~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ --

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