※ 引述《ehardaway (莫听穿林打叶声)》之铭言： : 从我角度来看,就只是个人性问题. 这是一个很好的角度 : 整个社会资源集中在少数人手上,其他人的待遇自然不够. : 但也许有人会说,这就是个M型社会,放眼国内外都是如此. 我不太喜欢讲M型社会的原因就在於，关键不在於分配而是整个结构出现转变 : 在台湾,每个老板都想赚更多更多的钱,在市场又不够大甚至萎缩的情况下,最简单快速的方式不 : 就是减少员工薪资? 剥夺员工的福利来增加自己的福利? : 怪不得人人说,要赚钱就去当老板. : 但每个行业就像块饼,饼就这麽大,又哪里需要这麽多老板?? : 最後的结果往往会是这样: : 起初,某行业有30家公司,大家都有钱赚,但因为员工做的不开心,觉得辛苦努力都被老板 : 赚走. : 结果就跳槽出去,自己开了家公司. : 5年过去了,10年过去了,原本的30家可能变成100家,甚至200家. : 但饼还是那麽大,可是"老板们"却变成3~5倍,却人人都想像之前一样赚更多钱! 这个部分要考虑一个现实因素台湾中小企业的平均3年存活率约3%，也就是说假设 原本30家的市场，纵然有100个人出来开业，三年後可能增加的家数还可能是30家 因为可能原有的厂商被员工干掉，也可能原本的厂商首住领土。这也是为合企业主 跟股东必须有较高的利润所在，因为他们负担投资跟营运的风险，此点是员工不需 负担的。 当然恶质雇主把风险转移的做法是必须重罚，因此我也相当赞成V大跟L大的主张将 违反劳动权益的案例罚则予以调高，而且是大大的重罚。因为之前看到一些实例 就觉得..... 不过就我来看，与期大幅抓违规不如派律师大军去辅导公会与劳工如何打比较保障 的劳动契约，因为很多东西近到行政或司法程序，没劳动契约根本就是无头公案 : 有点离题了,讲的逻辑也不是很好. 但我想表达的还是那句话"人心使然" 这回到你的重点 假如你是投资人你愿不愿意投一个获利不足的标的呢？或着是让政策不断的 缩减你个人的获利？ 这也是劳动市场的特别之处，劳动市场中资方是买方，原本惯例上应该重视 买方的权益，确因为有个人生存与均富的公益性，必须去牺牲买方的权益。 台湾的劳动法规，实务上的感觉是该弹性的地方绑很死，该保护权益的地方 没有管。我讲过不少次，劳健保的公司负担是公司不愿意调薪的最大阻碍， 这也是为何很多公司之前是用配股现在是改用奖金的方式也不要调整底薪， 因为一但薪水调上去就变成固定的成本很难调整回来。 当然觉得老板剥削的人可以考虑去创业，不过创业的艰辛与风险又是另外一回事 这也是为什麽这几年微型创业获连所创业正夯，因为他们都可以大幅降低创业的风险 不过同时带来的也就是收入不会如一般创业那麽有爆炸性。 不然举个实例 我家某长辈因不满犹太老板的待遇跟态度，自行出来创业，现在创业有成 总算是小资产跟200的人小工厂，但是老板要兼任RD跟PM，老板娘要当COO 管会计跟HR，可是赌到金融风暴照样照样得给员工减薪，原因无他公司每天开着 不是只有「薪水」要发出去，还有各项固定与变动成本要支付，更不要谈创业前几年 老板一个人RD、PM、业务全包的爆表操劳状态。 还有长辈二号，自己在业界多年安定不下来，结果自己出来创业 到目前为止都还处於做口碑的状态，还常常得亲戚补贴或帮忙(我也常常做免费劳工) 只能算是勉勉强抢糊口，为来会如何大家都不知道。 案例三 宏碁员工配股的起源 某长辈三是宏碁的创始员工，那时候宏碁总公司还在民生东路五段， 某年过年前，长辈拿了一叠股票给我爷爷，说因为公司周转不过来所以用 股票当抵充年终奖金问我爷爷怎麽办？我爷爷说收着阿，看公司会不会转过来 结果没想到宏碁後来不断扩充，这批股票也就是该亲戚财富的基底。有的时候我 在想要是那时候施先生没做起来怎麽办？那也大概只能摸摸鼻子了吧=.= 这些例子都很明白，创业的风险跟投入极大，老是喊着剥削其实不见得很公平 -- --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 114.25.6.67 ※ 编辑: houkoferng 来自: 114.25.6.67 (04/23 09:33)