原文： http://kotaku.com/how-sonys-most-creative-studio-rose-from-the-ashes- 1458030068 缩网址： http://ppt.cc/YXY~ Brian Ashcraft 11/04/13 PS4骤然而降 如同我前面所说的，我拜访Japan Studio的时机恰到好处；技术上来说，我必须明确表示 这并非SONY指定的。当我与吉田修平会谈时，我立刻告诉他我不会问任何有关传得沸沸扬 扬的SONY最新主机的事。SONY力推PS3、PSV和PS4，我们也看到了许多游戏。在公司里， 没有人会说「瞧，Japan Studio正准备来个大反击。」他们不需要这麽做，你只要看就能 找到答案，你可以看到木偶历险记，你可以看到Rain，你可以看到PS4首发中，位於显着 位置的游戏－Knack。 Knack是二款PS4的首发本家大作之一，来自Japan Studio，但它有着奇特的背景：Mark Cerny，他不单单是PS4的首席架构设计师，也是个生涯在太平洋两端到处跑的游戏制作人 。 在我拜访吉田修平的那趟旅程中，Cerny在SCE品川大楼九楼会议室中－同时也是我在一周 之後与Becker会谈的地方。Cerny为了东京游戏展，花了一个早上向满屋子的游戏记者展 示他的最新作品Knack。 当Cerny没在展示游戏时，他就替他的其他日本团队成员做翻译。他不断为自己的日文道 歉，表示自己的翻译可能会有所缺失。但是他的翻译好的很，就我看来Cerny在日本学到 的不只是语言技巧，他也学会了日本人的谦逊。 Cerny还不到50岁，就已经在过去30年间做出了许多成功的电视游戏。当他还是青少年时 ，他已经是个电脑神童，年仅17岁便加入Atari。18岁时，他创造了大红的大型机台游戏 Marble Madness。 在他20多岁时，他住在日本，替SEGA制作游戏，并学会流利的日语。对於Cerny和其他同 世代的游戏创作者，日本就是他们的归属。 在九十年代中期，他带着在日本学到的能力回到美国，并着手制作像是袋狼大进击、拉捷 特与克拉克等游戏。如今，他最为人所知的身份便是PSV和PS4的首席设计师－更别说他还 是创造了Knack的人。 当Knack开始制作时，Japan Studio的组织架构仍未改造至像其他SONY工作室一样，特别 是像Sony Santa Monica工作室。那时，存在着「制作问题」，Cerny回想，「很奇怪，他 们要制作出家机游戏总是有着困难。」 「Japan Studio有的是创意，因此，如果我们能更结构化，我们能让这个工作室获得过去 十年来在家机市场上所无法拥有的成功。」Cerny说到。 从Knack开始，Japan Studio制作游戏的方式真的改变了。目标是把Sony Santa Monica工 作室的调性带到东京，Becker之前待的工作室，「一个神奇的地方」，而他把这目标形容 为穿上南加州式制程的外衣。 「Sony Santa Monica是目前世上最成功营运的工作室之一」，Cerny说到，并表示他们正 尝试把其方法论带到日本。Cerny停顿了一下，表示这段关於组织架构的谈话可能「不那 麽有趣。」它的确不像是什麽会大肆宣传的预告片、或是某个画在墙上的大饼，它仅是微 不足道、却又不可或缺的小事；而听到Cerny在谈论它，这更让人着迷不已。 「结构是关於你如何掌握事情，当你做了一个30分钟长的关卡，同时会有30分钟的游戏时 间。」Cerny表示，「然而若你缺乏结构，最後你会做了一个2小时长的关卡，并花了六个 月去制作，却只包含了少数你原先构思的游戏要素。」 「这就是我们制作游戏的方式。」Cerny说到，「我们知道要做一个游戏必须要有些好点 子，但我们也意识到如果有过多的点子，它们反而会造成伤害，并让事情失控。」 「你必须同时拥有创造力和纪律。」Cerny认为，「总结来说，结构让它们能够并存。」 这是令人难以置信的日式做法。但讽刺的是，Cerny不是日本人，Sony Santa Monica是加 州的工作室。对结构的强调在整个日本社会随处可见－从学生时代到上班族生活，一切都 被惊人的结构化了。在日本，「做你想做的」被视为缺乏纪律，对於成长於战後，必须强 迫自己牺牲和忍耐的老一辈日本人更是如此。 结构让你更能够忍耐，因为它让你聚焦。 「在游戏业，所有的一切都朝更大更复杂的方向迈进。」Cerny说到，「结构让你能够应 付这一切。」 职人たち 在近期Japan Studio推出的游戏中，可以看到Cerny在谈论的事情：像木偶历险记、Rain 、和Knack等，是形象鲜明却又良好执行的游戏。与其他工作室的天价预算大作相比，这 些游戏较小，也较易於管理；同时，它们又显得很个人。它们都展现出强烈的工匠精神， 这个说法来自於Rain的监督池田佑基，在他向我展示他的游戏时他这麽说到；而这个字， 描述了太多东西。 「我想让世人知道，Rain是来自於日本工匠的作品。」池田佑基在东京对我这麽说，他真 正使用的词是复数形－「职人たち」，日文中「职人」表示工匠、匠、或是任何在他的专 业中达到大师级的人。但这个字有更深层的意义，它代表了你付出你的一切、增进你的技 艺、努力追求完美。 「职人」是传统的工匠阶级，专研传统技艺，像是铸剑。今日，职人可以是寿司师博、木 匠、眼镜师博、和菓子师博，甚至Japan Studio中的游戏制作人－Rain的制作人。拥有的 专业或许不同，但在他们的高塔上，现代职人所共有的便是他们对完美的渴望。 在我和Japan Studio的人们会谈时，又出现了另一个日文字，这次来自於Becker。这位工 作室的负责人提到了日本严格的工匠精神传统和日式服务，他认为这两件事能与全球的玩 家们产生共呜。 「在日本，有一种理念称作おもてなし，意思为宾至如归。」Becker说到，「它强调认真 的为客户着想。」这是在日本社会中常见的主张，Becker相信这主张能自然而然的融入 Japan Studio的游戏中，提供玩家们其他SONY工作室所无法提供的经验。 有些人觉得这是全球最自由、最具创意的工作室之一。在我第二趟拜访中，在Japan Studio的走道上，我遇到游戏设计师Gavin Moore，我把他拉到一旁，开始聊天。Moore在 过去十年都待在日本，我询问他关於工作室的事。 Becker对於他现在的工作室表示自在，但也警觉到某些创作人可能会有受到压抑的感觉。 「我对事情的发展感到满意，但每件事都有它的另一面。有些人可能会觉得以往的创作自 由消失了。」Moore并不觉得如此，他表示Japan Studio给了比任何西方大型工作室都还 要多的自由。 「我们的目标就是要做出你在别家主机上看不到的游戏。」Moore这麽说，而对於Moore自 己的游戏，木偶历险记，「如果我把这疯狂木偶秀给任何西方工作室看，他们会说我疯了 。」相反的，他在Japan Studio的同事则认为这可以是一个有趣的游戏。「在这里，大家 都乐於保持开放的心。这也是这个工作室吸引我之处，我们乐於冒险。」 木偶历险记不仅是冒险－有多少游戏能表示说，他们是被日本文乐所啓发？但就个人层面 来说，游戏故事和角色来自於Moore写给他儿子的一本未完成的绘本。 Moore回忆道，有次他的九岁儿子放下了DS3控制器，跑到外面玩。「就父亲的角度来说， 这当然很好。但就Japan Studio创意总监的角度来说就不太妙了。」Moore的儿子告诉他 ，他老是在玩一样的东西，「我想要玩会一直变化的游戏。」他告诉他老爸，然後造就了 木偶历险记的诞生。「我儿子爱这游戏。他觉得这是他专属的游戏，然後他会跟我说别人 要玩的话他要收费。」 这些就是Becker会喜欢的游戏，也是他想要Japan Studio做的游戏。「这些游戏深得我心 ，我喜欢这种小众风格游戏，所以我想我们会继续制作这类游戏，事实上它们也确实的代 表了Japan Studio的风格。」Becker强调目标并不仅仅是让人玩游戏，而是更深入的，「 它要能提供深刻的体验。」 各位等待已久的... 我的SONY拜访之旅也即将结束，有件庞然大物我不得不触及，或者说－创造那个庞然大物 的人，上田文人，ICO和汪达的等Japan Studio名作的制作者，食人大鹜也在访谈中不断 被提起。然这第三款游戏，已制作了将近五年且仍现况不明。上田文人虽然名义上已不是 Japan Studio的员工，但他仍在此持续作业。就我所知上田文人并未离开，他仍在此辛勒 工作。 食人大鹜最先发表於2009年，至今始终未发售。我询问Becker，更结构化的Japan Studio 是否有助於上田文人和食人大鹜。 「我们正处在结构化的过程中。」Becker回应，「而我和上田文人未必都支持彼此的想法 。某个程度上来讲，我算是有点，导入了改变，这也造成了担心和错愕。但同时，我要再 次强调，这最终会导向好的结果。我们正处在调适的过程中，并尝试找到正确的平衡点。 」 「我想，我们正处在正确的方向上。」Becker补充道。 目前看来在过去十年仅能担任配角的Japan Studio，正往好的方向前进。如果你是为了 Japan Studio而买PS3，你的需求大概要被忽视了。但在PS4上、在新的Japan Studio上， 事情看来会有所改变。 告别所谓的「制作问题」，这间工作室正让自己更专注在本身的创造力上、精链所拥有的 想像力，但更重要的是，让玩家能真的玩到他们的游戏。当然，其中也存在着追求完美工 艺、自我精进的渴望。这股渴望不仅仅是向世界展示Japan Studio的能力，也要展现日厂 游戏的潜力，在此我们预祝他们能够成功。 -- Knack的评分出来後，让这篇颇为槛尬... --

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