作者pillarofsalt (时间并不理会我们的美好)
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标题Re: [分享] 天下杂志 土地之怒
时间Sat Apr 24 23:16:35 2010
※ 引述《stratist (Keep walking)》之铭言：
: 很简单，因为台湾的建商把土地整合想的太简单，但是日本人不
: 可以去查六本木的整合时间，1986年11月六本木即被东京都列为全面更新的更新诱导区
: 1988年政府开始推动宣导
: 1990年成立更新筹备会
: 1998年才成立更新会(也就是才开始取得共识)
: 1999年底权利变换计画核定
: 2000年4月才开工
: 2003年落成
: 六本木的面积共11公顷，土地所有权人380人，最後是取得全部地主的同意
: 中间17年每个月发行刊物与住户沟通，权利变换计画的分配比例因为金融海啸以及日本
: 泡沫经济的关系调整过4个版本，筹备会曾经有一年里面开过100场的正式说明会来向地
: 主公开解释内容，最後投资的森集团为了取得大部份地主的同意，还愿意确保地主将来得
: 分比例(权利变换当中的协商机制)
: 另外的创举就是说服其中120位地主共同持分5层的商业大楼作为日後出租，但是委托
: 信托管理，以解决老年人的生活问题
: 这样子复杂漫长但有远见的土地开发方式，台湾的建商做得到吗？
谢谢，说明的很详细
但你这边的解释听起来问题关键不在制度，而在熊庹啊
所以日本的建商比较认真负责，台湾的比较无良
是这样吗？
如果台湾也来个认真建商，要弄个台版六本木也是有机会的？
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 118.168.234.98
※ 编辑: pillarofsalt 来自: 118.168.234.98 (04/24 23:20)
1F：推 stratist:说实在的，两种制度各有利弊，但是都有成功的例子 04/24 23:29
2F：→ stratist:所以问题在用制度的人 04/24 23:29
3F：→ pillarofsalt:可否请简单说明一下两种制度的利弊，谢谢。 04/24 23:30
4F：→ oodh:如我前一篇的推文，我觉得重点不在态度，而是在技巧... 04/24 23:33
5F：推 stratist:技巧跟心态其实两者不能分开，什麽样的心态会决定他的行 04/24 23:38
6F：→ stratist:为模式，是否保守或是"积极" 04/24 23:38