一如标题 「 TMC 台湾忆记体公司 」 是一家企业 开篇先说， 为什麽它会和政策有关系： --- 经济部：TMC绝不会变成国营事业 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090402/58/1h4p5.html 经济部次长黄重球：『(原音)目前方向，钱是由国发基金来出。(立委赖士葆：如果 超过50%是国营事业...)绝对不会超过50%，绝对不会变成国营事业。』 --- 实际上呢，tmc 政府的催生性很大，也算是一个政策， 之所以现在才和大家介绍它 主要是因为我之前看到它的新闻时都还在「催」 但现在呢，可以算是迈上了第一个里程埤了 --- TMC多空分歧 DRAM股走弱 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090403/78/1h6oa.html TMC确定与尔必达彻底合作，外电昨指TMC计画取得尔必达约10%股权， 尔必达也考虑对TMC交互持股10%，双方将透过投资关系，达到资金与技术密切合作， 以对抗市占居全球首位的南韩三星电子。 外资摩根士丹利认为，TMC与尔必达合作，有助尔必达节省技术的研发费用， 若与美光合作得成，透过TMC合作平台有助避开美国可能出现的垄断与和专利问题。 TMC获得政府支持，营运模式具优势，不但非既有DRAM业者的救星，往後还可能抢走 DRAM业者的市场资金。 --- 那麽， tmc 究竟是怎样的一家公司呢？ TMC建构垂直整合 有利DRAM但成效待观察 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090401/5/1h3ch.html (tmc召集人)宣明智将 TMC定位为具技术的动态随机存取记忆体（DRAM）公司， 将透过资金与集结台湾DRAM研发资源，取得尔必达及美光的矽智财（IP）、制程 及产品设计资源。 在完成产品设计与制程开发後，TMC 将授权或委由国内现有DRAM厂生产制造， 同时由封测厂进行封装测试。 由於 TMC不具晶圆厂产能，因此公司型态类似记忆体设计公司，不同的是 TMC将具 制程开发技术及IP，因此，TMC 与既有记忆体设计公司仍有合作空间，未来将可委托 晶豪科、钰创等设计产品。 与国内 DRAM厂先前提出的产业整合方案相较，以TMC 作为整合平台，比以瑞晶或 华亚科为整合平台，较具公正性，可以避免图利特定厂商之嫌，同时可化解尔必达 与美光等两阵营竞争的冲突性。 另外，TMC 整合范围也相对广，涵盖记忆体设计、DRAM制造及封测等领域，并不局限於 DRAM制造厂的整合，可充分发挥国内既有产业结构完整的优势。 由於 TMC不自建产能，而是以运用台湾既有DRAM产能思维，因此 TMC的加入，非但不会 对DRAM市场产生产能增加的压力，对DRAM厂反而是增加 1家潜在客户，对国内DRAM产业 发展是利多於弊。 只是依照TMC规划的进度，预定2年内才完成产品设计及最佳化制程开发， 短期内对於国内DRAM产业再造将无法产生任何助益。 --- 简单来说，tmc 是一个有官方色彩的民间 DRAM 「行商」 它将在台湾扮演 地头蛇、老大哥 的角色，或者说类似古代「商会」 差别是，「商会」是收集上游物资，对下游(顾客)施展它的「规模效应」 而tmc 则反过来，基於台湾dram的产能 成为美日台联盟的核心 向上游(供应者)提出要求， 为什麽上游会接受呢？ 因为dram实在竞争太激烈了，技术品牌厂都相互竞争 既不想被消灭吞并、又想合作的话，只好透过第三者来结盟 而 tmc 则利用这样的同盟机会 一则建立自己的研发能力和品牌地位； 这样一来，它就可以慢慢脱离「行商」的身份、拥有自己的技术竞争力 (至於美日大厂是否会接受让tmc 成为未来dram的技术大厂，因素有很多 比如说，他们与tmc交叉持股程度 与 dram日後的竞争环境是否有足够利益可以分食) 二则实质影响dram代工厂，在未来可能的整并行动里先占上风 对政府而言， tmc 不只让dram的上游技术、研发资源和职缺移来台湾 更确保了未来代工订单下在台湾的可能。 ----- TMC抗韩阵营成形 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090402/4/1h41x.html 至於TMC技术来源一家变二家，如何双轨运作让业界好奇。宣明智强调，经过一个月 奔走，美光、尔必达都表达强烈意愿，其中尔必达已经确定，美光则因为和南科 有合约关系，必须徵求南科同意之後，才能进一步确认。 宣明智说，与尔必达在意向上可以马上进入细节协商，但是要把协商转化为交易条件、 商务合作，还需要一段时间，然而可以确定的是，与尔必达将是完全彻底的合作。 TMC预计在4月中提出营运计划书，希望在上半年成立新公司，接着在招兵买马上， TMC希望组织800人的研发团队，制程以及研发各400人，初期将锁定Mobile DRAM产品。 由於TMC将与尔必达、美光双轨并进，经过宣明智的研究，与现阶段的合约并没有抵触， 双方在产品设计、技术上各有特色，TMC能够掌握愈大的技术源头，就愈能进行开发设计， 更有助於利用台湾现有的产能。美光、尔必达技术上各具特色，因此TMC未来可能成立 二个文化、范畴不同的团队，分别与美光、尔必达共同开发。 在宣明智提出的TMC初期架构上，首度将DRAM设计公司包括晶豪科、钰创、科统等 纳入范畴，也将封装测试厂一并纳入，在概念上TMC犹如一家IC设计公司，宣明智解释， 虽然概念上有些类似，但是TMC不同的是自己掌握IP以及制程，且为了避免侵权纠纷， 将尔必达、美光与其他公司交互授权的效力延伸至TMC，未来也可能贴上美光、 尔必达的品牌。 ---- 上面这篇新闻可以更清楚的看出来 tmc现阶段是一个收集技术、智财权的工司， 但，却以开发未来的制程为目标 这样来看，尔必达等於是在扶植一个竞争对手；不过资本主义是这样的.. 有得赚就好 可以想见的是未来尔必达应该会对tmc入股 菲利浦发明了积体电路制程之後 现在的龙头是台积电 菲利浦呢？改作它的大股东就好 tmc 成为政府的dram产业政策核心後，连带影响政府处理其他dram产业的议题 包括日前的 茂德全额交割 台塑借美光2.85亿美元 http://tw.myblog.yahoo.com/jw!svcdSSeZGxzEwepPOmBem.M-/article?mid=3105 经济部坚持「技术留台湾」 之所以态度敢这麽硬， 一方面就是因为tmc已经慢慢在推了 另方面就是dram产业实在太竞争了 如同上面说的 tmc 出面向上整合，对技术母厂而言等於是新竞争者 这个时候，必需要让技术母厂「撩落去」发弃独立作战、加入同盟 但台湾的dram代工厂为了自救，往往会回头帮技术来源的国外母厂 例如台塑的南亚科 为了怕美光倒闭、又怕他抽腿 乾脆借钱给美国买南亚科自己的股票、和自己合资公司 自己出钱来加强连结 http://tw.myblog.yahoo.com/jw!WBQgMgCcEQdHzIPQpiCm06M_/article?mid=2890 即便是现在，各大厂(茂德-海力士) (力晶-尔必达) (南亚科-美光) 都还想要各自在代工方面努力；又想要并吞其他人 说实在的，当政府打算推tmc 的时候，如果不能把技术移来台湾 光是为了保存dram厂就出手向助的话 等於是和tmc的技划对做 -- dram产业若真由政府金援 得到压力的纡解，谁还要把技术转给tmc呢？ --- TMC买技术不救债务 拓墣：让市场做主 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090313/91/1fznx.html 台湾记忆体公司（TMC）召集人宣明智10日公开表态反对DRAM整并，明确与DRAM业者 殷殷期盼的纾困计画切割。TMC一棒打醒DRAM整并大梦，虽然业者骂声不断，却解除 纳税人对於为何独厚DRAM产业，或DRAM钱坑恐怕有去无回的疑虑。拓墣产业研究所 半导体中心分析师李永健表示，抢救DRAM确有其必要性，但整并并非唯一选项， 除与银行协商等自救措施外，由政府出面成立「台湾科技租赁公司」亦不失为解决 之道。另一方面，TMC选择将资金集中於核心技术开发与行销品牌建立，拓墣认为 此举有助补齐台湾记忆体产业发展版图中，最重要的一块拼图，待金融风暴过後， 台湾DRAM产业方有机会一举跃上枝头，以凤凰雄姿与韩国Samsung匹敌。 此外，也有业者认为TMC拿政府资金成立第七家DRAM厂却见死不救，等到其他DRAM业者 倒地不支，再大举入场捡便宜货，其心可议。拓墣指出，尽管这种情况确有可能发生， 不过TMC的重心仍放在技术与行销平台的建立，冲刺产能并非主要任务； 再者，即使将政府300亿资金全投入在技术与品牌行销发展上都显不足， TMC真要趁火打劫恐怕子弹也不够。 拓墣表示，政府政策必须着眼於整体产业未来长远发展与产业布局，而非个别公司 财务问题。台湾主要6家DRAM公司总体债务超过3,000亿元新台币，若TMC无法与现存 DRAM业者债务切割，即使将300亿元甚至更多资金投入纾困都只是杯水车薪， TMC也可能还来不及长大，就承受不了庞大债务压力而夭折。汰弱留强 调整产业体质！ 不过部份企业债务问题严重，拓墣认为应回归市场机制解决，可与债权银行协商或 寻求新资金挹注。另一方面，假使银行团认可TMC商业模式，也确认TMC未来大有可为， 不妨拉长战线以债入股，解决债务问题，建立银行和DRAM公司及台湾DRAM产业 三赢新局面，此一策略将较现在进行清算更有利。政府亦可成立「台湾科技租赁公司」， 让DRAM公司得以将机台设备先卖出再租回，所换得资金偿还债务，让公司得以符合TMC 要求门槛。 --- 从上面这篇新闻可以看出来，上述的「救产业不救企业」的方向 另外 这篇新闻很有趣的是，也可以看出来，即使是现在，对「tmc」这家企业是做啥的 还是众说纷云... 拓扑的研究员希望它往「租赁仲介」的路上走 tmc目前是在「收集技术IP」 却又宣称要有「自己的制程」、「两年後研发出量产新制程」 宣明智说tmc「不会有产值」「不会成为dram代工业的竞争者」 但dram大厂却又把它视为「第七家dram厂」 这里面，当然有一些是有 发言目的 的；却也不难看出来tmc之前的确是在「概念期」 以上，关於政府目前DRAM产业政策 与 4/1 才宣布将入股尔必达的TMC 的一些介绍 下面这篇是关於 tmc 非官方部份的资金来源推论 TMC引私募 银湖浮出台面 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090318/4/1g8t9.html 文中提到金士顿，如果能顺利入股， 那 TMC 的最後一块拼图就只剩 美光了 毕竟 tmc 的出现是为了要连结技术厂、成为竞争的缓冲 如果不能取得两家以上的技术大厂加盟 tmc 光是扮演 尔必达 的盟友是没有意义的... 只是搅进竞争战局而已 tmc 一但失去了存在的利基，就算是已经结盟的尔必达 最後也应该会抽手 这点，我想政府应该更积极一点推动才是.. -- 霖 凤 宫 第三十首 丙癸 中吉 柳毅传书 奉公谨守莫欺心 自有亨通吉利临 目下营求且休矣 秋期与子定佳音 二零零九 三月 二十九 求於 三山国王庙 --

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