※ 引述《houkoferng (彭淮南：我只是个公务员!)》之铭言： : ※ 引述《sealoe (YoY)》之铭言： : : 会, 工时减少, 规定产出, 不能合格就fire : : 外商很多都是这样做吧, 最少惠普是如此 : : 你不fire人, 当然别人会依照他的天性 : 知识工作者的产出很难定性化，这就是最大的问题所在 : 我提的例子是某个企画部门，但每个部门的特定都不一样。 : 要真的那麽容易，HR绩效考核就不用在那边搞得头大的不得了 : 另外，惠普如此，请问台湾地区有多少企业跟惠普一样规模？ : : 首先, 我并没有说到一体适用, 也没有说到不能加班 : 一体适用是劳基法的现状，不用你说他自然就会存在 : : 可是, 因为现在都用自由班胡混过去, 许多人都会因为B薪水大於A而去B放弃A的工作 : 真的用责任制的企业少之又少，多数都是用一些技巧性的补贴减少加班费 : 常用的方法之一就是把加班费列入本薪之中，因此本身就有具备加班的要求。 : 不过常见的状况之一是中小企业HR太混，没有把这件事情跟员工讲，或着HR自己 : 也不清楚，因此就产生加班没有加班费的问题。 : 另外HR常见的一个问题，教育训练造成的工时延长算不算加班？ : 这个问题还是一个灰色地带，法律规范与解释模糊 : 讲白了，劳动法规的灰色地带太多了，根本不是你讲得那麽简单。 : : , 可是B在实际上是对员工非常苛刻的, 一般人无法忍受, 但是, 因为当时选错 : : 工作机会又少, 放弃A後只能自认倒楣待在B : : 工作条件透明化才是我说的重点, 我管你要做几个小时, 请写清楚 : : 超过? 请付额外的钱, 我能力不足? 请fire我 : 你不用在那边讲什麽假设不假设，那就是真的偏离真实职场 : 工作说明书，写的不好的公司不是一家，大概90%的公司都写的不怎样 : 我看到我之前写的工作说明书，也是觉得惨不忍睹，可是还是得用。 : 没有的更多，因为多数是中小企业分工不细腻，怎麽写大概都有问题， : 另外，现实就是劳基法要砍人很难，中小企业要请人走路还有很多人情因素 : 没有那麽容易。 其实 s大 提的问题有一个工具可以因应，只是我想实用上效果不大 就是「定型化契约」 劳动契约也可以设计「通用版」 像房屋交易的定型化契约中 会明确写明 凶宅、海砂、辐射 的有无 特於是卖方要善尽告知责任 (否则约签下去 事後发现是凶宅 那它就有法律责任) 要劳工跟雇主讲明「未来要加班 一定要付加班费」很难 要劳工跟雇主白纸黑字写下条文 更难 如果在文具行、乡公所、7-11买到的定型化契约下就直接有这条 我想业者会比较难去要你刻意把它删掉啦 对劳工而言也就比较有保障 但，我觉得实际上可能没效 因为这样硬的契约规定 企业不太可能接受 -- 反而尤其是小企业、小店家 会「怕麻烦」 反而更可能在面试时、你拿出定型契约时 直接说 「哦，我们没有在用那个(定型契约)哦，因为我们公司工作比较特殊有弹性…」 然後拿出他自己作的契约、或就只用口头约束 如果你不敢直接调头走人，那 其实就跟本来一样 像九五时薪虽然上路两三年了 但你去应徵饮料店店员时 还是会听到「我们时薪只有85哦」 店主就大大方方地跟你讲 所以说，规定得太硬，乍看之下很亲民爱物，其实不见得有用 反而破坏了现在雇主和店员的互动关系 店员觉得雇主不合法又不敢抱怨、雇主觉得店员不认份 就更不想和他们沟通 而且 劳动力品质(创价) / 薪资 / 劳力市场供需 的状态不变 要单靠规则去改变工作容易 是会事倍倍而功半半的 就算排除万难 让劳动定行化契约上路、规定加班一定要给加班费、不能自由班 今天下班时间到， 老板说「下班喽！ 哦，我灯会留着 你们可以整理完再走没关系」 「对了，那个报告明天早上要放在我桌上」 那你是要选择留下来默默做完呢？ 还是明天开天窗等他骂呢？ -- 国家研究院->政治小组-> policy 政策板 █▆▆ █▆▆ 远离对政党人物偏好 █ ◥ █ ◥ 追寻「什麽对人民最好」 █▆▆▆ ▆▆█▆▆ ███ ███ ██▋ ███ ███ █▉█ ▁ ▁ ◥◣ █ ▇▇█▇▇ █▇█ █▉█ ██▋ ██ ██▋ ███ ▉██ ◥◢◤ █◢█◣█ █ ███ ███ ███ ███ █ ██▇██◤◥ ◢◤█◥◣ 板 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 203.65.62.106 ※ 编辑: oodh 来自: 203.65.62.106 (12/16 17:14)