这篇谈德国现在面临出口衰退 他们国内的政商学界怎麽想 外国的月亮没有比较圆 不过多看看人家的分析总比 一昧的恐慌 或 单纯的有信心 来得好 ※ [本文转录自 IA 看板] 作者: NPLNT (Idler) 看板: IA 标题: [新闻] 德国的三条出路 时间: Tue Jun 30 01:04:29 2009 标题:德国的三条出路 新闻来源: (须有正确连结) http://chinese.wsj.com/big5/20090629/ecb122823.asp?source=UpFeature 面 临出口急剧下降的局面，德国坚定地认为除了出口拉动的增长之外别无选择。但还有一条 路可走，只不过德国可能没有勇气面对所需要的这种转变。 德国的国内生产总值(GDP)在过去4个季度中下降了近7%，这主要是由於国外消费者减少购 买德国商品引起的。 此次危机的一个教训：比美国那种信贷泡沫破裂更加糟糕的是依赖信贷泡沫正在破裂的客 户。 在今年第一季度，出口占德国GDP的47%，而出口额比上年同期下降了17%，这样的结果让 此前多年的经济增长瞬间就变得不复存在。 作为全球第四大经济体的德国对此有三条应对之策。 其一是老老实实地坐着，静等全球贸易的复苏。这正是默克尔(Angela Merkel)政府和许 多德国企业计划采取的做法。在他们看来，此次衰退只是一种周期性的不良反应，但德国 经济的基本面依然良好。 信守现状的辩护者说，德国的出口依存度反映了它的比较优势：德国擅长工程机械，而其 它国家，尤其是中国等高速发展的国家则需要大量新的机械设备。 因此，德国政府正在为企业提供薪酬补贴，以保住劳动力和技术知识，等待国外客户开始 再度支出。 但成为世界工具制造商也有不利之处。正如此次衰退所显示的，全球的投资支出可能剧烈 波动。 在本轮危机过後，很难说德国出口能否像之前繁荣期那样增长，原因是美国和欧洲部分地 区仍将暂时增加储蓄，减少消费。 而由於公司削减成本和不断将生产迁往成本更低的国家以保持竞争力，德国主要出口行业 ──机械、汽车和化工品──的就业率长期而言仍会继续下降。 德国经济最近几年实现了短暂复苏，但这可能是德国战後制造业基地的最後一段好时光。 第二条出路是提振国内消费，工会表示早该采取这一举措了。他们认为，德国的出口竞争 力此前是以损害到消费者支出的代价换来的，因为德国公司已经多年没有给工人加薪了。 2005年至2008年，德国GDP保持了将近7%的强劲增势，但德国家庭的可支配收入却几乎没 有增长。与美国人不同，德国消费者不喜欢用信用卡购物，来补充停滞不前的收入。 问题是，德国应该在这方面采取什麽举措。 为了促使工资再次增长，德国工会希望政府制定全国最低工资标准，在整个行业都必须按 照劳资协议制定工资。 但通过监管举措推动工资增长可能会影响到技能较低工人的就业状况。而就业是消费的关 键所在。摩根士丹利(Morgan Stanley)驻伦敦经济学家巴尔茨(Elga Bartsch)说，得到或 失去工作的人，他们支出行为的改变要比那些得到加薪的人明显的多。 第三条出路可能是培育新行业的企业家，补充德国在汽车和工程方面的传统强势。许多在 其他国家推动经济增长的知识型行业和服务业都基本错过了德国，例如计算机和软件、制 药和生物科技等行业。 美国华盛顿的彼得森国际经济研究所(Peterson Institute for International Economics)副主任波森(Adam Posen)说，上世纪六十年代德国在机械和宝马汽车(BMW)等 领域创造了相对优势，但此後就没有再创造什麽优势了。他说，德国公共政策和政府主导 的银行体系着重於为现有的公司提供服务，而不是新公司。 在一定程度上，德国正在努力发展新行业。得益於国家补贴，德国在太阳能领域已经处於 领先地位。 但根据国际研究项目全球创业观察(Global Entrepreneurship Monitor)的调查，在18个 发达经济体中，德国的初创企业数量仅排在倒数第二位。调查显示，只有比利时的新公司 数量比德国少。 考虑德国的政治状况，公众对稳定和安全的渴望，德国可能会退而求其次，选择一个第二 好的经济前景。 Marcus Walker -- 「就像其他各类集体主义一样，种族主义也寻求不劳而获。它寻求自动获得知识﹔它寻求 自动评价人们的品质而忽略运用理性或道德判断的责任﹔而更重要的是，它寻求自动的自 尊（或伪自尊）」 Ayn Rand<The Virtue of Selfishness> --

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