重点很简单--回归市场机制。 要说物价上扬，去年冻涨後，难道物价就不涨了吗? 该涨的，还是会涨。 差别是，我们应当要防止人为的哄抬与恐慌心理。 油价冻涨的结果是，政府一定得为中油的亏损买单；而不论是涨更多来打平之前 的损失，又或是挖东墙补西墙的经费大挪移，油价持续卡住，就会造成人们对必然的 物价波动，产生预期心理。 有些人先涨，有些人後涨；有些人涨多，有些人涨少。 当然，有人会把「後涨」「涨少」的部份拿出来作为反驳的依据，但它们终究会涨。 我们要注重的是，那些「先涨」与「多涨」的部份。 以台塑来说，它先涨价对它的不利之处，会在中油跟进，甚至於为了打平亏损，而 多涨，或是将来价格难跌的时候，获得回报。 而台塑可以毫无顾忌的「内需转外销」，一方面保证营余不会受影响的同时，一方面 又能在可预期的将来，痛击其竞争对手在价格上的弱势。 在商业竞争上，无可厚非；但在一般使用者的立场的话，有需要为了某家(或是某些 产业)的获利，而让自己的荷包再次受创吗? 回归市场机制，我们要面对的，是可以预期其幅度的涨价，而且也能藉由价格的正常 波动，揪出那些趁火打劫的奸商，与囤积居奇者。 再说一次，油水电的冻涨，并无法稳定物价；反而让哄抬物价与囤积居奇的把戏，有 了混水摸鱼的空间。 而这部份，才是真正对消费者伤害最大的。 毕竟，老实的店家不愿涨价，而精明的消费者会往老实的店家消费；但是在油水电持 续冻涨的情况(但物价却不会因而不涨)下，造成的结果，极有可能是这些老实店家在获利 缩水的情况中，撑不下去，甚至於跟着变成奸商。 因为在获利减少，但工作量增大的情形下，老板很难多请员工甚至於调薪(因为这情 形不能预料会多久，多请人或加薪，等到撑不住而涨价时，反而会变成人事成本的增加) 。在此情形下，面对客人增多，真是不知该高兴还是该哭出来。 --

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