"我准备好了。" Curry 说完这句话後又大胆的备注 "在我退休的时候就应该发生 了，三年前我就应该是个总教练了！" 连提拔他上来的 JoeD 听了都不禁 Oh, wow ～ 你可以感觉到 Michael Curry 会是个成功的教练，或许不会马上就成为好教练， 不过给他资源和一点时间，他会知道如何在 NBA 成为一个好的 coach！ 球员要尊敬你会从各方面来打量这个教练，领导能力、组织能力、职业道德、 篮球智慧和他的个性等等层面，而 Curry 应该已经达到这个标准了。 不过当他说 "It's not going to be a hard transition." 你会为他的天真感 到一丝担心。 这或许不会是一个很困难的转变，不过绝对是会有重大意义的转变。错误会发生， 友情会扭曲，失败会降临。 "简单来说，最适合这个位置的就是 Michael. 球员们都认识 Michael， 不管球员会不会尊敬你，在这个领域里，他们都会尊敬 Michael Curry." JoeD说。 活塞的老鸟绝对会尊敬 Curry，不过他们会尊敬他比尊敬老桑多多少呢？ 以现在来说，球员们的确尊敬他，不过这蜜月期会有多久呢？领导一支球队经过漫 长的球季，这是他以前没经历过的事。 "我知道会有很多挑战！不过在我当助理教练时，我就已经把自己的心态准备成总教 练了。在我 11 年的 NBA 生涯中，我一直是个 role player. 不过我一直把自己准 备好我会打 48 分钟的挑战。当你习惯这麽做後，不过你遇到各种的情况你都可以 做好准备。" Curry 说。 Curry 认真的表明他会打破活塞的现状，他会把老骨头们的傲慢和自满赶走。 "如果最後我没办法带领球队拿下总冠军，虽然我强烈怀疑，不过如果真的这样， 我也不会让你们有机会在报导上说这支球队并没有尽心尽力打球，或是他们选择 何时要认真打何时不认真打。" "这是我最介意的事，这比在分区冠军赛输球更令人难受。因为这是你最能掌控的 事情，我上任後其中一个目标就是绝不让别人有这种言论。" 当有人问到你要如何让这些老球皮们每个晚上都出全力拼斗呢？ "You don't make anybody play, you substitute" Curry 说。"你就换个想认真 比赛的上场，要怎麽激励球队就是把那个不积极的换下场，就是这麽简单。" Really？Curry 会发现要把一个全星星球员在关键时刻换下场不是那麽简单的， 像是 Sheed 这种球员。相信我，如果就是这麽简单的话，老桑和老布朗会做得比 那时候还多的。 JoeD 说这个第一年的教练会有许多东西需要校正，不过他一直有的 principles, leadership, accountability and toughness 则是不需变更的东西。球员们不用 去猜想他是个怎麽样的人，因为 training camp 的第一天就会知道了。 "Mike and I are on the same page," Dumars said 天生的领导者 我从 1995 年他第一次签 10 天短约时就认识他了，当 JoeD 说她是天生的领导 者时，我完全能理解他的意思。 这就是他给人的感觉，从他身上散发出来的。他用他的信念和诚挚的工作态度让 他度过了 11 年的 NBA 球员生涯，而不是用他那少少的技巧。 你们可能都忘记了，不过 1999 时的封馆他就展现了他的领导能力。当时是他和 Sam Mitchell 救了整个联盟。 当时他根本没有球员工会的任何头衔，而且也不是什麽显赫的球星，不过他和 Sam Mitchell 集合了一些基层的力量来对抗有权有势的经纪人像是 David Falk 和当时 的球员工会主席 Ewing，他们让双方重新回到谈判桌上避免了整个球季都消失了。 Curry 让球员们了解到新版的 CBA 会给他们更多的利益，有更多人可以有得到更 好的待遇。 接下来的六年，他先当了两年的球员工会副主席，再当了四年的球员工会主席， 他现在的名声是长久以来一直累积下来的。 Curry 接着会尝到失败的滋味，这是不可避免的，不过你知道他会克服这些困境的。 http://0rz.tw/f04hX --

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