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基本上很少国家的就业是靠大企业来吃下多数的就业市场 就2004年的统计来看,非农业部门中小企业提的就业绩会占全国就业会比率 美国是57%、日本是75%、全力扶植四大大企业的韩国是86%、英国是56%,我国是70%。 最低的是马来西亚43%。 欧美国家虽然是大企业的众多,但中小企业依然是主力的就业机会提供者 原因大致如下 1.大型企业的产业型态,除非是像鸿海、沃玛这种投资大规模人力密集产业, 不然市面上多数的国际企业不是资本密集就是技术密集,不太可能有大量 的就业机会,但相反的劳力密集产业的平均薪资不会比前面两者高。 2.大型企业虽然总雇用人数多,但实际上整体经济结构中中小企业数量依然 多於大型企业,所以总数来说还是会中小企业提供比较多就业机会。 而且就劳动力市场来说,中小企业是人力培训的主力,基本上一开始就得 以进入大企业的人不多投入门槛较低的中小企业是不少劳工的试金石,而 中小企业也因为就业门槛较低待遇平均也不会比较好,但也因为如此可以 比较有机会接受磨练。 我国的确是中小企业为主的经济体,但那并不代表先进国家都以大型企业为主体 其实多数国家依然是中小企业为主,只是我国的比例比平均的高。 就以日本为例,日本汽车制造业在丰田、本田风光的外表下,是一层又一层 的汽车零件制造的中小企业的血汗成果,只是因为走的是B to B的商业模式 我们不会也无从知道他们的付出。而这批中小企业在人力成本考量下,出走 台湾或大陆,结果也就是日本的失业率上升。这是很多评论家或批评者不知道 也不了解的深层结构。 无论如何,所有的大企业无论是杜邦也好、沃玛也好、惠普也好都是从小企业 成长上来的,完善中小企业的经营体质会是提升中小企业薪资待遇的正道。 附带一提,我国中小企业的三年存活率是2%,也就是100家企业三年後只剩 2家存在,依照投资的观点这种风险的收益应该要多少? ※ 引述《stevegreat08 (大厚黑海贼团长---雨燕)》之铭言: : 台湾发展的缝隙,除了大型企业外,靠中小型厂商补充的, : 试问如此艰难的环境,如何可以藉着中小企业促进就业又提高工资, : 与大陆签了两岸经贸架构後,以大陆相较於台湾低廉的工资与要素价格, : 台湾的产业如何照顾台湾劳工,又创造利润呢? --



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◆ From: 111.249.169.238 ※ 编辑: houkoferng 来自: 111.249.169.238 (10/01 22:14)
1F:推 oodh:附带一提,台湾、日本 小型企业雇用合法、非法外劳的情况很普 10/02 12:03
2F:→ oodh:遍,尤其是金属零件加工、塑料加工,除了噪音和气味,薪资低 10/02 12:04
3F:推 oodh:工时长而操作固定乏味;没有晋升空间(小企业只有老板-员工, 10/02 12:04
4F:→ oodh:而且老板往往会想把事业留给子女,所以员工做再久也不会晋升) 10/02 12:05
5F:→ oodh:所以对年轻人来说已经算3K产业了,不论是具有策略性、文化性 10/02 12:06
6F:→ oodh:而得以申请到外劳,还是用非法的;「小型」企业对就业帮助其 10/02 12:07
7F:→ oodh:实有限。 10/02 12:07
这种说法等於一次打死所有的小型企业,其实重点还是要看企业的产业别 你讲的小型企业大概是归属於整个体系里面最底层也就是制造外包最外圈的部分 这部分的就业人口大多会是中年妇女、二次就业者为主,当然也有很多合法 非法外劳。 整体而言一个小企业或许对就业的影响很小,但100个1000个就影响很大 这也是为什麽健全中小企业体质非常的重要,而且小企业如果能顺利成长 那也是未来的大企业。 ※ 编辑: houkoferng 来自: 111.249.178.118 (10/02 15:56)
8F:推 JJLi:这系列的三篇文章中,後两篇的看法比较接近个人所见 10/02 21:30
9F:推 KeySabre:讲到健全体系 我要推这个 http://bit.ly/cDLBT0 10/03 01:08
10F:推 RIFF:说反了.台北这里小企外劳超级少. 劳工薪资难说.但是在小企业 10/03 01:20
11F:→ RIFF:跟在师傅旁学到手艺快.低阶科班.两年後薪资高大企派遣许多 10/03 01:21
12F:→ RIFF:小企业东主尚且兼撞钟 新人更不会枯燥单调 10/03 01:22
13F:→ RIFF:小企业主论手艺 手艺够就自己出来创业了 哪管东家事业留给谁 10/03 01:23
14F:推 RIFF:大企业金字塔底端派遣人口才多 小企业东家与师傅分钱都相当 10/03 01:26
15F:推 RIFF:举个例子 过往你去西宁电子商场 你分得出来谁是师傅谁是东家? 10/03 01:29
16F:→ RIFF:两者差别不大 小企薪资分布很扁平 10/03 01:31
17F:推 RIFF:大企业分工细 专业精而窄 人员流动性差 10/03 01:35
18F:推 oodh:R大说的不是「小型」企业,比较多属於「微型」企业,也就是一 10/03 15:14
19F:→ oodh:般的店面,店面服务饮食业才有所谓手艺,在资本额上比店面更 10/03 15:15
20F:→ oodh:高的「小型企业」也就是小加工厂、家庭式加工厂,如我上面所 10/03 15:16
21F:→ oodh:说的金属零件加工、塑料加工,正职雇员(连外劳也算的话)大约 10/03 15:17
22F:→ oodh:服务业五人以下算小规模企业(微型企业)50~5 算小型企业 10/03 15:21
23F:推 oodh:尤其是服务业的微型企业,资本额不高、也更难导入专业经理 10/03 15:26
24F:→ oodh:也不会出口、不容易进口,和所谓「中小企业体质」其实沾不太 10/03 15:26
25F:→ oodh:上边 10/03 15:27
26F:→ oodh:另外,台北是资本和人力资源聚集的地方,在花莲就还满容易看 10/03 15:29
27F:→ oodh:到饮食店里有陆配或外劳的 10/03 15:30
28F:推 RIFF:有无手艺看产业 而不是看规模 我邻居左一冷冻空调约5人 好赚 10/03 16:20
29F:→ RIFF:连叔侄都拉来作了 左二精细切割 前年买宾士 这两家都比我家晚 10/03 16:21
30F:→ RIFF:搬来 精细切割当年只有一两个师傅 左三机械加工 7人 老地主 10/03 16:22
31F:→ RIFF:了 左四 工业用纸切割塑型 7人吧 右一也是空调地主 10+人 10/03 16:23
32F:→ RIFF:这些多无进出口 也就是前文述 接上游的转单 也作国内 10/03 16:25
33F:→ RIFF:这些都是要手艺的. 我小时目赌两家邻居创业 没手艺早就垮了 10/03 16:27
34F:→ RIFF:而且资本也会垫高 常常早上7点 附钢臂载具车载仪器来安装 10/03 16:31
35F:→ RIFF:上游是谁? 大多是百人以上的工厂 这些上游需要接待外国客户 10/03 16:33
36F:→ RIFF:下游主要就是帮上游作特殊的东西 10/03 16:34
37F:→ RIFF:举个例子 SONY的口香糖电池是金属壳 而且是整片抽拉而成的 10/03 16:35
38F:→ RIFF:这东西我看过文献 是SONY请日本一个小企业代工的 SONY不会作 10/03 16:36
39F:→ RIFF:或者 作出来不符合成本 10/03 16:37
40F:→ RIFF:小企业作的东西才大多需要有手艺的师傅 大企业才搞派遣 10/03 16:39
42F:→ RIFF:这是友板技嘉工厂 你看就知道 很多装配员 还都是女工 科 10/03 16:41
43F:→ RIFF:我看到的中小企业 已经很少女工了 都很专业化了 10/03 16:42
44F:→ RIFF:像是华硕 奇美这类的大企业 才徵召一堆派遣员工 10/03 16:43
45F:→ RIFF:当然 我也看过小企业垮的.不专精於技术 10/03 16:44
46F:→ oodh:你也太吹捧小企业了,他们使用人力是因为自动花成本高,以前 10/03 16:49
47F:→ oodh:鸿海也用人力;他们雇女工是因为女工薪资普遍较低、家庭妇女 10/03 16:50
48F:→ oodh:需要的是家中的第二份薪水,而不是成就、晋升,相对稳定 10/03 16:50
49F:→ oodh:少量多样客制化的产品本来就会被大企业外包出来,所以你所说 10/03 16:51
50F:→ oodh:的手艺并不是一般所谓的「手」艺,而是特殊机具或机动性较高 10/03 16:51
51F:→ oodh:而较传统的作业流程;因为少量多样客制化,所以有利润,但随 10/03 16:53
52F:→ oodh:着企业型态改变,或是订单来源的产业成本配置改变,或竞争者 10/03 16:54
53F:→ oodh:变多,这些企业原本会为了省钱舍男工雇女工,就会为了同样的 10/03 16:54
54F:→ oodh:理由改用陆配或外劳,如果政府没有经营聚落维持和控制规模 10/03 16:55
55F:→ oodh:、积极提供营运具竞争力的业者外销能力或导入新技术,光是期 10/03 16:56
56F:→ oodh:待业者的佛心是没办法支撑劳动市场的,至少日本就是这样 10/03 16:57
57F:推 oodh:可以把亲朋好友拉来做就是因为不需要入门的技艺,我前阵子才 10/03 17:08
58F:→ oodh:和装冷气的聊,他说现在年轻人都不肯做,他们这行夏天又热又 10/03 17:08
59F:→ oodh:忙,冬天没生意请不了这麽多人,所以夏天突然要请人请不到, 10/03 17:09
60F:→ oodh:有生意做都还要排,反正也很少人管有没有水电丙级执照,当然 10/03 17:11
61F:→ oodh:是找亲友做暑期打工比较好,这种对劳工权益和法规的弹性就是 10/03 17:12
62F:→ oodh:大企业做不到的吧;我朋友家里就开塑料加工除了两个上年纪的 10/03 17:13
63F:→ oodh:老工人,其他三四个都是外劳,就住工厂里的宿舍;日本小说 10/03 17:14
64F:→ oodh:「最恶」的主角是金属加工老板,除了一个重听的员工另外两个 10/03 17:15
65F:→ oodh:也是外劳。个案例子要举都有,我只想说,小企业不会是劳动力 10/03 17:16
66F:→ oodh:的主要依靠,至少具有外销、技术、品质和一定劳工权益意识的 10/03 17:17
67F:→ oodh:中型企业(中小企业 员工人数在三十人以上)才会是劳动市场需求 10/03 17:17
68F:→ oodh:的主流;当然,随着台湾产业型态转变,高知识、软体服务或雇 10/03 17:18
69F:→ oodh:问型的小企业可能会越来越多,这又和制造类不同了 10/03 17:19
70F:→ stevegreat08:大型企业是技术密集与知识密集的劳工需求 10/03 17:51
71F:→ stevegreat08:中小型企业则是无须高知识与替代性高的劳动需求 10/03 17:53
72F:→ stevegreat08:因此中小企业是大企业劳动需求的剩余 10/03 17:53
73F:推 JJLi:怎麽推文推成这样…(头痛 10/03 17:57







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