我想原po所要谈的,应该就是 台湾的区域核心价值在哪里? 而这问题从长期的战略面与短期的策略看 答案会不同 过去20年的科技代工应就是台湾延续着 更早之前传统制造业丰富经验与近年人材优势 所建立出来的局面 台湾人一直习惯的还是制造业那种模式 代工向上延伸做设计研发也还ok 但要走国际品牌做行销对台湾人很不习惯的 因为问题在过去的教育模式所出产的人才 虽然学校已渐将创业模式引入课堂学习与讨论 但短期仍无解 所以短期只能将这种研发制造的模式 向其他新兴产业延伸 我觉得台湾有希望的是医疗设备与相关产业 还有一般学者提的生技,能源替代 台湾的医疗水准其实是世界级的 观光医疗个人觉得是一个不错的方向 相对於临近地区都具高度竞争力 跟生技,能源替代比..不只短期可及、投资有限 只是需要的是政府角色在现行各种资源中的整合 台湾的精致农业虽然不是说顶成功 但在这过程中也是一项很难得的资源 至於长期,就要从台湾的特色来看 会比较从文化层面 台湾具强烈过渡文化的特性,一方面自由开放 临近地区的资讯吸收很快速,一方面模仿能力也很强 韩国是中日过渡,台湾是中日韩泰文化的过渡 举个例子:F4其实是日本文化进台激荡消化後所产生的回馈作用 由日本而起,但回馈时不止日本、甚至到东南亚 这就是台湾的先天的文化过渡优势 那要如何善用这优势... 文化创意产业、高度自由化的国际媒体 都可以是方向 我肚子太饿先出去消夜.. 讨论就交给其他认同我以上看法的人吧 --

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